新春将至，电商圈热闹了一回。
先是苏宁掌门人张近东在股东大会上的言论引来一波刷屏。很快，京东掌门人坐不住了，晒出成绩回怼：刚刚看了一下去年各种数字！为兄弟们缴纳了60亿的保险和公积金！缴纳的税收更多！！我们坚持全员全额缴纳五险一金！如果通过劳务外包或者少缴，一年至少可以多赚50亿人民币！
一场隔空回怼，好不热闹。可赫然发现，刘强东是不是怼歪了？明明说纳税的事，京东咋还拿五险一金没少上当回应了？
还有后半句的画风也是清奇，少缴等于多赚，说的好像缴五险一金是给员工面子、是公司吃亏似的。而且照这意思，不发工资那岂不是还更能多赚？！
本以为是一出势均力敌、隔空开怼的大戏，结果刘强东这智商一掉线，苏宁那边可谓是不战自胜。
话说回来，见惯了刘强东四处怼别人，很少见人主动公开怼他，结果没想到，这一次居然被一向低调、儒雅的张近东怼了。突然意识到，关于京东与刘强东，外界似乎一直太过宠溺与宽容。不是京东没问题，而是在过多地捧与赞中被淹掉。
就好像前段时间还被不少人所追捧的“做全球最大电商”远景，其实客观想想，并没有这么乐观。
在出席冬季达沃斯论坛时，刘强东表示：“我的目标是成为全球最大的电商，不只是在中国，而且我坚信未来10年，中国最大的电商公司也一定是全世界最大的电商公司。”
那么，京东离世界最大的电商距离还有多远？先看看它与阿里的距离吧。
引用砺石商业评论在其文章《京东与阿里巴巴的差距：不只是28000亿》中的观点，京东与阿里巴巴的差距，除了数万亿GMV的差距，除了28000亿人民币市值的差距，最重要的是两者在商业模式上的差距。
京东的主要业务包括京东商城、京东金融与京东物流。京东商城是一家以自营业务为核心的B2C电商平台，京东金融与京东物流是在京东商城B2C电商业务基础上衍生出来的两个附属业务。
阿里巴巴的业务范畴则远不止是一个B2C电商公司，而是包括了核心电商、互联网金融、物流技术平台、云计算、数字娱乐与其他创新项目。
也就是说，相比阿里巴巴的多层次业务布局，京东还只是一个纯电商公司。
可就是早已开始国际化布局的阿里巴巴也还没喊出全球最大电商，刚开始模仿的京东就喊出要做全球第一电商公司，似乎着急了点。
其实，京东的模式一直是残缺的，有的人形容它是一条腿走路，过分依赖线上，线下布局屡屡受挫，它的增长也越来越慢。
在电子商务领域，GMV（成交总额）是衡量一家企业交易规模的常用指标。而京东当初靠调整GMV统计口径换来的2017年三季报“创下最高单季度盈利纪录”不但一度饱受质疑，还被揭出了GMV增速降至历史最低点的伤疤——2014年，京东GMV增速高达107%，2015年下跌至84%，2016年下滑至47%，而三季度则仅为32%，降至历史最低点。
而且，做企业如做人。一家企业能走多远，能发展多大，更多的是由企业的领头人决定的。企业领头人的格局有多大、视野有多远与这家企业的发展直接命运相关。
相比很多受人敬仰的务实企业家如任正非、张近东、柳传志等，刘强东算得上是网红体质十足的企业家。不管这是主动打造还是被动使然，反正很多时候，只要战略上有所明确，路径上有所前进，至于说了什么、做了什么、顾虑什么可能在他那里都算不上什么值得太过较真的事。
或许正是因此，让他被贴上了网红的标签，外界说他是段子手，说他故事精彩，甚至说他缺乏实业的基因和底子，缺乏底蕴与积淀。
在互联网眼球经济越来越突出的今天，刘强东似乎对此也更是乐此不疲。他晒妻子（奶茶）、晒儿子、晒妈妈、晒村长、寻祖宗等，每一次出场都有大博眼球的架势。
例如娶到比自己小19岁的清华校花，却自称脸盲不知道妻子美不美，与其说这是刘强东奉献给亿万网友的段子，不如说是某种程度上的“胡说八道”。
除了晒自己和家人，刘强东更是“四处出击”，到处战斗，语言上攻击竞争对手。从早年实名举报阿里巴巴，主动向苏宁发起价格战，到后来说出宿迁还有国美、苏宁是京东耻辱以及压根儿就不知道什么叫亚马逊的“目空一切”……可以说，刘强东近年来也算是在为京东“卖力”树敌。
而一个如此“容不下”别人的人，想要自己走上塔尖，谈何容易。要知道，一个企业家只为博取眼球，撩拨大众，无异于杀鸡取卵，企业也不会走远。
众所周知，众多国际化的企业和品牌，他们的老板都很谦和谦逊，就拿张瑞敏、柳传志、任正非举例，他们所在的行业竞争不可谓不激烈，但从未见他们站出来要灭掉谁、说谁谁不行，新生代的百度李彦宏、腾讯马化腾、小米雷军，也没见他们到处挑起事端。
有人说，之所以会造成此种差距，是因为刘强东内心还不够富足，因为他自己内心的焦虑、对京东的焦虑一直在障碍着他。但其实，这些都只是表象，说到底，真正障碍刘强东的，是智慧、格局与远见。而这也才是决定京东和刘强东未来到底能走向多远的关键所在。
人有人道，商有商道。企业最终的竞争，是产品的竞争，是服务的竞争，是理念的竞争，归根结底是人的竞争。毕竟，想成为全球最大电商，成为站得住脚、受人敬仰的标杆性公司，靠的绝不仅仅只是卖产品、讲故事、拼市值等1.0版本的竞争。而在属于掌舵者层面的高阶战役里，刘强东当前的配置显然还略显低配。因此，从这个角度来说，京东离全球第一电商的距离，怕是从地球到月球的距离。
