文章 工程项目成本风险分析与管理

张岩松

[摘 要]由于全世界的油气钻井规模逐年变小，种种原因导致汽油钻井难度增加，因此，汽油钻井工程的风险也随之加大。另一方面，汽油钻井工程是地球物理学的重要组成部分，对国家发展有很大影响，所以，需要对汽油钻井工程进行风险分析以及采取应对措施。

[关键词]汽油钻井；风险分析；管理研究

中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）31-0031-01

近年来，由于过度开发使得汽油资源越来越供不应求，而且汽油作为一种不可再生能源，更是用一点少一点，全世界的汽油勘探企业更是竞争激烈。汽油勘探开发一直是石油行业的重要组成部分，而且一直被重视，甚至是该行业的龙头。然而汽油勘探需要大量的人力物力，而且其开采成本相当高，开采难度极大；另一方面，汽油的开采还处于初级阶段，还存在很多不确定性，再加上复杂的地质环境，使得汽油钻井工程具有特别高的风险。除此之外，全世界出现汽油能源短缺的现象，使得企业和国家越来越重视汽油钻井工程。对汽油钻井进行风险分析，提出应对措施，并且重视对其的管理研究就显得尤为重要。

1 研究意义

汽油钻井技术在石油行业有很重要的地位，在石油能源服务领域更是特别重要的一环。石油能源是世界各国都特别重视的能源之一，而且对石油能源的开发和利用更是体现了一个国家的综合国力，但是各国的政治形势不一，信奉不同的宗教，而且还存在民族矛盾，经济实力差异巨大，使得开采技术多种多样，而且出现测井技术垄断现象，种种原因导致汽油钻井面临极大的风险。因此，要想使汽油钻井得到长远的发展，就必须对其进行风险分析和管理研究。

2 汽油钻井风险管理的不足之处

（1）风险意识薄弱。石油企业普遍存在风险意识薄弱的问题，风险管理最基本的因素就是风险意识，要想使风险管理体系保持平稳运作，推进企业的汽油钻井向前发展，就必须具备很强的风险意识。不仅企业管理人员和领导职要具备风险意识，基层工作人员更应该具备很强的风险意识，对于基层工作人员来说，很多时候都是在钻井现场，会面临更多的突发情况，只有具备风险意识，在问题发生的第一时间从容应对，找到解决办法，把企业的经济损失降到最低，才能为企业创造更多利益。只有增强全员的风险意识才能从更本上进行风险管理。

（2）缺乏风险辨识能力。在发达国家各行业已经开始运用风险研究报告和风险清单进行风险分析，一部分石油巨头公司在每一次开展项目时都要随身携带风险管理手册，随时对可能出现的风险进行及时分析，通过这种办法，风险管理取得了不错的成果。但是，我国多数石油企业在风险辨识方面相对落后，甚至没有详细的风险清单，关于风险管理的材料更是少的可怜；最重要的是，很多工作人员对钻井现场可能发生的风险事件完全不具备风险辨识能力。缺乏风险辨识能力会对钻井工作造成严重影响，对发生的风险事件不能做出准确的风险辨识，就不能做出正确的应对措施，整个项目带来的经济损失将无法想象，甚至会影响国家的发展。

（3）忽视风险分析的重要性。风险分析对于汽油钻井工程具有特别重要的作用，汽油钻井是高投入高风险的工程，影响着国家的发展，所以必须对其进行风险分析。目前，我国大部分石油企业还没有专业的风险分析人员，因此风险管理体系还没有进行过定量的研究，甚至都没有关于其定量分析的讨论和有关的技术措施。虽然，有的企业进行了定性的风险分析，但是分析结果并不准确，没有对风险因素进行整理和分类，更不必说对风险事件进行详细的分析，系统的处理，有的甚至到后来就不了了之。因此，企业应该在现有的基础上，对风险因素进行细化和分类，研究更完善的定量的风险分析法。

