关于的加强建筑电气工程质量管理的

梁芳

[摘 要]建筑电气工程是建筑业的基礎性工程，建筑电气工程的施工质量对整个建筑工程有重要影响，其施工质量会直接影响整个电气系统的运行，所以，建筑企业应该对建筑电气工程的施工质量予以足够的重视。基于此，本文以实际经验为基础，先分析了现阶段施工质量管理中存在的问题，然后重点提出了相应的解决措施。

[关键词]建筑；电气工程；施工质量；问题；措施

中图分类号：TU825 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）45-0077-01

引言

随着我国建筑业的快速发展，电气工程逐渐被广泛应用于建筑行业中，并且其在建筑工程中的地位越来越重要，电气工程的施工质量是住户居住环境舒适性的重要保障。但是，由于我国电气工程施工技术还不够成熟，且施工过程中容易受到一定的外在和内在因素的影响，这就导致电气工程质量管理中依旧存在很多问题，因此，现阶段要重点解决这些问题。

1 现阶段质量管理中存在的问题

1.1 忽视对建材的管理

现阶段，建筑公司在电气工程施工过程中对建材的质量管理做得不到位，造成施工建材质量问题频频出现。建材质量管理工作具体包含建材的养护和使用两个方面：建材的养护就是指在建材投入使用之前对其进行保管与维护，此工作虽然简单，但是在养护时仍然会存在管理不当的情况。例如，很多建筑施工单位都会忽视建材前期的养护工作，通常只是将建材存放在仓库，直至使用时才会拿出。没有进行及时的养护，很可能导致建材质量不合格，发生生锈或者建材配套失误的情况；还有建材的使用也会存在不规范的问题，这主要是由于施工人员的专业水准不够造成的，会在使用建材时发生使用失误的情况。在养护和使用这两个过程中忽视对建材的管理，是建筑电气工程施工质量管理中遇到的问题之一。

1.2 施工中质量管理方法不当

虽然一些施工单位已经提出了电气施工工程质量管理规定，但是，目前大多数建筑施工单位的质量管理方法都存在问题。这就会导致建筑施工单位在进行施工质量管理时的管理效果不佳，严重时甚至影响整个工程施工进度。通常施工单位会比较重视电气工程施工过程中较为明显的工程质量问题，而忽视施工中的人才管理、资金管理、监督管理等问题。据调查，很多企业现在在进行质量管理方面也没有比较正规的管理方法，都是靠施工单位自行摸索。许多小型的建筑电气施工单位对质量管理方法理解不足，从而排斥进行质量管理，采用传统的施工流程。施工中质量管理方法不当是现阶段落实建筑电气工程施工质量管理的阻碍。

1.3 缺乏专业的质量管理人才

建筑电气工程的整个施工阶段都需要进行质量管理工作，因此，需要有专业的质量管理人才来实施这项工作。但是现阶段工程施工中的质量管理工程师对于建材价格、质量管理及人才管理等方面的专业知识不够，所以管理能力不足，而且工程师的工作量繁重，因此不能对工程质量进行有效地管理。专业质量管理人才的缺失是建筑电气工程施工质量管理效果不理想的原因之一。

1.4 质量管理重视力度不够

虽然在较早之前就已经提出了建筑电气工程的施工质量管理，但是施工单位并没有对其予以足够的重视。很多建筑施工单位在施工时比较重视如何通过施工检测，而忽略施工质量管理。因此，许多单位在施工过程中，极易忽略质量管理中的成本管理，甚至有些施工单位不进行质量管理。这主要是由于施工单位对质量管理的优势认知不足，加上质量管理的工作量大，导致许多电气施工方对其有所抵触。质量管理重视力度不够是现阶段质量管理中存在的问题之一。

2 电气工程施工质量管理落实的措施

2.1 对建材进行质量管理

由于对建材质量管理不够重视，而延误施工进度的情况层出不穷，所以施工单位应该对建材进行严格的质量管理。施工单位在进行施工之前应该对建材进行定期的养护，避免出现由于建材存储不当而损坏的情况，这项工作可以交给一些有相关经验的老员工。电气行业对施工人员的年龄有一定限制，但是目前电气行业还缺少较好的安排老员工的方法，所以导致这些老员工的丰富经验被浪费。而将其安排进行电气建材的维护可以减少培训投入，还能提高建材的管理效果。另外，在施工时要对建材进行严格的质量检查，保证建材的质量合格，才能提高施工质量。在施工质量管理时一定要注意建材的质量是否有齐全的证明，工作人员应该只采用资料齐全的建材进行施工。在施工时保证所有建材的配套，防止由于建材不符影响工程的进度。对建材进行质量管理是建筑电气工程施工质量管理的一部分。

2.2 制定施工质量管理方法

现阶段，许多施工企业在进行质量管理工作时缺少全面性，所以制定严格的质量管理方法，从而保障施工过程中质量管理的有序性，是非常必要的。施工企业可以从施工准备阶段、施工阶段、检测阶段三个阶段制定质量管理方法。在施工准备阶段，不仅要反复审核施工图纸，充分考虑图纸中线路布局、消防、用户需求等因素，也要注意管理基础施工、主体施工、装修施工三个施工阶段，使工程的主体质量得到有效保障。施工阶段的质量管理是质量管理工作中的重点，但不是全部，所以也要重视其他阶段的质量管理方法实施。在检测阶段也要注意对施工质量的检测，保证工程的安全。另外，对住宅用户的电气施工工程要做到按户检测，保证电气工程没有质量问题。一旦检测出问题要及时将之解决，保证做好最后阶段的施工质量管理。施工质量管理是比较复杂的管理过程，要想落实好建筑电气施工质量管理必须制定相应的管理方法。

2.3 培养专业负责质量管理的人才

目前，许多施工企业并没有专门的电气工程施工质量管理人才，也没有专门的管理单位。但是，由于施工质量管理工作的工作量较大，所以安排专门的人才才能确保工作质量，因此组建专门的电气施工质量管理单位是非常有必要的。而且施工企业应该对刚刚进入电气行业的新人或退休的老职员进行培训，培训为专门的质量管理人才。这样可以让新人全面了解电气施工应注意的各个环节，从而带到自己的工作中去。培养专业负责质量管理的人才，有利于电气工程施工质量管理的落实。

2.4 加强对质量管理优势的推广

现在许多建筑施工企业对电气工程施工质量管理不够重视，要落实施工单位的质量管理工作就必须加强其对自身优势的认知。具体可以采用宣传典型成功案例的方式推广质量管理优势，提供给施工单位实际的数据，让其看到质量管理所带来的优势及经济利益，从而让施工单位自主地在电气施工中实行质量管理。

结束语

做好电气施工质量管理工作能够有效提高建筑电气工程的质量，有利于建筑行业的良好发展。虽然现在质量管理工作的落实还存在一些问题，但是可以通过采取建材质量管理、制定施工质量管理方法、加强对质量管理优势推广等措施完善建筑电气施工质量管理工作。

参考文献

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