近日，居然之家斥资3000万打造了一家儿童主题乐园——啵乐乐，并将其开在了居然之家体验MALL的三层，面积共2500平方米。在此之前，居然之家就已经完成了餐饮、院线、健身、娱乐等多领域的覆盖，此次涉足儿童消费领域，对于居然之家未来的发展必然会有一定的"影响"。

近些年，儿童消费的发展势头一直很猛，尤其是二胎政策开放以来，人口红利的增加更是将儿童消费的发展推向了一个峰谷，再加上新零售的大力倡导，给消费者带来良好的“体验”成了各大商家一直在不断追求的目标。而居然之家此次打造儿童主题乐园，在给消费者带来良好体验的同时，还是想要“赚钱”。

相比于前几年来说，儿童生意比成人的生意更好做，但是居然之家的目标人群还是成人，那么有没有一种方法能够通过儿童生意进行导流呢？对于居然之家来说，开设儿童乐园就是一个巨大的入口，一方面是因为啵乐乐儿童乐园里面不仅仅有一些游玩的设施，还有儿童教育培训、早教日托以及儿童运动等，也就意味着光儿童乐园就形成了一个比较全的、针对儿童的业态，它如果能够将该业态做成类似于小米生态链的话，其效果可想而知。

啵乐乐儿童乐园的主要人群以儿童为主，但是并不会缺少成年人，如果游乐设施以及项目吸引力较强的话，必然会增加目标人群游玩的次数，自然就会在无形中增加粘性，而这种场景打造对于导流居然之家来说无疑是有机会的。如果能够好好利用这个切入口，也就意味着儿童乐园不仅能够免费为居然之家带来巨大的人流量，而且自身也具有极大的吸金能力。

但是，前提是要保证啵乐乐儿童乐园能够让消费者长期保持对它的新鲜感。一个2000平方米的游乐场，里面即便是由数百种游乐设施所构成，也会让消费者逐渐失去新鲜感，产生疲倦。这种情况下，换设施也是一种手段，不断地进行设施设备上的更新，但是成本也是极高的。

不过，及时更新设备只是一种比较低级的手段，更重要的还是要打造属于自己的IP，并且真正地赋予其文化的内涵。啵乐乐是韩国的卡通人物，在韩国，它的地位就是迪斯尼级别的，但是在进入中国后，如何让消费者在脑海中形成一个真正的认知，让其打造的IP像唐老鸭或者是米老鼠一样形成经典，才能保证它的永不“过气”。