论市场经济体制下安全生产监督管理工作.doc

何永健

[摘 要]市场经济条件下，所有性质的企业都以建成“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体”为经营目标。而统计作为关系企业经营管理成败的关键性工作，一直以来都为企业的发展提供着数据支撑和决策依据，其地位和作用是不言而喻的。在现代企业管理理念下，企业现有的统计工作已渐渐不能适应自身发展需要，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须突破传统的统计理念和模式，以实现其可持续发展。

[关键词]市场经济管理体制；统计监督；作用

中图分类号：F222 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0213-01

1 强化统计监督势在必行

《统计法》明确规定！统计的基本任务是对国民。经济和社会发展情况进行统计调查（统计分析（提。供统计资料和统计咨询意见、实行统计监督。可见、。统计的最终目的是要对国民经济和社会发展情况。进行监督。调查分析是方法、信息服务是手段、实施。监督才是真正的目的。那么，什么是统计监督、统计。监督就是统计部门依靠统计调查（统计分析、及时（。准确地从总体上对经济（社会和科技的运行状态实。行全面（系统的定量检查（监测和预警、以促使经。济（社会和科技活动按照客观规律的要求持续（稳。定（协调地发展的一种职能。。然而，长期以来我们一直强调统计的服务功能对统计的监督职能一直不够重视、再加上统计执。法不够严格、导致统计数字严重失真统计诚信度大。大降低所以重塑统计诚信、强化统计监督势在必行。

2 当前企业统计工作存在的问题

2.1 统计工作重视不够，统计方法滞后

在市场竞争激烈的现况下，企业的统计工作在整个企业经营管理地位中是不容忽视的，然而当下一些企业领导仅将其看作是数据的简单相加或汇总，也有人认为这仅仅是报表的填写工作。多年来，很多企业管理层都认为企业生产经营服务的成本核算和财务会计工作，都是仅仅为了达到公司上级或者政府的满意，应付了事，没有引起足够的重视，更别说将其纳入企业发展战略的一部分了。

2.2 统计范围过于狭窄，数据存在失真

當前，我国企业的统计服务方向的普遍还局限于政府及行业管理部门，统计的内容也大多以生产统计为主。这样的统计内容和模式已经远远不能适应市场经济条件下企业寻求改革与创新的发展需求，与企业自身的经营管理需要也不想匹配。另外，在当前企业的信息数据收集中，较多以事后统计为主，较少对外部数据信息进行搜集、整理和利用，这难以满足多变的市场环境下企业统计信息和数据的适应性和完整性，信息统计不完全或者不对口，这直接影响了企业在市场上的有利地位。

2.3 统计人员素质较低，队伍建设薄弱

由于当前企业对统计工作的不重视，在岗位设置上也是由兼职人员或者会计人员代劳，这些统计兼职者往往未经过系统的训练，也没有花精力去学习统计的专业技术，他们学历较低，素质水平也不高，所以在工作的积极性和创造性方面，其水平都不及统计专职人员。在实际的统计工作中，这些不专业将直接导致统计方法使用的不正确，进而在数据的收集、整理、汇总中也会造成数据的缺失和错误，有些统计工作者甚至在没有向企业领导及相关部门提供管理层决策所需的统计资料的情况下，就进行统计数据的分析汇总，同时，统计工作者也未进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，统计监督也缺乏，让统计数据的准确性难以得到保障，统计工作效率低下。

3 如何进一步加强和创新企业统计工作

3.1 提高对企业统计的重视，发挥统计职能作用

在市场经济条件下，现代企业管理层的工作内容更广泛，企业生产、市场、经营、财务、创新等都是其管理的内容，而这一切的管理工作都是以信息数据为基础的，这就是统计工作存在的必要性和重要性。毫无疑问，企业统计是服务于企业整体战略目标的。针对当前企业领导并不重视统计工作的问题。笔者认为企业管理者应当及时重塑对统计学的认识，给予统计工作充分的重视：首先，企业要针对统计工作内容设立独立的统计部门，赋予其职能权利，便于其顺利展开工作；其次，管理层要将统计工作和统计结果纳入企业核心，提升其工作地位；再者，企业要建立完整的人才管理机制，激发员工的工作激情，以推动企业统计目标的实现。

3.2 完善企业统计管理体制，加强信息技术应用

在科技信息时代下，企业应当摒弃传统的手工统计方法，建立更简洁和有效的信息技术处理平台，借助一些高效的数据处理模型，促进统计工作效率的提高。除了应用这些技术处理平台，在统计内容上也需要进一步细化，对各个实施环节进行调节。例如在记录数据的形式上可以采用数据库的形式，再结合模型设计的算法，让平台直接生成统计结果，保证数据的准确性和完整性。

3.3 加强统计工作队伍建设，提高企业服务水平

在市场经济环境下，企业统计人员首先需要突破传统的思想，转变观念，与时俱进，树立现代企业信息观念和市场竟争观念，以不断适应企业改革转型的要求。其次，企业要对统计人员实施必要的培训。尤其是那些整体素质较低的基层统计人员，让他们掌握必要的数据采集和数据报表填写方式技巧，配合实施定期的工作能力考核，对考核优秀的人员给予奖励，以实现工作积极性和业务综合素质的共同提升，打造一支业务能力强、道德素质高的经济统计队伍，为企业经营管理打好坚实的基础。

4 结论

工业企业统计如能运用一整套的统计科学方法！真实地反映和监测企业生产经营管理的实际过程和成果！积极参与企业有关重大的生产经营活动！那么！企业统计工作的路子将越走越宽！企业统计的监督职能也将得到充分发挥。

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