中建六局施工现场质量管理标准化,疯狂收藏

郑玉玲

[摘 要]本文就技改工程前期阶段、开工准备阶段、开工批准阶段、标准化验收阶段等重要环节中做好施工和质量管理、安全管理工作进行总结并提出合理化建议，其目的是在施工中及时的发现问题和解决问题，确保变电所在技改工程的质量和安全。

[关键词]变电所 技改施工 前期阶段 准备阶段 批准阶段 标准化验收阶段 建议

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）31-0076-01

前言

目前本工区管理42座变电所，每年的技改、维修工程大约有70余项、100多座次，有的变电所存在交叉施工现象，给变电所的安全运行带来诸多不利因素。针对施工作业现场多、作业时间长等特点，加强技改施工中的各阶段控制管理，实行标准化验收尤为重要。

1.技改施工中各阶段的管理控制

1.1 技改施工的前期阶段：

（1）立项：变电所根据所内情况，向上级部门上报技改项目。（2）现场调查：立项后由变电所配合上级部门做好现场调查，说明现场具体情况。（3）初步设计：设计部门完成初步设计后，变电所对白图进行审核，对不符合的问题进行反馈，并填写设计审查记录，再由设计单位对白图进行修改，正确后变电所接收蓝图。

1.2 技改施工的开工准备阶段：

（1）变电所接到施工单位经过计划、生产、技术、安全部门审批的《HSE项目计划书》、《施工方案》后备案。（2）施工前变电所与施工单位签订安全协议。开工前对施工单位必须进行安全教育并考试合格后，乙方作业人员作业资质及施工人员上岗证齐全，方具备施工条件。（3）变电所根据工区的通知参加有关技术协议的签订，并保存技术协议。

1.3 技改施工的开工批准阶段：

（1）变电所只有接到工区调度下达的施工单位、施工任务和时间，才允许施工单位进入所内施工。（2）开工前由工区主持会议，变电所、工区对乙方提安全和质量要求。

（3）变电所认真审核工作票及经过批准的动火工作票，变电所应结合施工具体情况制定相应安全措施、技术措施。变电所做好相关安全措施，措施应全面、完善，规避风险，以保证施工单位人员在施工过程的安全。（4）变电所审核无误后，汇报运行调度履行工作许可手续，方可开始施工。（5）现场报监。变电所办理完开工许可手续后，由单位负责人向工区安全员报监，工区安全员接到报监后向公司HSE监督站报监。

1.4 技改施工的实施过程控制：

保证现场施工质量和安全我们认为是施工、验收和运行单位的头等大事。应做好以下关键步骤控制：

（1）由公司组织协调施工单位、生产厂家、设计部门、验收部门、设备维护、运行单位的联系会议是保证现场施工质量的关键。

（2）施工过程中施工与标准化验收同步进行。①施工过程中，特别是设备安裝过程中，检修单位应组织几次过程验收，或规定设备安装之前及以后均验收一次。②参与设备出厂验收，及时发现设备是否存在与设计不符问题，及时沟通整改。③设备及材料到现场后，要由各自负责的专业按技术协议、图纸、规范的要求检查是否合格，根据目录的内容查验收资料、备品备件是否齐全。对不符合的与上级部门及时沟通协调解决。④施工过程中加强隐蔽部分的监控。

在任何土建施工过程中，隐蔽工程应在施工过程中进行中间验收，并做好记录，不能等到全部施工完毕后再进行系统验收。例如：油建、王家围子基础改造过程中，依据图纸测量基础开挖宽度和深度，达到设计规范，保证施工质量。

