从美团到饿了么,从摩拜到拼多多,你的同龄人为什么这么优秀?
   来源:老方爱苹果     2018年07月30日 02:59

电商“独角兽”拼多多IPO,吸引了许多人的注意力,在拼多多毁誉参半的议论纷纷之余,不免会让人对其创始人黄峥的好奇,3年三百多亿美金的市值,毕竟不是谁都可以做到的。

于是幕后商业“教父”、步步高(o/v手机)掌门人段永平再次被曝光“神秘”,其他拼多多天使投资人如原淘宝CEO孙彤宇、顺丰速运集团总裁王卫、网易公司董事局主席丁磊等也引起了众人关注。

但豪华背景可以说是锦上添花,掩盖不了在拼多多占股46.8%、拥有89.8%的投票权的创始人黄峥的光彩,学霸历史和顶尖履历也一一被扒出——侧面证明了他要是没绝活,大佬也不会下功夫力挺。

路还长,拼多多上市,也许只是厚积薄发地黄峥的一个小目标、小成就,但却是亿万人穷极一生都达不到的高度。

同样是80后的同龄人,差距怎么那么大呢?

除非视而不见、无动于衷或自欺欺人,看着一个个同龄人高光闪耀,谁心里还没有几分焦虑。

何况“你的同龄人正在抛弃你”的口号直戳人心,让你想不焦虑都不行。

可慢慢地你发现,你焦虑不过来了。

一起看组数据:

1980年的黄峥,因拼多多IPO跻身全球富豪榜前100位之列,个人财富为138亿美元。根据2018中国富豪排行榜数据,黄峥身家已经超越京东的刘强东;

1980年的汪滔,大疆无人机创始人,在2018新财富500富人榜上以228.6亿元排名第101;

1981年的李想,泡泡网、汽车之家、车和家创始人,具体财富不详;

1982年的胡玮炜,摩拜单车创始人,“套现15亿,你的同龄人正在抛弃你”之主角;

1983年的程维,小桔科技(滴滴出行)创始人兼CEO,身家超百亿;

1983年的张一鸣,福建龙岩人,北京字节跳动科技创始人,其产品有:今日头条、火山小视频、抖音、悟空问答等。先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”,《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”,2018年“全球40位40岁以下商界精英”排行榜,张一鸣排名第7;

1985年的张旭豪,饿了么创始人,后被阿里以95亿美元全资收购,传闻身家已超20亿;

。。。早一点的有1979年的美团创始人王兴,再早一点的还有1974年的京东创始人刘强东。而晚一点的有1991年的ofo共享单车创始人兼CEO戴威,在2018新财富500富人榜上,戴威以70.2亿元排名第451。

27岁,35岁,38岁。。。看看别人在做什么,再看看自己的现在,无语凝咽。

当然,如果摒除成功学、贩卖焦虑和消费主义、鸡汤等的精神毒害,你会发现商业成功未必是人生价值的唯一选择。

甚至在艺术、科学等领域的成就要远强于商业成功——它们往往更具备长久的价值和深远的影响力。

但是,你就是想要多赚钱、做财富明星呢。

心如猫爪呀。

这也是各类训练营、MBA、商学院热闹火热的原因,有市场需求,就有市场供给,然而,遗憾的是,商场大黑马从来不是被教育、培训出来的。

此类机构最大的作用,也许只是给它们的客户说一大堆正确的废话、制造一个希望,让急于求成的年轻人认为课堂、人脉等真的能够让其增值、增加机遇。

结果就是教人赚钱的赚钱了,被赚钱的还感激不尽。这也是当今社会的一大怪现状了。

一笑。

从来家养的干不过野生的。

你要想有益的提升,就要明白在什么环境下、什么阶段做、什么事情才是关键。

也就是段永平告诫黄峥的,先做正确的事,再把事情做正确。

道理很浅显,但好多人终其一生也搞不懂,所以只能一边是低水平的辛苦重复,一边是想当然的自我感动。

觉醒的时间有早有迟,“人的思想是很容易被污染的……常识是显而易见、容易理解的,但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”黄峥说自己,从小到大我都是学校的第一名,目标导向太明确,在追求第一上,在努力做一个好学生上浪费了过多的时间。我觉悟得比较晚。

这也是他选择卖掉第一个公司的原因。

同样也是雷军说过的创业三要素:方向要大;找人帮;对钱认识深刻。

要顺势而为,要发挥出自己最大的价值,要在宇宙中留下一道痕迹。。。

有方向,才能有方法;有正确的事,才有把事情做正确。

懂得自然懂,不懂的依旧自以为是。

帮黄峥的人不少,除了最应该感谢的段永平,或还有腾讯,还有一个人也是黄峥公开表示感谢的。

阿里巴巴创始人之一的孙彤宇,除了帮助黄峥树立正确的价值观外,对拼多多电商平台的正确运作方法也有高屋建瓴的指导,比如他告诉黄峥,平台更应该考虑不同阶段的生态演进,而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。

在对的时间找准了对的人群,拼多多的成功不是没有理由。

其实,上市只是拼多多的小目标,社交电商也不是拼多多的终极目标,黄峥说拼多多要做“Costco”和“迪士尼”的结合体,什么意思呢?

就是要像好市多那样通过压缩供给两端链条和大规模定制实现的优质爆款、低SKU和最划算的价格,而在精神上也要通过技术和创新的购物方式等让用户有快乐的消费体验。

至于能不能实现,要看黄峥和拼多多以后的发展了。

以人为镜,以事为鉴,看别人是为了优化自己。

也是为了内破执念,外破虚象。过去的路径到达不了新的大陆。

旧的地图有用,但在移动互联网时代,如果固执地照着旧有的经验前进,无疑是抱残守缺,智者不为。

创业的方向、领域,做事的环境、人员,也许是各种各样,大有不同。

但关键点的选择,面临的困境,都是大同小异的。

有些事情没有想象中的那么复杂,让自己回归简单,才能尊重常识的力量。

是因为相信而看见,还是因为看见而相信?两种选择,两种人生。

所以,无论钱的问题,还是人的问题,终究是心的问题。

迪士尼 光彩 创始人