2015甲醇市场调研及发展趋势预测.doc

韩召军　戚邦恒

[摘 要]甲醇是一种常用的化工产品，国内外对甲醇的需求量都非常大。作为甲醇生产以及营销企业，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须针对国内外甲醇市场走向进行深入分析，并制定合理的企业战略。为此，文章主要针对国内外甲醇市场走向进行分析，并提出了企业发展战略决策中需要注意的几方面内容，希望能够为能源化工行业相关工作者提供一点参考。

[关键词]甲醇；市场走向；企业战略决策

中图分类号：G388 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0365-01

引言

当前，我国的甲醇产业越来越受关注，同时也具有非常好的发展前景，甲醇产能也处于不断提升的过程中，有着非常大的提升速度。相关研究结果显示，我国甲醇的生产速度一直在提升，很多巨大规模的装置大多数都是计划配套下游产品或者是已经配套下游产品，在一定程度上也提升了甲醇产业的集中度。在这一背景下，甲醇企业应对国内外甲醇市场走向进行全面把控，不断调整产业结构，明确市场目标，进而促进企业竞争力有效提升。

1、甲醇国内外市场走向分析

1.1 国外市场走向分析

甲醇是化工行业中重要的化工生产原料，但是在绿色环保理念不断深入人心的背景下，国外甲醇市场走向也随之发生了变化。从全球范围来看，对甲醇需求量最大的品种是甲醛，其总共约占甲醇全球需求量的四成左右。此外，甲基叔丁基醚（MTBE）对甲醇的需求也达到三成左右，而其他的甲醇则用于生产醋酸、二甲醚、甲基丙烯酸甲酯、甲胺、烯烃、清洁燃料、溶剂和防冻剂等方面。随着人们对地下水域环境的保护力度不断增加，美国已经开始抵制MTBE的使用，在这一趋势下，全球MTBE的使用量都将大大减少，这会对甲醇行业带来较大的冲击，随之而来的就是全球甲醇需求结构的改变。除此之外，甲醇也是燃料电池中常用的化工燃料，国外在这个行业对甲醇的需求量一直比较稳定。

1.2 国内市场走向分析

现如今，我国甲醇产业链下游主要由甲醛、醋酸、甲醇制烯烃、二甲醚、甲醇燃料组成。随着甲醇传统下游产业的持续萎缩，甲醛、二甲醚、MTBE、DMF的开工率逐渐下滑；而甲醇制烯烃产业则保持着高速发展的势头，截至2016年底，甲醇制烯烃的烯烃产能已经突破1000万吨，年需求甲醇突破3000万吨，稳居国内甲醇需求第一的位置，而其中80%的是煤基甲醇。位居甲醇需求第二位的是甲醇燃料，其中甲醇船舶燃料具有较强的经济竞争力。此外，国内已开发成功的煤制油工艺，目前受油价低迷影响，煤制油项目盈利能力不足，随着工艺的后续发展和能源价格的变化，煤制油对甲醇的需求在将来也会迈上一个新台阶。综合国内外甲醇市场的需求可知，随着能源价格的提高，甲醇的生产成本随之提高，因此提高甲醇衍生物的环境友好型性能，拓寬甲醇的应用领域，开发节能降耗，环境友好的生产工艺，有助于甲醇应对国内外市场对其需求的波动，有利于甲醇在化工生产领域中的长足稳定发展。

