建筑工程施工质量管理中的问题及对策.doc全文 规范文件 在线文档

吴国军 朱秀萍

[摘 要]隨着我国经济的发展和社会的进步，我国的城市化的进程也在不断加快，人们对于建筑施工的质量也有了更高的要求。因此，作为建筑单位必须要不断提高施工建筑工程的整体质量和水平，以确保自身具备一定的竞争力，也为使用者的人身安全提供一定的保障。作为从事建筑行业的相关人员必须要积极探索和研究提升建筑工程质量和水平的方式方法，为建筑行业的发展奠定良好的基础。

[关键词]建筑工程施工；质量管理；问题；对策

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0152-01

引言

建筑工程质量直接关系到公众的安全，随着建筑市场竞争日趋激烈，建筑施工企业不断想方设法，从各个环节人手加强施工质量管理，采取各种有效措施，提高建筑工程的施工水平，从而为公众和社会提供安全的居住办公环境。可以看到当前建筑工程在施工过程中还存在很多的问题，必须要引起高度重视，所以加强建筑工程施工质量管理是每一个施工企业都必须高度重视且做好的工作，建筑施工企业只有树立现代化质量管理理念，将质量管理理念落实到每一个施工环节，才能在保证完成施工进度的同时提供施工效能。

1 建筑工程中导致出现质量问题的原因

建筑工程施工质量存在问题往往是由多方面引起的，具体有：一是没有进行充分的实地勘察和调研，制定的建筑工程施工方案不科学、不完善。如果在建筑施工开始前准备不充分，不经过可行性论证和实地调研就开展施工和设计，就会导致施工设计与现实不符，从而导致施工质量不达标。二是施工技术人员素质和技能不足，在整个工程施工过程中，施工人员是主体，如果施工人员技术能力受限或者责任心不强，监督管理不到位，就会导致出现质量问题。三是没有及时根据施工现场情况做好方案调整和变更。在施工过程中会因为很多突发状况导致不能顺利施工，这时如果不及时根据现场情况变更设计方案，一味地按照图纸设计进行施工，可能出现施工事故。四是材料等把关不严，影响建筑工程整体质量。如果对材料采购、储存等监督不严，材料不合格投入使用或者材料性能发生改变，这些都将影响建筑工程整体质量。

2 建筑工程施工质量管理问题的对策

2.1 增加对建筑工程施工质量管理投入

近些年，我国的建筑工程质量管理制度虽然有了一定的发展和完善，但是，依然存在很多的问题和不足，与国外的建筑工程施工质量相比较而言还存在较大的差距。所以，作为政府要增加对建筑工程施工质量管理的投入，加强对建筑工程基础设备的资金投入，充分发挥建筑工程施工质量管理的作用，实现与施工质量管理的有机结合。同时，作为施工单位还要充分利用风险评估和先进安全管理模式以及相关资源，最大程度的减少建筑工程施工质量管理成本，打破管理与施治同为一家的固有形式，实现对建筑工程施工质量管理的中立化，为建筑工程施工质量防范体制的未来发展奠定良好的基础。就目前而言，主要是由中央政府和地方政府集资完成建筑工程施工质量管理及风险评估工作的，其集资的总额占了80%之多，而建筑工程的自愿集资比例仅为20%。

2.2 强化建筑工程施工质量管理防范观念

通过深入的培训和学习，提高大家的建筑工程施工质量管理防范意识和安全风险评估水平，帮助施工单位增产增收，为施工单位的发展提供内在的动力。另外，还需要提高施工单位的集体观念和合作意识。作为相关部门要重视对决策人员的专业培训，除了要重视生产技能的提升之外，还需要提高安全管理的技能。另外，还需要完善相关的考核制度，对建筑工程施工质量管理相关组织经理人的安全管理效率进行评定和考核，建立起地区性和全国性的职业建筑工程施工质量管理调查及安全风险评估人才资源库。建筑工程施工材料影响建筑工程质量，所以要加强材料管理，从材料的采购到使用都要严格把关，严格审核材料的来源渠道，对材料提供企业进行严格的资格审查，对材料采购环节要加强监督，进行试验检测后方可投入使用；材料使用过程中要建立台账，对每日材料出入情况进行登记，避免偷工减料或浪费材料。同时要对材料储存和堆放进行分类管理，加强安全防范，避免发生安全事故。

2.3 提高施工技术水平

在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。

2.4 提高质量监督管理水平

建筑工程项目施工质量，不但需要进行良好的制度管理，还需要进行有关的质量监督控制，保证在实现监督控制的流程中每一个指令都非常到位，明确个人职责，实现充分监管，将土建施工项目的各项因素控制好，详细的对每一个项目程序进行检验验收工作，保证各个项目能够有效的实现，保证完成每一个工序之后，监制达标之后进入到下一个工序中。对应的技术工作人员要加入到验收的流程中，确保满足国家标准以及各项指标落实，避免出现在验收的结果当中出现其他的修改，造成建筑出现返工或者不达标的情况，在合格验收过程中，可以将下一个环节施工完成，确保总体施工阶段都能够保证施工质量。

2.5 强化建筑工程施工过程的质量管理

首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。

3 结语

总而言之，只有确保建筑工程的施工质量，才能为建筑单位的可持续发展以及人们的生命安全提供保障。因此，作为建筑单位必须要在建设工程项目的过程中做好质量监督管理工作，确保建筑工程的质量安全，只有这样才能确保施工项目的顺利完成并且能够被长久的使用。另外，建立健全建筑工程施工质量管理体系，做好建筑工程施工质量管理工作，可以有效帮助建筑企业在施工的过程中控制和管理好施工的质量，还可以促进工程建筑项目整体质量水平的提高，进而促进企业的全面、健康发展，为社会建设更多高质量的工程建筑。

参考文献

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[3] 陈超，董齐.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].山东工业技术，2017（05）：91.