创新思维在建筑工程管理中的应用.pdf

黄杰

[摘 要]近几年来，随着科技水平的进步，同時也随着城镇化建设脚步的加快，建筑工程已经变得越来越多，而相应的建筑工程技术要求也变得越来越高，而在建筑工程管理中运用创新的理念也层出不穷。为此，本文结合创新思维在建筑工程管理中运用的意义、建筑工程管理的现状进行了分析，并应该提出了创新思维在建筑工程管理中运用的具体方式。

[关键词]建筑工程；管理；创新思维；运用

中图分类号：S201 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）06-0188-01

在时代和社会不断发展的大背景下，建筑工程行业取得了全面发展和巨大进步，其成就是不容置疑的，而相应的建筑工程管理要求也有所提升，涉及到的内容更是涉及到了施工过程中的方方面面。但就目前的实际情况而言，因为建筑工程管理起步发展较晚，在工程管理中仍存在着诸多有待解决的问题，不仅影响着建筑工程施工的质量，而且影响着建筑工程的施工进度和造价。

一、创新思维在建筑工程管理中运用的意义

1、社会经济发展要求得以满足

在我国，建筑行业在国家经济发展中起着至关重要的作用，而相应的建筑工程管理更是作为建筑行业健康有序发展的保证，在社会发展和经济增长方面都发挥着不可替代的作用。而在现今的建筑管理中运用创新思想，更是可以决定建筑产业的发展方向。简而言之，建筑企业在建筑工程管理的过程中应用创新思想，不仅可以使建筑行业和社会进行全面发展，而且可以使建筑行业适应时代的发展，满足社会发展需求。

2、工程系统发展被推动

在我国社会经济不断发展的同时，在建筑工程管理中建立健全相应的管理体系是至关重要的。但就目前的情况情况而言，在建筑工程管理中，仍需要面对众多问题，比如管理的科学性、创新性等。而在解决相关问题的基础上，在结合理论知识以及实践操作的情况下，可以全面提升建筑工程管理水平。

3、资源合理化应用得以保证

现今，在建筑行业迅猛发展的情况下，建筑市场的竞争变得越来越激烈，而相应的建筑企业若想要在这样的市场中赢得优势，那么在管理理念上进行创新就成了必然选择。而在管理模式创新的过程中，不仅需要对管理模式进行优化，而且应该对工程质量进行优化。换言之，创新思维的应用可以为赢得市场竞争奠定基础，并在该基础上对建筑工程工程管理的质量以及效率进行提高。就具体而言而言，创新思维所发挥的作用主要体现在，能够优化管理计划、创新应用思维、改变管理机制等。

二、建筑工程管理的现状

近几年来，随着我国经济的迅猛发展，建筑行业也得到了前所未有的发展，在规模和数量上都取得巨大突破，但其中存在的问题也日渐凸显，比如，建筑工程管理和建筑行业的发展速度不匹配、创新在建筑工程管理中的应用不足、建筑管理技术落后等。

1、过渡以来经验，缺乏工程管理意识

众所周知，若想要保证建筑工程的整体质量，在建筑工程施工过程中应用科学有效的建筑工程管理是必不可少的。由此可见，对建筑工程管理进行模式上的改进，对工程管理力度进行加强就成了主要的办法和措施。但就现阶段的实际情况来看，却普遍存在建筑工程管理人员对管理不重视的情况，就具体而言，主要可体现在三个方面，即：（1）传统的管理理念和模式对工程基层管理人员的影响较大，导致实际施工操作过程中，基层管理人员往往会依照个人经验进行施工操作。（2）在建筑工程的施工过程中，严重缺乏现场条件，对工程项目的管理难以做到科学有效，同时，也缺乏相关的专业管理人才。（3）工程管理形式化，究其原因，则是因社会和建筑行业对工程管理不够而造成。

