浅谈市政排水施工管理措施.doc

刘紫阳

[摘 要]随着经济的发展、科技的进步，城市化进程的加快，我国各城市的市政建设也不断地扩大规模。市政工程作为城市化建设的重要组成部分，其工程质量优劣直接影响城市居民的生活和社会建设发展。本文从市政工程施工管理概述入手，进一步对市政工程施工管理的现状及存在的问题进行了阐述，最后提出了提高市政工程质量的有效措施。

[关键词]市政工程；施工管理；质量；控制

中图分类号：F544 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）28-0099-01

1 导言

对于我国城市化进程来说，由于市政工程项目施工决定着城市的基础设施建设质量，这就使得市政工程项目施工本身与我国民众的生活有着密切的联系。因此，从市政工程施工管理要点入手，通过相应的管理提高措施，增强施工管理力度，为工程质量提供管理保障，具有重要的现实意义。

2 政工程施工管理概述

2.1 市政工程施工管理的基本内涵

市政工程具有复杂性和系统性的特点，在具体实施过程中，离不开施工设备、安装调试、验收和设备运转等多个环节。在市政工程施工管理过程中，需要在工程运转过程中利用具体的管理模式来及时发现市政工程施工中存在的问题，并采取有效措施对存在的问题加以解决，确保市政工程的顺利实施。在市政工程建设过程中，通过科学、合理的施工管理，有利于更好地提高市政工程的整体质量。

2.2 加强市政工程施工管理的意义

1）有利于工程施工的顺利进行

通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。

2）有利于提高市政工程施工效益

在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。

3 市政工程项目施工管理中存在的问题

3.1 质量控制程序与质量控制手段的缺乏

在我国当下的市政工程项目施工质量管理中，施工单位质量控制程序与质量控制手段的缺乏这类问题较为常见，而在我国市场经济不断深化和市政建筑工程市场竞争日趋激烈的大环境下，我国当下大部分市政工程项目施工单位都将谋求自身最大效益视作工程施工的根本目标，很少有企业将施工质量作为施工目标，在这种行业气氛的影响下，市政工程项目施工质量管理自然不能够较好发挥自身效用。例如违法分包、借用他人资质进行投标、施工质量管理形同虚设、相关管理人员缺乏实际管理经验等都是这一问题的具体表现。

3.2 工程质量管理体系不完善

除了质量控制程序与质量控制手段存在问题外，市政工程项目施工质量管理还存在着管理体系不完善的问题，片面追求工期、因各种原因牺牲工程质量、工作人员素质不一、质量管理过于极端、施工过程中频繁出现摩擦问题等都是这一工程质量管理体系不完善的具体表现，而这些都会影响市政工程项目施工整体质量，甚至引发各类安全事故，为此相关施工单位必须对其予以高度重视。

3.3 管理机制不够规范，管理人员水平不高

在市政工程施工管理工作中，施工現场综合管理是市政工程施工中非常重要的一个环节，通过加强施工现场综合管理，能够有效地确保工程施工的质量，为施工的顺利开展奠定良好的基础。但在施工管理中，需要具有完善的施工管理机制来对施工行为和施工质量进行规范。当前部分市政工程施工企业，由于缺乏完善的管理机制，再加之管理人员整体水平不高，这就导致在实际施工过程中各个技术细节缺乏规范性，管理人员管理不到位，也对工程施工质量带来较大的影响，最终导致工程项目整体质量达不到预期的要求。

4 市政工程施工管理提高措施分析

4.1 创新施工管理理念

市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的真实效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高，创建良好基础。

4.2 深化施工管理，协调施工管理模式

市政工程作为城市的重要标志，其质量直接关系到群众的日常生产生活，而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响，因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性，避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念，努力提高管理水平，明确市政工程项目施工的质量标准，确保施工人员严格按照标准进行作业。而且在市政工程项目完成后，还需要重视后期的压塌管理，这不仅是对之前施工管理的重要补充，而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下，市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点，这就更对管理人员提出了更高的要求。不仅要进一步深入施工管理，同时还要采取更为有效的管理模式，对于一些专业性较强的问题需要由专业人员参与解决，因此要做好施工管理协调工作。

4.3 保障施工安全

市政工程施工安全是重要的一项内容，市政工程本身又具有复杂性，在具体的施工过程中，工期长、环境复杂、机械化高这些因素都会增加安全问题的发生率，要解决安全问题就必须要建立相应的安全管理制度，安全责任落实到个人。最好是要建立奖惩制度，对安全指数高的部门给予奖励，做出相应的规定和具体的惩罚标准，在具体的奖惩中一定要落实到位才能达到更好的管理效果。同时也要对施工现场进行按时和不定时的安全检查，排除安全隐患，从用电到防火、防盗一系列的排查，包括对设备设施的检查等，要严格检查、最高要求的保障安全。

4.4 施工材料管理

施工材料作为市政工程的组成基础，其质量是否符合施工设计标准要求，直接影响着工程的整体质量，在施工材料采购过程中，施工单位应优先选择正规的材料采购渠道及材料品牌，保证各种材料本身的质量。另外还可以进行选取整体采购的方式，通过采购量的增加，降低采购成本，提高工程施工的经济性。在工程施工前及施工过程中，施工单位应定期或不定期地对施工材料进行质量抽查，形成动态的质量管理模式，杜绝劣质材料的使用。

4.5 加强施工过程控制，提升企业文化底蕴

为了能够更好地提高市政工程施工的质量，需要对市政施工过程进行有效控制，通过加强对施工过程进行监控，以此来全面提升市政工程施工质量。特别是对于施工过程中各工序之间的衔接，更需要强化质量控制。由于市政工程施工中诸工序之间都存在着关联性，任何一道工序出现问题则会对下一道工序的效果带来影响，因此各工序衔接时施工质量更要得到有效的保障。同时市政工程项目中存在较多的隐蔽工程，对于这些隐蔽工程更需要施工管理人员加强质量监控，对施工中各个环节进行实时检查，一旦发现质量要及时进行整改，确保施工作业与质量要求相符。

5 结语

综上所述，市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，并且随着市政工程不断发展，相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。为了全面提高市政工程施工的质量，需要加强市政工程施工管理，全面对市政工程施工管理模式进行创新，采取先进的管理手段和方法，有效地推动市政工程项目的顺利开展。

参考文献

[1] 杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017，05：130-131.

[2] 朱汝弟.市政道路路基施工质量控制要点分析[J].江西建材，2017，03：131+133.endprint