2018年猎豹移动发布了今年的一季度财报，收入11.45亿元，实现了利润和利润率的持续增长，尤其是工具产品及相关服务的营业利润，同比增长47.8%至2.65亿元，营业利润率增长至35.5%。

全球移动月度活跃用户规模为5.74亿。其中，75.4 %来自以欧美为主的海外市场。这家全球领先的移动互联网公司董事长叫傅盛，前360安全卫士负责人，关于他的成长故事，也颇为传奇。

2005年刚刚从3721公司出来的傅盛加入刚刚成立不久的奇虎360，主要带领360安全卫士团队，做客户端业务。当时部门比较小，只有几个人。由于周鸿祎带着上百个工程师一心扑在搜索业务上，傅盛带领的360还没有很大的话语权，为了做好这个产品每天加班，有时间就去参加各种网络安全大会，一心只想做起来。从最开始的几十万用户，到后来几千万用户，360安全卫士火了，傅盛带领团队把它做起来了。由于和周鸿祎意见不合，傅盛离开了公司，离开前360安全卫士已占领全国50%的市场份额。

2008年傅盛离开奇虎360加入了经纬中国，一年后发现在数码图像领域，国外软件过于复杂、使用门槛高，用户对于图像处理的需求开始激增。他拉上以前360安全卫士的旧部，在2009年9月创办了可牛影像，因为傅盛明白在图像处理领域永远做不到360安全卫士那种规模，自己最擅长的还是做安全，后面又做了可牛杀毒。第二年，由于360软件管家下线了可牛影像、可牛杀毒，傅盛与周鸿祎的360冲突暴发。由于傅盛离开360前签了禁业协议，所以被360送上了法院，大家各说各的理，周围一团吃瓜群众。

2010年可牛与金山网络合并，改名猎豹移动，出任CEO。由于金山网络对于360的进攻，无力招架。雷军找到了傅盛，雷军曾问过傅盛：360的发展是你功劳大还是周鸿祎的功劳大？这个问题其实很考验人的，傅盛表示周鸿祎的功劳大，虽然没怎么管我，但当时公司的架构让我能安心做产品，雷军对这个答案还是挺满意的，同年10月更是暴发了著名的3Q大战，金山选择了与腾迅站在一边。

傅盛带领着猎豹团队，顶住了360强大的火力，宣布杀毒业务全网免费，一年之内，打掉存量收入95%，牺牲了金山毒霸之前所有的积累。为了拥抱这次变化，下了很大的决心。,就算与金山网络团队产生冲突，雷军也一直给予傅盛信任，后面推出猎豹浏览器，猎豹浏览器推出当天，就变成了热词。与其他浏览器厂商不同，在傅盛的理想中，这应该是一种大众消费品，强调人的体验，并将体验做到极致。抢火车票，送老乡回家，都赚足了用户的眼球。

2014年5月8日猎豹移动成功登陆纽交所转战海外，2015年开始从工具类产品开始转型做内容：海外版今日头条：News Republic、直播软件Live.me、轻游戏及短视频布局，2018年3月傅盛正式出任猎豹移动董事长。

2017年发布的《中国企业出海品牌30强》中，猎豹移动位列第九，成为唯一一个进入十强的移动互联网公司。

中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一，无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。2017年猎豹移动曾宣布与今日头条在个性化内容和社交直播领域达成战略合作协议，成立内容出海战略联盟，一同为全球用户提供丰富多元的内容、娱乐产品及服务。

印度尼西亚是拥有2.7亿居民的世界第四大人口大国，现有超过一半以上的人口使用智能手机上网。猎豹移动有两款产品在印尼很受欢迎：Live.me和PhotoGrid。另一款提供新闻内容的产品News Republic也有很大进步。在被猎豹移动收购后，其用人工智能技术去实现个性化的推荐，使美国日活跃用户量增长了10倍。

傅盛谈到变革时表示：“如果我们不去进化，不去迎接新的挑战，不可能再上一个台阶。所以，无论个人，还是企业，都不要自我设限。有的时候，我们给自己划定的边界，其实都是我们脑海里的边界。”