2、管理方法和管理理念落后

管理理念是创新管理模式的基础，同时，科学合理的管理理念也在建筑管理管理中起到了保障发展和创新工程管理模式的基础作用，并且在建筑工程管理的技术发展和推进方面也发挥着至关重要的作用。但是，在现今的建筑单位施工过程中采用传统管理模式和管理理念的情况却依然常见，不仅不能满足时代发展需求，而且给科学合理化的管理理念造成巨大的影响。另外，在采用传统管理理念和模式的情况下，在管理项目效率上也是存在巨大问题的。综合而言，在现今的建筑工程施工中，若想要的创先管理方法和理念，将计算机信息网络技术和工程管理技术进行结合是必不可少的。

3、管理体系不健全

就目前我国的建筑工程施工而言，在建筑管理水平和管理技术方面是取得了一定成果，但与发达国家相比，仍存在着一定的差距和问题，在部分建筑企业中，也没有建立完善的管理体系和管理机构。此外，在建筑工程管理中，也不能对责任和义务进行明确和职责分工，进而造成了工程管理较为混乱的情况时有发生，进而在施工过程中造成了不必要的安全事故和质量事故，不仅严重影响了建筑工程的工程进度，同时，也难以对施工质量有所保证。

4、管理人员素质不高

在建筑企业中，相关的管理人员素质不高，专业素质不强的情况是较为常见的，同时相关的管理人员对建筑工程管理也严重缺乏重视，另外，还存在管理人员受传统管理思想理念影响的情况，都在一定程度上影响了管理人员在现今的建筑工程中发挥出应有的作用。

三、创新思维在建筑工程管理中运用的具体方式

1、创新建筑工程管理的组织结构

在建筑工程管理中的创新在某种程度上来说是将企业管理系统中各种新要素进行有机结合而形成。就具体而言，可包括管理模式、管理手段以及管理方法等。而最终的目的都是随着时代的发展，其管理模式能够顺应时代的发展，满足相应的实际需求，因此，在建筑工程的施工过程中，结合实际需要有针对性的建立建筑管理制度和组织结构是非常有必要的。就具体而言，建筑工程管理组织结构的创新可从以下三个方面进行入手，即：（1）在建筑施工中应用系统论的理念。在通常情况下，需要先对工程管理的基本情况进行分析，然后在进行相应管理机构的构建，以确保相应的管理结构能够正常且独立的运行。在此过程中，应该对管理人员的素质和知识结构进行完善，进而提升管理水平和质量。（2）若想要前面的提升建筑工程管理水平，在建筑工程管理的过程中实行工程质量责任制，并对管理人员的义务和责任进行明确分工，都有助于管理人员责任感的提升。（3）在工程管理中构建科学的考核制度，并对员工实施奖罚制度，可以有效的提升员工的积极性。

2、创新建筑工程管理的理念

在建筑工程管理中，对新管理理念和管理模式给予足够的重视，可以有效的保证建筑工程管理具有可持续性、健康性以及稳定性。同时，还应该对创新思维的紧迫性和重要性给予足够的认识，在面对问题时，应该进行及时的解决，并对管理人才进行积极引进。

3、创新建筑工程管理的网络信息技术

在建筑工程管理中应用网络信息技术在很早以前就有有所涉及，但应用的范围却较为狭窄，不能往前满足社会的绣球，因此，在现今的建筑工程管理中，应该进行深入挖掘网络信息技术的潜能，扩大网络信息技术的应用范围，顺应时代的发展需求，更好的发挥出建筑工程管理的作用。

4、创新建筑工程管理的绿色建筑管理方法

就一般情况而言，和普通的建筑工程管理相比，绿色建筑工程管理能够更加快速的完成资金的回流，从而获取资金收益的目的。另外，将绿色评估和管理机制融入建筑工程管理的过程中，还可以对企业的耗能习惯进行改变，从而对管理水平和创新能力进行提升。

结束语

综上所述，在建筑工程管理中，对管理制度、管理思维、组织结构、管理理念、管理技术等方面进行创新，可以有效的提升建筑工程管理的质量以及效率。

参考文献

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