（3）变电所施工过程中安全管理控制。①保证运行设备的安全。在带电环境下的施工，加强现场监护，保证人员及运行设备的安全。 ②施工过程中加强对施工孔洞的管理。施工中由于施放电缆将造成原电缆沟封堵的破坏，要求施工人员在工作间断期间必须做到人走洞封，工作结束后必须全部恢复完整的封堵。③施工过程中加强动火作业管理，确保消防安全。涉及动火作业时，必须办理动火票。并在动火作业现场配备足够的消防灭火器材，并采取有效的防火隔离措施。④建立长效安全督查机制，设定HSE监督员加强过程管理。变电所设定HSE监督员，重点是每天以现场检查表的形式对施工现场进行安全检查，及时纠正施工人员的违章行为，下发整改通知单给施工负责人，并监督整改情况。⑤注重工作票制度的执行，以保证施工安全。运行人员必须严格按照工作票流程办理工作许可、间断、延期和终结手续，从“严、实、细”上下功夫。要求现场施工人员严格依照安规要求落实各项安全措施。⑥在实施过程中，有下列现象立即停止施工：a）工作负责人离开工作现场。b）发现施工人员与工作票所列人员不符。c）施工单位在收到整改通知单后，未在规定时间内整改完毕。d）隐蔽工程未做到“三检制”。

2.标准化验收中注重细节

公司标准化验收大纲的实施，解决了以往对设备验收不规范的问题；在施工过程中随时通过标准化验收发现问题及解决问题，确实为提高设备验收质量提供可靠依据：

1）对照技术协议逐项验收：技术协议是设备质量验收的依据之一。如：万达、萨中变直流设备对照技术协议验收，发现事故照明不自动切换，当交流失电时，必须手动合上事故照明开关，事故照明灯才亮，及时要求厂家人员按技术协议要求进行整改后，现场试验达到技术协议要求。

2）后台机画面规范化：主要从各种报表、保护压板名称、各类告警提示信息及后台机主接线及分画面几方面入手，如：主接线母联分画面，在母联甲、乙刀闸母线分段处，分别取I、Ⅱ段母线电压，保证在检修时，通过后台主接线图遥测量真实反映一次设备状态。

3）保护压板名称投入状态明确化：为避免误碰，万达、萨中停用的双投压板改单侧连接片。在萨中验收中，对每个保护屏应投的压板、压板名称及投入状态，以盘面位置布置图的形式打印，运行单位与检修单位共同确认压板状态，双方签字，保证压板投入正确。

4）验收责任明确化：对于验收中发现的缺陷应计入《验收缺陷统计表》，要求施工单位限时整改，针对验收时间较长，可能影响责任单位整改时间的问题，各验收小组负责人在现场及时与整改单位进行沟通，明确了问题所在及整改要求，确保整改工作顺利进行。再次验收合格后填写验收合格的结论，坚决杜绝设备带病投入运行。

5）竣工验收后遗留问题的处理方法。

（1）遗留问题不处理完，变电所负责人不得在工程资料上签字。签署经济资料时一定要将工作量核对准确。（2）对验收提出的问题暂时不能整改的经公司同意又不影响送电的应填写遗留问题整改承诺书，承诺书一式三份，变电所收存一份，并在问题整改完毕后通知工区。

6）在验收工作中，发现有下列现象，不应送电：

（1）程序锁达不到规定要求。（2）主控室灰尘较大、开关场场地不平整、施工地点未恢复到施工前状态。（3）变电所图纸说明书、合格证等技术资料不齐全。（4）消防设施未经有关部门验收。

3.对于施工过程中的建议：

根据体系要求“直线责任，属地管理”，变电所在施工中担负着安全管理责任，为了起到监督作用，建议施工单位交纳一定风险抵押金，后续在施工过程中发现有安全违章行为，则根据协议进行相应的处罚。

4.结束语

本文所述的是变电所技改施工过程中质量管理和安全管理控制的一些做法，任何一个按标准、按规程施工的工程才是优质工程，任何一名仔细认真的人验收的工程才能少留隐患，任何一个没有遗留问题的工程才是好工程。在实际的施工过程中结合工程验收标准化收到了良好的效果，起到了良好的预控作用，确保技改项目的顺利完成，提高变电所的安全运行管理水平。endprint