（4）风险分析缺乏全局性。现阶段，大多数企业对风险事件的分析缺乏全局性，局限于对工作人员的风险分析，缺乏对风险来源以及风险特征的分析。另一方面，汽油钻井工程的风险分析往往流于形式，不注重质量，不能进行全面准确的风险分析。因此，风险分析在汽油钻井工程中常常只是面子工程，并没有发挥其作用。

（5）缺乏风险应对方案。目前，很多企业没有完整的风险事件应对措施体系。对于突发事件，有的企业虽然进行了风险分析，但是其应对措施并不完善，仍然存在不少问题，而有的甚至没有应对措施。缺乏应对措施或者措施不正确不仅会给公司造成损失，甚至会造成人员伤亡，由此带来的损失将无法弥补。因此，在钻井工程施工之前，必须进行风险分析，以及找到对应的解决方案。

3 应对措施

高风险是汽油钻井工程的特点之一，是施工环境的复杂性所决定的，所以汽油钻井工程会发生很多意外，对突发情况采取准确的应对措施可以避免由此带来的经济损失。因此，合理的应对措施是汽油钻井工程风险管理必不可少的要素。

（1）提高全员的风险意识。只有具备超强的风险意识，在工作中才能灵活应对风险事件。企业领导人应该加强对工作人员的风险意识教育工作，在汽油钻井工程施工之前，必须对施工人员进行风险意识教育工作，使其明白钻井工作的高风险性。增强风险意识是风险管理体系有效运作的基础。

（2）培养工作人员的风险辨识能力。对钻井工作的施工人员进行专业的风险辨识能力培训，使其具备辨识风险的能力。在发生风险事件时，能对该事件做出正确的辨识，明白该事件的性质以及可能带来的影响。做出正确的识别后，就能对该风险事件做出合理的应对措施，降低由此带来的经济损失和人员伤亡。工作人员具备风险辨识能力能促进企业风险管理体系的发展。

（3）进行全面的风险分析。风险分析不能仅局限于定性分析，定性分析结果并不准确，所以对于风险事件带来的影响不能做出准确的评估，更不能做出正确的应对措施，这样一来，企业就会面临经济损失。应该在定性分析的基础上建立一套全新的定量分析的方案，使分析结果更准确，以便做出合理的应对措施，保障企业的效益。以此优化企业的风险管理体系，推动企业的长远发展。

（4）定期检查勘探设备。用于汽油钻井的设备都是精密的仪器，造价高，维修难度大。施工现场可能会发生设备出故障的现象，这也是风险事件中的一种。由于设备故障而导致工程进度落后，甚至会影响国家利益。由于钻井设备设计精密，发生故障时维修难度大，致使钻井过程中断，对企业经济利益带来严重的影响。定期检查设备仪器，保障钻井工程的进度和质量，也是提高风险管理效率的重要措施。

4 结语

汽油钻井工程是一项高投资高风险工程，所以必须对其进行风险管理，一套行之有效的风险管理体系可以促进企业的发展。进行风险分析也是风险管理必不可少的组成部分。风险管理体系的有效运行需要企业领导人和工作人员的共同努力，公司全员都应该具备强烈的风险意识以及风险分析能力，在这个基础上，才能对风险事件做出准确评估，进而找到最合理最高效的应对措施，將企业的经济损失降到最低，甚至避免风险事件的发生，促进企业的发展。

参考文献

[1]穆铁奎.油气钻井工程项目风险管理体系的研究[J].化工管理，2016，（5）：104.

[2] 王鹏.钻井工程项目管理之我见[J].科技经济导刊，2016，（12）：167-167.

[3] 吴阳.长庆油田钻井工程项目成本管理研究[D].西安石油大学，2015.

[4] 张艺杰，张维静.石油钻井工程项目成本风险控制研究[J].中国石油和化工标准与质量，2013，（16）：245-245.

[5] 董毅，杨嵘.油气井钻井工程项目风险管理对策研究[J].石化技术，2016，23（10）：206.

[6] 杨杰，李朝辉.油气钻井事故预防与安全对策研究[J].石油化工安全环保技术，2015，（3）：33-34，46.endprint