浅谈港口设备管理中存在问题及应对措施_新闻_

...文高校物资采购管理中存在的问题及应对策略

梁述琪　徐三华

[摘要]随着经济发展，我国港口正处于高速发展期，不同种类的港口设备应运而生。因此，港口作业机械化程度的提高，作业机械在港口生产中的地位和作用举足轻重。港口作业机械化程度及其设备管理水平的高低，直接影响着作业质量、作业进度和作业效益。设备的管理水平是港口综合实力的体现，直接影响着港口的效益。只有对机械设备施以科学的管理方法，才能让设备发挥最大的作用，才能适应未来港口设备发展的需要。加强对港口设备的维护保养和技术改造，提高港口设备的管理水平，对推动港口生产有重要意义。

[关键词]港口机械；设备管理；问题；对策

中图分类号：F552；U691.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）30-0053-01

1 港口设备管理中存在的问题

1.1 管理体制不健全

虽然很多港口制定了大量的规程、手册、标准用以规范机械使用，但在实际落实过程中情况却并不乐观，问题一方面来自制度本身，制度自身存在先天不足，在一些细节和规定上限定不清楚，本身不够完善。另一方面，员工对制度的执行力不够。在管理体系中，各级设备管理部门和人员责任不明确，未能结合本港作业要求自上而下建立设备管理网络，明确职责。体系的完善与否直接影响着实施的效果好坏，如果不能及时健全设备管理体制，势必对企业的经济效益和长远发展造成严重的负面影响。

1.2 维修管理不及时

企业为了降低成本，抓产量，不惜让设备长时间的高速运行，并且忽视对设备的保养维护，即使设备出现故障也坚持运行。这样造成了设备运转效率降低，运输质量受影响，同时也产生安全隐患。如此重复，设备性能、精度下降，能源消耗增多，经济效益越来越差。维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。港口装卸作业中设备的使用情况十分恶劣，对设备保养的要求也就相应较高。但是机械设备保养又受生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命缩短。

1.3 港口设备维修保养手段落后

维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。港口装卸作业中设备的使用工况十分恶劣，任务重，粉尘大，使用频繁，对设备保养的要求也就相应较高。但是机械设备保养又受机具和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命缩短。港口设备维修工作是一项又苦又累且技术含量较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。维修过程中，维修人员为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以维修的机件更换新件，造成不必要的浪费。目前，港口设备的技术含量越来越高，机电一体化在机械行业越来越普遍，对修理工的水平要求也就越来越高。由于目前港口企业从事维修工作的专业人员素质较低，设备维修工作长期处于“被动维修”的局面，很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程度严重，维修难度大。

2 港口机械设备管理改善措施

2.1 改善管理理念

好的管理方式才能产生好的管理效果，科學的管理理念是实现有效管理的第一步。在当前港口机械的管理中存在诸多我们必须面对的问题，在港口设备管理中，我们不仅是要注重设备的维护管理，同时也要重视设备的设计、制造、购置和安装的管理。另外，设备管理并不是短期任务，应该从设备整个生命周期考察设备的管理工作，把其中各个阶段进行横向与纵向的有机结合，便于进行综合处理，这样才有可能使设备产生最佳的经济效益。港口必须重视设备管理，才能使设备服务更长的时间，为港口带来更长久的收益，在设备选购、修理、改造和委托制造方面，必须对包括效率、效益、质量、安全可靠、维修、节能和环保在内的各方面进行有效的论证和评价。要进行多方比较分析，选择适宜港口的机械设备。

2.2 制定并完善各项设备管理规章制度

在科技日新月异的新时代，传统的管理模式已经无法满足现代化生产的需要，因此，必须建立一个科学的、严密的港口设备管理体系和制度，用以有效地管理众多现代化设备。科学的管理体系就在于它能够制约违反制度和规则的现象。科学的管理能够最大限度的发挥设备的作用，同时促使设备具备良好的状况，企业固定资金价值最大限度的得以保值和增值。建章立制是保证设备科学管理的基础，也是设备使用、管理共同遵守的规范，除上级管理部门已形成的、规范化的制度和岗位责任制外，多年来根据工作实际、企业针对生产管理中的每一具体步骤、具体环节、具体设备，都可以建立相应的行之有效的管理办法。例如：设备的现场管理制度、设备交接班制度、设备日常检查及维护保养制度、设备完好率和维修计划兑现率考核奖惩办法、计算机管理制度、其他设备管理规章制度等。

2.3 强化计划维修，提高维修质量

企业进行生产时，不但要确保生产的总体效率、正常的进行，而且还要确保设备应当有大量维护日期，规范解决好生产以及停机之间的关系，对企业实现可持续发展有着重要的意义。因此，相关企业应当事先对不同种类的设备建设、检查制度进行确定，为全面掌握设备的具体情况提供方便，同时也在某种程度上对设备维修服务提供重要的参考依据。其次，相关企业就应当依据具体的状况，在第一时间采购相应的配件，并制定出切实可行的维修手段，依据产生的实际状况，科学安排设备的养护工作；最后，维修水平的提升是在操作数量的技术以及有着高质量的工作水平的同时，不断探索与创新，争取最大程度实现技术进步以及经济效益最大化，从而获得生产以及设备之间的协调发展。

2.4 优化设备配置，加速老旧设备的报废淘汰

随着港口发展规模的不断壮大和设备更新速度的加快，营口港对新设备的增加需求和机械设备的淘汰速度都在相应加快。目前机械市场上新设备购置后的各项配套服务都很到位，新设备的管理、保修工作都有良好、方便、快捷的服务保证。新设备配置后的高效率、高效益，远比老旧设备高成本、低效率的现状划算得多。老旧设备的及时报废，可以使企业甩掉包袱，管理上轻装上阵，既适应市场快速发展的形势，又能够进一步提高港口核心竞争力，占领市场较高的份额。

总结：港口设计管理工作具有一定的专业性，其发展情况以及创新涉及到多方面的内容。我们必须认真总结，不断探索，推动港口装卸设备管理维护工作向着信息化、网络化、智能化和集成化的方向发展，才能更好地发挥设备在港口装卸中的积极作用，将作业质量加以提升，从而使港口的竞争力在激烈的市场竞争中站稳脚步。

参考文献