近期智能手机市场风云动荡，国内外各大品牌打响了全面大战。单就国内市场来看，iPhone8毫无亮点的外观与性能、三星电池门事件的影响撼动了苹果三星在国内的地位与销量，国内大牌与其有着争锋之势，许多新进品牌也纷纷参与抢夺智能手机市场这块“大蛋糕”，可谓纷争激烈。

而近期国内手机圈又出了大动向。新晋黑马糖果手机与国内最大通讯行业连锁巨头迪信通开启战略合作，宣布携手布局手机市场，并签订了1000000台的年度战略目标。

糖果手机与迪信通此次的联合在整个行业也是掀起了不小的风浪。众所周知，目前手机的销售渠道模式主要有两种：一是在电商云集的互联网时代，大多品牌的销售主攻线上平台，低成本、高流量造就了其独特的优势。其次是线下渠道为主的推广模式，实体门店无论是对品牌的露出还是产品的销售都起到了不容忽视的作用。

然而随着互联网电商红海之势的加剧，全新的物联网逐渐登上舞台，不但“OV”两大品牌通过线下销售一度冲上国内手机年度销量排行榜，更甚于金立这类老牌厂商也开始重视线下的耕耘。

许多主攻线上的品牌不再满足于纯粹的线上推广和销售，近段时间小米甚至在MIX2的宣传上也一改常态，在全国各地的地标性建筑豪掷千金地做起了大屏幕推广，而华为的线下体验店也如雨后春笋般纷至沓来。“互联网手机”回归现实生活，渠道销售转至线下的趋势暗流涌动

而提到线下渠道，实体店自然是最主要的载体。作为全国最大的通讯行业连锁企业，迪信通可谓是掌握着绝对的话语权，仅2015年迪信通的全国连锁店就达到了3000多家，全年进店达到了1亿人次。作为线下的专业销售平台，其在线下吞噬手机销量数字的势头堪比“洪水猛兽”，发展速度令人咂舌。

而作为智能手机的后起之秀，糖果手机自成立之时便青云直上，2017年的糖果手机广揽市场，连续数月冲进了全国线下手机销量排行榜前20，其多款产品都进入了畅销排行榜，也是广受用户喜爱。

究其原因，糖果手机有着精准的品牌定位与差异化的产品特性，以高像素为手机切入点，主打时尚定位，与世界著名品牌施华洛世奇合作，开创了跨界设计的先河，为用户带来精致的外观感受和优质的使用体验，在当前同质化严重的手机市场中着实让人耳目一新。

迪信通目光如炬，一眼看中了糖果手机这颗冉冉升起的新星。强强联手肯定也是基于深入的考量后做的明智之选。为了顺利达成战略目标，双方企业都纷纷发力，强化结果、细化步骤。

首先，双方一经联合，便制定了年度销量1000000台的市场目标，量化的数字即能看出双方的信心程度。

其二，签署年度销售目标军令状。除了年度销售目标的军令状签署，双方还将结果指标切实落到各分公司头上，可谓是拿出了十足的诚意。据悉，糖果手机未来将把迪信通视作战略核心零售合作伙伴；迪信通也将糖果手机作为第一战略合作的成长性品牌，全线上店主推其产品，其中不乏糖果S9、糖果F11、以及即将上市的糖果C11等热门机型。可见双方都对此次的合作信心满满。

在互联网时代，线上手机销售平台占据着巨大的价格优势，然而实际的体验和切实感受是消费者的一大痛点。另一方面，门店的体验效果要完全优于线上，但租金高、到店客流量小也是一直存在的短板。两者从来都是割据一方，各有所缺。

物联网的到来为两大渠道的结合提供了契机，优势互补，缺点共除， “新零售”的概念显露冰山一角，将此概念融入手机零售行业则成为改变现状的一大突破口。

传统意义上的零售是以赢利为目的，注重眼前收益；而新零售，则更注重消费者的购买体验和口碑评价。迪信通甚至打造了“UP+体验店”，在服务质量与口碑效益上进一步发力，以此来建立长期稳定的消费者关系。

“纯电商时代已经过去，新零售的时代已经到来”。线上线下结合后，现代物流、大数据服务、云计算创新技术的一体化整合将成未来新零售的核心特色。

糖果手机与迪信通的联合便是这一新零售概念的具体践行，一方有强大的研发技术和优秀的产品，一方有庞大的产品销售渠道，两者结合，通过物流与互联网技术的结合，将市场和服务进行全面升级。糖果手机的加入，使得迪信通的产品类别更加丰富，对用户的服务进一步增强；迪信通也将为糖果手机带来更优质的客户和更强大的销售平台，最终实现双方共赢。

糖果手机和迪信通的合作为“新零售”扛起了一杆大旗。一百万的战略销量目标并非梦中呓语，其创新的想法和合作很有可能成为促使整个手机零售行业进行变革的重要一环。