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谷景华 李伟

[摘 要]油井工况分析是制定单井管理措施的切入点，是提高单井管理和措施整体效果的基础，是对油井生产状况进行综合分析判断的一种方法和手段，同时反映一个单位的油井管理水平。开展工况管理，目的是反映油井生产工况的分布情况，为开发生产及管理措施调整傲指导，提高工作效率，增强针对性，确保正常生产井能够持续高效生产、及时发现异常井 （即工况不合理井）并制定相应治理措施、对潜力井制定有效的调整和挖潜措施提高生产能力、做好躺井管理和单井系统效率工作的重要环节实现油井的长效高效生产，另外也是提高技术员业务能力的一种途径。

[关键词]单井管理措施；油井工况分析；治理措施；长效高效

中图分类号：G298 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0082-01

油井工况分析是制定单井管理措施的切入点，也是提高单井管理和措施整体效果的基础，是对油井生产状况进行综合分析判断的一种方法和手段，同时反映一个单位的油井管理水平。本文根据各区块油层具体情况，在油田抽油机井动态控制图的基础上进行改造，提出通过抽油机井宏观控制图建立视流压和视泵效的关系，这是做好躺井管理和单井系统效率工作的重要环节，达到油井长效高效生产的目标。

根据油田各区块油层的具体情况，在油田抽油机井动态控制图的基础上进行改造，提出通用抽油机井宏观控制图，该图建立了视流压和视泵效的关系。视流压和视泵效的定义式为：

以系统效率为纵坐标，以沉没压力为横坐标绘制了抽油机井系统效率控制图。

1 常用工况图版

（1）工况图版分类。①流压一泵效工况图版。考虑油层供液能力和生产压差，为油井工况。泵入口压力-泵效工况图版。仅考虑沉没度（或折算沉没度）。为井筒工况。③流/饱压力比-泵效工况圈版。考虑伴生气的问题，但因现场饱和压力数据不全，—般不采用。

（2）常用图版的差异。常用的工况图版主要为流压-泵效工况图版、泵入口压力-泵效工况图版。两种图版虽相似，反映的都是对泵效的影响及其问的关系，但都没有考虑实际单井液量大小。流压-泵效图版反映的是油井工况，由流压来判断生产压差和油层供液能力，更符合开发要求和渗流理论。大泵井占比例小的开发单元推荐使用。泵入口压力一泵效图版反映的是井筒工况，是由沉没度（或折算沉没度）来判断井筒提升能力，更有助于杆泵组合和泵挂深度的设计。大泵井占比例大的开发单元推荐使用。

另外，两种图版的差异性还表现在结果上。比如，某口井流压较高，泵效也较高时，在流压-泵效图版上可能属于潜力区，但如果该井泵挂较浅，在泵入口压力-泵效图版上则可能会藩入合理区或待落实区。

2 关于边界条件线的认识

边界线的确定并不需要很严格和复杂的计算，只要能够把经验分析得来的工况与图版反映的工况基本吻合就可以。原因是：

（1）因理论计算不具有普遍适用性，但边界线需要根据区块和单元的油井生产数据和开发要求确定。（2）工况图不能解决所有井的问题，不能够完全量化和确定单井工况是否合理.重在能够反映油井工况变化趋势，仅仅是一种宏观分析手段、一种对油井生产情况的大致分类。（3）不列的区块和单元不应使用同一边界条件的图版，要与生产特点和开发需求相结合。（4）在进行工况上图工作中.关键是做到一旦边界条件确定，不得改动，除非有开发政策和需求调整。

3 现场常用分区治理方法

（1）供液不足区。①对因供液差造成泵效低的井，可利用变频柜、低冲次电机等减速没备。下调参数，以提高泵充满程度，提高泵效，确因设备原因不能下调冲次时，可采取适当本机下调冲程、调换游梁、与小冲程潜力井调换抽油机等办法进行治理。②对因泵径不合理、泵挂浅的井，采取小泵深抽的方式，提高泵入口压力和充满程度。③对地层发育较好、地层压力较高，由于地层堵塞、含蜡等原因造成供液变差的井，通过优选，进行酸化、脉冲解堵和试挤措施，或通过混排、气举等作业措施治理。④对因防砂失效、防砂工具或井简堵塞的井，实施重新防砂或优选防砂方式。⑤对确因地层发育差、能量低，无合适治理措施的井，实施间开间关。

（2）断脱漏失区。①因易出砂、结蜡造成液量下降，引起泵开关不严而漏失的井，根据单井生产情况，针对性采取洗井、碰泵、热洗或热油循环措施，并摸索洗井和热洗周期.进行定期洗井和清蜡。②对照示功图和功图变化趋势，分析为泵、管轻微漏失，产液量逐步下降的井，洗井若不见效，可实施适度上调参数措施，以减少漏失量。③对突然出现液量大幅下降或计量不出，经综合分析为抽油杆浅部断脱的井。实施打捞、对扣措施。④因油稠或含水下降，井口回压上升的井，影响单井产液量，泵效降低，可根据实际生产情况，采取上掺水、上单井加热炉、加降粘剂等措施进行治理。⑤对泵、管漏失严重的井，实施作业治理，并根据正常生产情况做好井筒组合设计和参数优化工作。

（3）潜力区。①对冲次较低的井，适当上调冲次，提高地面生产参数。②对因冲程小，且冲次已很高的提液潜力井，采取本机调冲程、匹配游梁、与低效井调换长冲程抽油机的方式，提高设备有效利用率和地面生产参数进行挖潜。

③对泵径偏小、冲次较高的井，实施泵径升级措施。④对泵径适中、泵挂过深的井，实旋上提泵挂，以减少冲程损失，提高泵效和单井产液量。

（4）待落实区。①逐项落实压力、液面、生产参数、液量等各项生产资料，确保准确性和计量器具的正确使用，进一步核实油井生产是否有特殊性。②检查流程问题，是否有跑冒漏和流程串流现象。③检查资料计算方法，尤其是掺水井的生产，做好掺水系数标定，泵下掺水井在汁算液量时是否正确等。

4 结束语

油井工况分析是制定单井管理措施的切入点，是提高单井管理和措施整体效果的基础，是对油井生产状况进行综合分析判断的一种方法和手段，同时反映一个单位的油井管理水平。本文就开展油井工况管理工作中，进行参数调整、工况改善时现场常用方法进行了阐述，以对现场生产起到指导作用。工况分析务必考虑全面、分析具体，重在准确、执行到位。工况分析是一项综合性强的工作，需要具备一定的地质、工程、作业和管知识，因此要做好个人业务学习，理論要结合实践、实践要借助理论，面要宽、结构要合理。

参考文献

[1] 王新义，闫学峰，刘志海，张丽.示功图图版在油井工况诊断中的应用[J].中国石油和化工.2016（03）.

[2] 梁慧妍.判断相似度快速分析油井示功图[J].中国石油和化工标准与质量.2013（05）.