浅谈高层建筑的施工现场管理.pdf全文 综合论文 在线文档

王冰 孔祥银

[摘 要]高层建筑，层数多，体量大，具有超市、商场、旅馆、餐饮等使用功能，安装工程涉及到给水排水、暖通空调、强电、弱电、消防系统等相关专业，功复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量应对施工管理和工种工序的协调要求较高。本文结合我部综合服务楼的施工特点，探讨了高层综合楼安装工程施工过程中的常见问题及解决措施，为高层综合楼建筑安装工程的现场施工管理提供一定的理论依据。

[关键词]高层综合楼建筑；安装工程；现场施工管理

中图分类号：G322 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0107-01

随着城市化进程的发展，高层综合楼建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层综合楼建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量、缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。

1 高层综合楼建筑安装施工的主要特点

高层综合楼建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼等。从其建筑功能特性来看，高层综合楼建筑一般可分为以下几大部分：1）地下室（设备层、人防）？；2）裙房（公共场所）；3）转换层（技术层）；4）标准层（写字间、客房、库房等）？；5）非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）。高层综合楼建筑安装工程施工一般由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工组成，施工要求具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：1）工程量大、工序多、配合复杂，施工准备工作量大；2）施工周期长、工期紧；3）高处作业多、垂直运输量大；4）层数多、高度大，安全防护要求严；5）防水质量要求高，技术复杂；6）平行流水、立体交互作业多，机械化程度高；7）施工场地及作业面狭小；8）预埋、预留作业量大；9）吊顶、管井内施工多；10）材料设备吊运量大。

2 高层综合楼建筑安装工程主要存在问题

1）技术质量方面：高层综合楼建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。高层综合楼建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。

2）管理方面：在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

3 高层综合楼建筑安装工程主要存在问题的解决办法

1）做好安装工程施工预案

施工单位应针对高层综合楼建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施。

2）做好施工阶段的进度控制

由于现代高層综合楼建筑具有规模庞大，工程结构与工艺复杂，建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方面也便于来制定预防措施，事中采取有效对策，事后进度妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层综合楼建筑进度的静态控制和动态控制。

3）严格控制高层综合楼建筑安装工程变更

由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。因此在设计部门应切实做好调研工作，弄清建设方的真实意图，对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量，力求变更最少。

4）做好高层综合楼建筑安装工程施工监理工作

高层综合楼建筑安装工程施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中能够协调双方关系，确保工程施工正常进行，同时能为完成工程造价控制提供有利的条件。

4 高层综合楼建筑安装工程施工管理在我部综合服务楼中的应用

某部综合服务楼，层高98.1米，地下层，地上二十五层，地下三层为设备用房，地下二层为车库，地下一层为超市，地上一到五层为大型商场，地上六层层为会议室，七层为设备转换层，八至二十三层为星级宾馆，二十三至二十五层为餐饮。笔者在本工程安装工程施工过程中，针对消防、给排水、暖通空调、电气等各个专业的施工特点，要求各施工单位进场之前针对施工内容编制相应的施工组织计划，施工组织计划编制完成后首先递交监理单位和甲方审核，找出影响施工进度的因素及技术难题，制定了相应的解决办法，同时将修政后的施工组织计划返施工单位，确保了施工预案的正确性。施工单位进场后，分别细化各专业施工至施工工种。例如通风工程细化至风机安装、防火阀安装、风管制作、风管安装、盘管安装等工种，并制定了各工种相应的施工横道图，针对各工种横道图进行进度控制。对施工过程中各专业提出的各种变更签证，积极与设计单位进行沟通，最大程度尊重设计意图，依据设计图进行施工，尽量减少设计变更。在施工过程中，针对监理单位提出的意见，会同施工单位、监理单位、设计单位召开小范围安装工程会议，在小范围内给予解决，对于不能解决的问题，提交设计院，由建设、监理、施工、设计四方共同进行解决，并且及时将协商结果通过签证等形式下发施工单位，有效促进施工进度的进行和控制了造价成本。高层综合楼建筑成功的安装工程施工管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。优良的安装工程施工管理，不但能促进高层综合楼建筑和和施工企业的发展，而且为高层综合楼建筑投人运营后节省大量的人力、资金和能源，同时有效的降低了综合楼企业的运行成本和管理成本。

参考文献

[1] 杨峻.《浅谈高层建筑施工管理》，《城市建设理论研究》，2011.10.