你家楼下的物美超市，正在悄然改变。近日，由多点Dmall与物美合力改造的新零售体验店在京开始试运营。

自从新零售的这阵风刮起，不管是电商还是传统零售商，都纷纷开始在线下开起了自己的新零售实验店，新玩家这边前有盒马鲜生后有掌鱼生鲜，老牌零售商这边，永辉有超级物种、百联有RISO系食、世纪联华有鲸选……

不同于开新店这种相对重的模式，物美转型新零售的方式是升级改造老店。在多点Dmall合伙人刘桂海看来，前者是“创造新世界”，后者则是“改造旧世界”。

刘桂海认为，效率提升是新零售的关键，不管是新店还是旧店，要做的都是通过技术手段来让效率和体验得到提升。传统商超的优势是在线下，店面资源、商品供应链和仓储，而电商平台的优势在于线上，流量、技术效率和大数据运营。

“我们和物美可以说组了个‘双打’，他有线下零售经验，我们有数据和对用户的观察，我们基于这些一起去做商品结构的调整，店内效率的的提升等等。”刘桂海告诉钛媒体。