TEACHER SDAY

最近的热点人物风云榜，马化腾和马云都是榜上有名，自带流量，一举一动都能登上新闻头条，而他们之间的关系也是耐人寻味。关于与马云的竞争，马化腾这样说：“正常的竞争可以促进发展，让团队更有斗志。可是和马云竞争的地方太多了，也有点困扰。”

来看看马云的回答：“我和马化腾关系很好，经常在一起做公益。”但被问及为什么阿里投资的企业比如滴滴和美团都跟阿里关系不好时，马云则没有那么客气了：“这个问题要看背后是谁。”

12月6日，2017《财富》全球论坛在广州举行，腾讯公司联合创始人、董事会主席兼CEO马化腾与《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯基展开对话，就微信团队的成立过程、腾讯的发展、以及对外竞争等内容做了分享。

关于与马云的竞争

腾讯与阿里巴巴两家中国互联网巨头之间的竞争，一直受到广泛关注。

在回答与阿里巴巴的关系时，马化腾表示，和阿里巴巴可能十几个地方都有竞争，这种竞争前所未有地激烈，但也有好处。他认为，正常的合理的竞争实际上是促进发展，会把企业内的潜能激发出来，甚至公司团队有时候会因此很团结、很积极。

马化腾表示，自己和马云认识十几年，当初两家还是第二、第三梯队的初创公司时，大家在各自领域不断竞争赢得市场。而现在成为了第一和第二之后，在十几个方面都有竞争。

正常的竞争可以促进发展，让大家更努力创新，团队更有斗志。而不好之处就是竞争的地方太多了，有时候会觉得，啊?这里也要竞争?所以也有点困扰。

来看看马云怎么回答和马化腾之间的竞争关系

在被记者问到如何看到与腾讯的竞争关系时，马云的回答就耐人寻味多了，他说：“我和马化腾关系很好，经常在一起做公益，并把他拉进了大自然保护协会。”

但被问及为什么阿里投资的企业，比如滴滴和美团都跟阿里关系不好时，马云则没有那么客气了：“这个问题要看背后是谁。”

此外，百度李彦宏也说过自己和Pony(马化腾)的关系：我们要很好地合作，但是不能合并。虽然腾讯和百度企业文化比较类似，但是这么大体量公司合并的话，风险非常非常大。

如今的商界领军人物，当初也经历过多年的创业之旅，那么，马化腾的创业故事是怎样的呢?

当年，腾讯五兄弟的创业故事

这是一个难得的兄弟创业故事，其理性堪称标本。12年前的那个秋天，马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力，马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官)，张志东是CTO(首席技术官)，曾李青是COO(首席运营官)，许晨晔是CIO(首席信息官)，陈一丹是CAO(首席行政官)。利用互联网在家创业，让你短时间内人脉倍增，月入翻倍，3个月内最少月入过万，让你年入百万，愿意了解可+姓微我 壹柒叁叁捌肆捌陆叁，互联网你相信它，它就可以成就你，你不相信不利用它就是个垃圾。了解不会损失什么，拒绝了解你可能会措施良机.勇于尝试学习，你才会有收获。想赚钱想成功你就必须迈出第一步，那就是接受新事物学习了解。因为不去了解你看不懂，看不懂也就不会相信，不相信你就不会去做，你连做都不做你觉得你有机会吗？答案是肯定不会有的，都说现在的生意难做，难做的不是生意，是你不去学习利用新的技。

为何将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”?

因为直到2005年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃。

直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。

都说一山不容二虎，尤其是在企业迅速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。

从腾讯的股份构成上来看，5兄弟的职责划分

5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份;张志东出了10万元，占20%;曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份;其他两人各出5万元，各占10%的股份。

虽然主要资金都由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%。“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时，他自己又一定要出主要的资金，占大股。“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候也肯定会出问题，同样完蛋”。

保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的“合理组合”。

如果说，其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比，是另一个类型。其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻击性，更像拿主意的人。不过或许正是这一点，也导致他最早脱离了团队，单独创业。

可以说，在中国的民营业中，能够像马化腾这样，既包容又拉拢，选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队，并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作，是很少见的。

而马化腾成功之处，就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大，责任越大，权力越大，收益也就越大。

- The End -、