职场上，跟对主管很重要，主管上升，水涨船高，你也会被主管提到高位。跟对老板重要，如同孔明投奔刘备成就丰功伟业。今天我们要说的是一位职场精英蔡崇信，现任阿里巴巴集团执行副主席，他跟对了马云。

2014年，蔡崇信带领阿里巴巴在美国上市，2015年，蔡崇信以59亿美元名列福布斯全球富豪榜第248位，蔡崇信与马云都是1964年出生，除此之外，两人从家世、学经历到个性，几乎没有一样相同，甚至是南辕北辙。马云开朗活跃，擅长演讲，有独特的个人魅力；而蔡崇信安静低调不多言，人很随和。两人一动一静，一外一内，却是成就今日阿里巴巴庞大帝国的最佳拍档。

耶鲁毕业之后的蔡崇信，原本在北欧地区最大工业控股公司InvesterAB香港工作，负责亚洲业务。1998年，InvesterAB计划参与阿里巴巴的增资，于是代表人蔡崇信和当时的马云有了“第一次接触”，没想到，几次谈下来，蔡崇信自己“爱”上阿里巴巴，向马云毛遂自荐。让人们津津乐道的是，蔡崇信当年竟放弃580万元年薪，带着怀孕的妻子投奔马云，拿月薪500元。但他坚信，马云的未来不可估量。

回到1999年，初始阿里巴巴团队是一个三无团队:一无显赫出身 ，二无成功案例或财务数据，三无特别的技术优势，即没有任何显性优势。在蔡崇信的帮助下，摘掉了阿里巴巴"三无团队”的性质，壮大了团队的力量，更重要的是完成了阿里巴巴世界与资本世界的沟通。难怪后来马云要说，这辈子他要感谢四个人，前二位是让阿里巴巴引进资金和资源的孙正义和杨致远，一位是他一直崇拜的武侠小说作家金庸，最后一位，就是蔡崇信。

蔡崇信到了之后，把阿里巴巴的员工集合在一起，在杭州湿热的夏夜里，拿着一块小白板，挥汗如雨地从最基本的“股份”、“股东权益”开始教起，接着又帮创始的“十八罗汉”，拟了十八份完全符合国际惯例的股份合同，从这一刻开始，阿里巴巴这家“公司”，才有了最粗略的雏形。

紧接而来的最大难关就是“钱”，也是蔡崇信进入阿里巴巴之后最艰钜的任务，尤其2000年前后，网络泡沫折损了一堆网络公司，蔡崇信要帮阿里巴巴在市场上找钱的难度，可想而知。从蔡崇信进入阿里巴巴起算，阿里巴巴一共经历了3次的重要增资，每一次，都让阿里巴巴脱胎换骨，有了崭新的面貌与股东成员，背后都是蔡崇信操刀，辛苦奔波的成果。包含与马云“完美搭配”拿到孙正义2000万美元投资。

蔡崇信投奔阿里，一定是一个深思熟虑的决定，同时也是一个双赢的决定，蔡崇信是首先发现阿里隐形优势的人，其次蔡的加入，不仅实现了阿里巴巴的成功，也实现了蔡崇信自身的成功。

一个眼光犀利的人，一个勇于实践的人，当初见到马云几面就能放弃自己几十万美元的年薪，到阿里拿几百块的工资，试问这样的勇气几个人能拥有？当初得有多大的勇气？那时阿里才是一个初创的企业，就算今天，自己有几十万人民币，换到另外一个几十万人民币的创业企业，有多少人能下决心加入，甚至能知道自己加入的企业是否靠谱，能否发展壮大呢？低调，谦和，文质彬彬，专业，看人很准，至少看对了马云。

富士康有“三对”，即选对产业，入对公司，跟对主管，只要这三个对了，职业成功就不远了。

职场君，你的主管怎么样？对你的职业晋升发展有帮助吗？还是你的主管只是把你当作职场炮灰？都来说说吧！