2、甲醇企业战略决策要点分析

2.1 合理选择市场目标

企业战略决策中市场目标的选择尤为重要，其是根据企业自身特点以及现有条件来选定一个或多个市场作为营销对象的过程。我国甲醇企业竞争较为激烈，陕西省不仅有国有企业在参与，民营企业也是紧随其后。相比较而言，国有企业凭借自己的资源优势和品牌知名度，在竞争中处于一定的优势，但在技术研发及市场开拓灵活度上还是有所欠缺。尤其是在我国不断调整能源结构，加大改革力度的背景下，谁拥有市场，谁就拥有行业的话语权。因此，甲醇企业在制定企业战略目标时应该选择以下市场作为切入口。第一，以农村乡镇及县城中低档市场带动大中城市市场。例如，在甲醇汽油燃料方面，中低档市场消费者对对价格的敏感度较高，在同汽油、天然气等竞品的比较中，在不影响车辆使用的前提下，价格是消费者主要考虑的一个因素，因此，应在中低档市场里面以价格优势、产品质量、售后服务形成品牌效应。通过大量的实践，结合产品清洁、环保、节能、减排等特点渗透中高档市场消费者，利用中高档消费者对品牌效应和社会效应的较高关注度，引导他们体验消费；第二，紧抓集团客户。仍然以甲醇汽油为例，如果相关企业能够抓住集团客户，就能够形成一定规模效应，从而对消费者起到良好的示范作用。比如国家工信部批准的两省一市甲醇汽车试点，企业应充分利用和试点车辆企业全方位的合作，形成“你中有我、我中有你”的合作黏度。做好燃料供应的市场，利用企业优势，形成甲醇燃料加注站的建设和运营体系，从而进行布局。

2.2 淘汰落后产能并优化产业布局

现如今，随着供给侧结构性改革的不断深入，各大企业都在优化自身产业结构，淘汰落后产能。对于甲醇企业来说，优化产业布局、淘汰落后产能也是首要问题。企业应提高入行标准，严格管理企业生产项目，防止和根本杜绝粗放项目的上马，对落后产能、能耗低、环境污染严重的企业进行严格整顿，鼓励兼并重组，实现企业集团的集约化和规模化，提升集中度，同时促进地区甲醇下游产品链的合理分配，减少产品运输，避免运输过程中的运输成本及安全隐患，争取做到“区域生产，区域消耗”。

2.3 调整原料结构以提高企业效益

为了保证企业经济效益的有效提高，甲醇企业还应不断加大对水煤浆气化、加压粉煤气化等技术的科研投入，对生产原料结构进行合理调整，从而改变目前对天然气和无烟煤的依赖，促进对焦煤气资源的利用。甲醇企业在进行原料结构调整的同时也应该加快生产转型，从而向高性能化、专业化、高附加值化方向发展。在现有产品基础上，提升新材料、新能源、精细化工等领域的技术含量，加快推广和推动甲醇下游新产品、新技术。

2.4 创新装备技术以建设环境友好型企业

甲醇企业若想在激烈的市场竞争中谋得一席之地，就必须对现有高能耗、低效率的生产模式进行革新。企业应建立适合企业情况的研发机构，改革生产技术，将国外垄断的先进技术国产化，对连续加压煤气化、精脱硫、中低压甲醇合成等先进技术进行推广，淘汰限制能耗高、环境污染工艺和设备。同时，更要处理好经济生产与环境之间的关系，在生产过程中，充分利用生产过程中产生的余热和余压，实现能量的充分利用，降低原材料的浪费和动力的消耗，加大对三废资源化的利用。

结语：

总而言之，甲醇已经在我国化工生产中获得了广泛的应用，其下游产业规模庞大，各国已经将科研重心转移到甲醇燃料、甲醇制芳烃、甲醇制汽油等关新兴技术的研究中，该行业具有良好的发展前景因此，我国相关甲醇企业应该适应这一发展潮流，合理分析甲醇市场发展方向，并制定合理的企业战略发展目标，只有这样才能够有效化解我国能源供需不稳定的矛盾，促进绿色化工现代化建设快速发展。

参考文献

[1] 赵宝国.我国甲醇行业现状和发展趋势的探讨[J].山东工业技术，2017（24）：261.

[2] 李静.资源节约背景下的车用甲醇燃料市场竞争结构分析[J].经济研究导刊，2017（27）：154-156+167.

[3] 郑丽君，宋俊男，任文坡.国内外甲醇市场将继续快速发展[J].中国石化，2016（07）：43-45.