梳理乱七八糟的新零售
   来源:聚势     2019年11月12日 11:12

传统零售经理入职培训的课程大概内容都大同小异。

12月19日下午,王健林在南京说“不管提出什么词,最终的本质还是零售”。

阿里的总操盘手马云提出了新零售概念,作为具体执行者的阿里CEO张勇为新零售下的定义。

京东在今年7月提出“第四次零售革命”概念,刘强东亲自撰写《第四次零售革命意义将超互联网》提及到无界零售。

5月15日晚间,国美电器发布公告称,公司拟将中文名由“国美电器控股有限公司”更名为“国美零售控股有限公司”,并同步修改英文名称。11月28日,国美控股CEO杜鹃宣布了国美正式发布新战略,确定“国美·家美·生活美”作为国美新时期品牌主张。

苏宁智慧零售提法的起点很高,因为它是在“两会上”亮相的。

12月19日,王健林在出席苏宁智慧零售会议上提及万达会往人工智能上走。零售不是万达全部,所以王总比较接地气的举例AI如何运用到物业管理上,但同时也有底气的表明将来只有一站式商业综合体能生存,突出体验消费,增加文化内容,为合作伙伴提供更多消费场景及定制服务。暗示电商在网上再牛逼,将来落地还得找老王。

小米之家截止12月7日,实体店达254家,表面看是线下零售店,本质上是雷军在布局新零售,用电商的技术和电商的方法,做传统零售。雷军在默默耕耘着,也在酝酿着大招。

从以上可以看到,他们所提出一切高大上名词,都是为了全方面的提升消费效率,快速完成成交。我们可以把他们重新定义的乱七八糟零售统称为“效率零售”,本质还是零售,其他都是手段。

他们所做的事情其实殊途同归,只是各有优劣,也各擅所长。

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