稻盛和夫:给员工失败的自由,员工才能更出色
   来源:活法     2020年05月07日 22:07

本文摘编自《活法贰:成功激情》不惧怕失败

一次,有位美国记者问我,京瓷公司为什么会如此成功。我考虑片刻后回答说:“理由之一,就是失败了,我们也不会责怪员工。”记者脸上露出疑惑的神色,于是我又做了进一步的解释。

在我们公司里,员工敢于为了公司而向新事物发起挑战,即使结果失败了,给公司带来了很大损失,我们也不会给予任何的处罚。因为这种挑战完全是为了公司好,为了全体员工好。只要他们是诚实的,没有利己目的的,哪怕努力的结果失败了,也没有任何怪罪他们的理由。

有时候,员工在某项工作失败后,我们会马上给他另一个挑战的机会。员工本人会吃惊,但即使他的前项工作以失败告终,但因为他在失败中认真学到了很多教训,所以我们相信他应该能够把下面的工作做好。

京瓷的社训是“敬天爱人”,就是敬奉天理、关爱世人。只要遵照这个社训,出于正确的目的和诚实的心态,全体员工都不会惧怕失败,都会全力以赴把工作做得更好。

给予员工失败的自由,员工就敢于不断挑战新事物,就能够鼓起勇气,把工作做得更加出色。沉浸于梦想

为使事业获得成功,首先要怀有梦想,沉浸于梦想。

但一般人却常说:在创业时“不可沉醉于梦想”。因为事业成功需要细致的收支计算,需要慎重地拟订计划。在醉心于自己目标的状态下,不宜开展事业——向我们提出忠告的人们认为:沉溺于梦想将会“有梦无谋”,看不清前进方向,非常危险。

然而,我认为,开创事业,碰到困难也不言放弃,并把事业引向成功,梦想或者说激情是绝对必要的。

例如,如果我没有日思夜想、沉浸于挑战垄断企业NTT的梦想之中,就不可能启动第二电电(现KDDI)这项事业。这一事业需要投入庞大的资金,风险巨大,没有任何人能够保证我们成功。如果从常识考虑,只能得出一个结论:参与这项事业是莽撞冒险、有勇无谋的。

只有沉浸于梦想,才会迸发出实现梦想的巨大热情。

当然,在实际着手开展事业的时候,不能还是保持醉于梦想的状态,必须迅速回归到正常的清醒状态。从事业开始的那一瞬间起,就要运用理性判断事物,回避不必要的风险,详尽推敲具体实施方案,把工作做好,把事业引向成功。

——本文摘编自《活法贰:成功激情》

稻盛和夫《活法贰:成功激情》作为两家世界500强企业的创立者,稻盛和夫的观念早已经超越了单纯的企业经营范畴,上升到了探讨“企业与人性的关系,人的本质是什么,企业发展到最后到底为了什么?”这样的高度。在《活法贰:成功激情》一书中,稻盛和夫为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法。声明

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