油库安全生产管理制度.doc

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[摘 要]石油化工是我国的支柱产业，为我国经济的发展提供动力支撑，在石油化中，油库安全管理工作是一项重要的内容，其涉及的管理范围较广，对于企业的重要性不言而喻。因此在这样的背景下，油库安全管理工作被提上了日程。本文针对油库安全管理过程存在的问题，提出了解决对策，以期促进油库安全管理效率的提升，保证油库安全高效运行。

[关键词]油库安全；管理探讨

中图分类号：X937 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0256-01

引言

對于企业来说，安全生产是保证，只有做好企业安全生产工作，才能保证其企业的品牌经久不衰。对于个人来说，安全生产是关系到每个人切身利益的事情。随着我国经济发展，市场经济改革效果越发明显，市场在价格调控上起到重要的作用，企业是否能够安全进行生产成为关乎企业竞争力的重要因素。石油是现代社会重要的能源，对于保证国民经济的稳定发展有着重要的作用，同时石油也是国家安全的重要的保证。保证油库管理的安全，降低油库事故发生率，提高油库存储效率是目前我国油库管理需要重点解决的问题。

1 当前油库安全管理中的存在问题

传统油库的管理是将物质管理作为工作核心，在工作中缺少完善的系统规划，最终使油库的安全管理缺少战略化发展需求，主要表现在三个方面。第一，在管理中缺少科学的规划目标。当前许多石油企业，将利润与市场竞争放在企业管理的第一位，往往忽略安全管理在企业长期发展中的重要性。在安全管理工作中，要能够认识到安全管理的工作实质，进而设定明确的发展方向，使安全管理真正落实到日常行动中。第二，安全管理人员的整体素质有待提升，要想保障安全管理工作的有效性，就应建立一支高技能高素质的管理队伍。但由于当前多数企业对安全管理工作缺乏重视，在建设安全管理的人才队伍时也缺少培养，导致管理工作人员的整体文化水平不高，在工作中主要是以经验为主，缺乏专业的知识培训，这对油库安全管理的工作效率与质量都有直接影响。第三，在对油库的现场管理方面，应进行及时的清扫整顿、并对现场管理加强监督力度，减少安全事故的发生几率。

2 实现油库安全管理的重要性

安全管理对石油企业来说意义重大，关系企业今后的顺利发展。由于石油企业特殊的工作性质，对油库的安全管理工作以及周边环境的监督控制有更高要求。因此，石油管理企业应改变传统管理中的诸多问题，逐渐建立其适应现代化企业发展的油库管理工作。使油库运行更加稳定安全、有序健康。并对油库的安全管理模式进行创新改革，进而设计出更加科学的管理制度，对油库工作中的所有人员设备进行监督，进而实现油库的全方位安全管理。油库的安全管理模式不仅是对油库的安全管理。还有对工作人员等管理，尽快促进油库的发展转型，建设成更加安全有效的油库管理制度，更好顺应时代的发展需求，并使石油企业能够稳步占据市场的核心竞争力。

3 油库安全管理措施

3.1 完善安全管理的规章制度

企业通过建立完善的安全管理制度，使得油库的安全管理工作在执行的过程中得到有效制度的保障。企业可以通过借鉴国外油品企业的安全管理制度，并结合自身的实际情况，对安全管理制度进行完善和健全。将安全责任落实到的具体的部门和个人，提高油库安全管理工作的执行力度，确保油库的安全性。

3.2 提升油库安全管理水平

提升油库安全管理水平是解决管理问题的最关键的一环，管理人员要充分发挥管理经验的作用，在现有的管理经验和管理制度的前提下进行管理模式升级，保证油库管理工作有章可循，在安全管理和经济效益两个方面实现跨越式发展。在新时代的管理背景下，要充分发挥信息技术和网络技术的优势，将整个管理工作纳入到新技术范畴之内，这样就能够提高油库安全管理水平，通过网络和数字模拟对油库管理的安全性进行模拟和评估，在最短的时间内发现管理的漏洞。同时网络化和信息化的管理模式能够强化不同部门之间的协同合作，明确各个管理部门的职责，充分发挥管理工作的优势，实现管理工作的协调发展。

3.3 优化油库安全管理流程

在实际的管理工作中，可以根据实际状况建立一套完善的管理流程和操作规范，从而优化管理工作。油库管理工作要将专业的管理技术软件纳入到管理系统中，对整个管理流程进行智能化的操控，保证油库安全管理工作的资源合理化配置，实现提升运行效率的作用。在原有管理流程的基础上，引入了先进的智能化操控体系，油库管理的流程实现了网络化管理，其管理流程可以在网络上完成，大大提升了工作的科学性和准确性。

3.4 提升油库安全管理效率

油库企业要充分认识到提升管理效率的重要性，保证各项管理内容落到实处，从而促进油库管理作用的发挥。管理部门和管理人员要深入研究工作内容，对于管理工作中可能出现的漏洞进行重点的研究，制定相应的管理SOP和应急防范规划，提高管理人员的处理经验，定期进行油库安全检查，并采用评比的方式来调动管理工作的积极性。同时要明确管理职责，将管理工作落实到每一个工作人员的身上，从而避免管理工作中出现疏漏或者死角，以保证油库安全管理工作的开展。

3.5 提高工作人员的综合素质

油库的管理人员和工作人员是油库安全管理工作的管理者和执行者，对油库安全管理工作的落实有着重要的意义，提高油库管理人员和工作人员的综合素质是提高油库管理工作的水平和质量的关键所在。企业可以对现有的人员进行培训，提高其自身的相关专业知识，同时也可以在人才招聘时提高企业对人才学历以及专业知识的的要求，双管齐下提高企业工作人员的综合素质，为企业在油库安全管理方面打造出一支高素质、高水平的管理队伍和执行队伍，提高油库安全管理工作的水平和效果。

3.6 加强油库设备的管理

加强油库设备的管理，可以有效降低油库安全隐患事故的发生，提高油库安全管理工作的质量。企业在购买相关设备时，应对设备的安全性、实用性进行详细的调查和研究，对于已近陈旧的设备进行及时的维护和更换，保证设备的安全性。对于设备的维护，一方面企业可以请有关专家对设备进行彻底的排查，另一方面通过技术培训，提高维护人员的维护技术。建立详细的设备管理档案，完善对油库设备的管理。

结语

油库安全管理的最终目的是为了实现油库企业安全生产的目标。它是油库企业的基础，同时也是油库企业管理的重点。油库中存储的油料用途多样，性能不一，对油库设备的管理和运行是要按照相应的操作规程来完成的。切不可麻木，对于不好的天气，油库企业的员工更应该加强对于油罐和相应设备的检查与维护。保证油库企业的安全持续运行是我们所有油库工作者的共同的责任和义务，希望油库工作者能够在工作中努力避免人为失误，核查出所有的安全隐患，为祖国的建设贡献出自己的力量。

参考文献

[1] 邢飞.油库管理工作中安全的漏洞及解决对策[J].化工管理，2017（19）：71.

[2] 韩萍，贾少亭.油库安全管理综述[J].石化技术，2015，22（01）：155-156.