大公司之所以叫大公司，决定了大公司在任何业务上，都不能掉队，更不能缺失。

腾讯入局零售业，从大局回看腾讯的选择，就是腾讯不能不上零售的牌桌。

新零售是驱动零售业变革的一道分水岭，时间以2016年10月为界。在此之前，腾讯通过自创对标淘宝的拍拍，入股易迅和京东等系列动作，强硬的坚挺在电商牌桌上。

当然，电商时代，腾讯有身影没声音。在消费零售领域的几个主要组成方——交易平台(支付等全链路资源)、品牌商、服务商(物流)、消费者，腾讯从未很好在这个领域构建其完整的资源框架。

这个时代的赢家，是阿里和京东。

所以，对于腾讯来说，是否会长时间允许外界用腾讯集团的实力，去包装抬升腾讯零售的实力，未曾可知。

不过，外界期望的是，腾讯还是应该用零售实力，去和阿里的新零售直面较量。让AT在零售业的两强关系，名副其实。

马化腾在23日的开场演讲中，也未曾专题讲解腾讯智慧零售。

零售是商业的基础，实体零售是零售的大盘。因为人的衣食住行、吃喝玩乐在实体领域。

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