7月16日上午消息，京东商城今日发布公告，从即日起实施轮值CEO制度，经集团管理层决定，由集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团CEO刘强东汇报，全面负责商城日常工作的开展。

一、互联网的下半场，创新常在，变革常在

几乎所有人都要“把虚变实”，这是根本改变。这个过程中有两件事最重要:

1.如何把用户变成顾客。拥有大量用户的人不见得有机会，没有用户的人也不见得没机会。

2.如何让效率变得更高。效率高的会淘汰效率低的。

二、管理中最重要的事是什么?

管理中最重要的事是如何让人有意义。

因为下半场变成这样，我们就要关注管理中最重要的两个价值: 1.目标与绩效;2.人在组织中的意义。

三、回归以人为本

人本管理有三个要点:

1.员工以顾客为本。员工做任何事，前提条件都应该是顾客。

2.管理者以员工为本。做任何事要想着出发点一定是利于员工。

3.领导者以管理者为本。做任何安排要以管理者为出发点。

四、 职场最重要的场景是什么?

职场最重要的场景是“赋能”。赋能最重要的是给员工一个机会，员工在责任和机会之下就会成长。

五、构建日常管理体系的核心是什么?

构建一个日常管理体系，核心要做的事情有五件:

1.高管给员工上课，员工分享自己;

2.有一套透明化的信息系统让授权成为可能;

3.设立多岗位以激发组织成员;

4.要有效的沟通;

5.上下同欲，思想一致。