近几年，我们看到滴滴快递之争，O2O大战，还有现在正如火如荼的膜拜与OFO争锋。BAT从未像近几年如此活跃，网上也是涌现了一大批分析，互联网已经被瓜分成了阿里系，腾讯系和百度系，创业公司要么走在死亡的状态，要么走在被BAT收购入股的路上。那么，作为BAT光环下的创业者，留给我们的机会又是什么呢？我们的位置再那里？

查理芒格说，如果我知道我在哪里死去，我将不会去那里。所以，创业者应该要明白，那些领域自己尽量不要碰，那些领域，又是具备可想象空间的呢？

首先，入口之争就像要塞，BAT把握住的第一道门，是入口。

而作为入口流量的布局，创业者应该要知道自己所处的位置。智能硬件和AI算法提供了硬件和算法基础，而依靠硬件和软件构筑的入口，是入口之争的重要保障。除了PC端，经过几十年的发展，能力几乎被挖掘殆尽外，其他入口端，仍然具备很强的想象空间，车端和虚拟现实端+AI技术，未来必定是革命性的产品，BAT也纷纷下了重注。

我们能走多远？

入口之争，如果无法颠覆现有的社交方式，生活方式，体验方式，那必定是BAT的囊中之物。所以，没有颠覆不入口。这是经过验证的定律。所以很多创业者走的是入口往上一层，底层的支付，社交，互动，依赖BAT，而自己做的是SAAS系统。这样的系统，商业模式很明确，目标很明确。但要做大，可能性也会小些。所以现在看到SAAS系统是靠切，不断的切入新的领域，切入更多的产业链来扩大规模。SAAS的本质是什么？是节流，是提高效率。但只有开源的东西，才能出现爆发的可能。能认清领域的本质，才能知道自己到底能走多远。有海的地方，就有船航行之上

这就像美国的淘金期，内人看门道，外人看热闹。只要一个领域有风吹草动，就会有一大批的涌入者。互联网下信息更加扁平化，这种情况正在加剧，今天是蓝海，明天就是红海。但这是创业者的宿命，逃离不了喧嚣，脱离不了战场。留下的也许是炮灰，也许是荣耀。