机海战术在科技界应该是很常见的手段，包括在手机领域，低中高价位段，定位年轻时尚，商务，擅长游戏，精于拍照，各种手机层出不穷，可以说一个品牌一年出个几十款手机是没有任何问题，在曾经的手机品牌百团大战中，机海战术的品牌不少，但是到现在百不存一也证明了这个方法并不能解决一切问题，出的机型多了，消费者记不住，品牌自己维护不佳，体验不行，同品牌竞争，问题一堆。在手机界，也有异类，例如苹果手机，基本遵循一年一款更新的步伐，但是丝毫不影响它成为全球最好的手机，最受欢迎的品牌，而同样，国产手机中，也存在这般的异类，一年一款主打旗舰，但是却火爆到不行，成为了年轻人最受欢迎的手机品牌，市场销量最好的国产手机，口碑和市场的双赢，而这就是OPPO手机。

OPPO究竟拥有什么勇气，将鸡蛋都放在一个篮子里，不怕全军覆没的状况呢？其实也不难，那就是将简单的事做到极致，敢为天下后，而杀伐果断的毅然决然。

OPPO现在重大打造的OPPO R系列，无论是OPPO R9，OPPO R11，还是刚刚发布的OPPO R11s，都将手机的品质做到了极致，配置给力，手机设计带感，拍照清晰，使用便捷，而究其原因就是将有限的精力放在唯一的目标上全力以赴，借用OPPO副总裁吴强的话说就是：打造爆款可以使得整个供应链生产环节、仓储环节、销售环节变得简单，同时生产采购，包括库存管理上，也使整个运营层面的工作量和复杂度都大幅度降低。

“今天推这款产品，明天推那款产品，推来推去大家就混淆了，不那么容易记得清楚”，他补充道。

而敢为天下后，OPPO几乎很少第一个进入全新的领域，首发全新的功能，比如当年3G转换4G，OPPO不是第一个推出4G手机的厂家，指纹识别、双摄也都不是，现在全面屏手机更是如此。吴强把OPPO的这种做法定义为“敢为天下后”。单纯的敢为天下后并没有什么值得骄傲的，但是OPPO的成功就在于敢为天下后之后的毅然决然，这就体现在OPPO决定进入某个市场的那一刻，一定要在某些方面做到领先。

一个典型的案例是，2014年OPPO正式宣布放弃3G产品，全线产品转型4G，这个决定当时很冒进，但在今天看来却颇具前瞻性。

OPPO的定位是拍照手机，但它不是双摄的率先使用者，今年6月发布首款双摄手机R11时，在时间上比其他主流厂商晚了半年多。然而时隔不到半年，OPPO就在R11s身上配备了智选双摄，虽然它的摄像头依然是前置 2000 万像素，后置 1600 万像素+ 2000 万像素双摄像头，但是后置双摄像头已经没有了主次之分，两个摄像头根据不同的光线智能启用。

OPPO的成功法则说简单很简单，说难也很难，而具体如何，就看国产其他品牌如何学习和借鉴，打造自己的特色了。