2016年马云提出新零售，到今天各大品牌抢滩登陆新零售，雀巢成为其中新的排头兵。自今年5月以来，天猫菜鸟提出的“一盘货”思路已经帮助雀巢实现库存共享，物流评分超出行业平均水准30%，遥遥领先。

以往，商家需要在各个电商渠道都进行仓储备货，但经常出现的一个状况是有的地方货卖光了，有的地方却积压过剩，如果商品因为库存周转不良而过期就只能销毁，不少快消企业对此苦不堪言。显然统一调配是很关键的，而这就是“一盘货”。

一盘货是指阿里系线上渠道的货物都在一个盘子里布局，统一调配、按需分配。比如雀巢在天猫旗舰店、天猫超市、农村淘宝、零售通都有渠道，现在将各渠道整体打通、库存共享，并且货物切入菜鸟在全国的十多个中心仓，由天猫、菜鸟统一调配。

商品都进入菜鸟仓，也意味着省去了货物流转的经销商，等于直接砍掉了中间环节，把所有渠道都汇聚到一个指挥中心，在一个盘子里协同管理，效率能不高吗？

更重要的是，在一个大脑的调配下，数据也开始发挥威力了。天猫和菜鸟能够根据销售、库存等数据进行销售预测，哪里卖光了、哪里囤积多了、哪里近期要做活动可能缺货一目了然。还能根据不同地区消费者的喜好分配货物入仓，尽量避免跨区发货，让消费者“就近”最快拿到最新鲜的商品。

看来这一盘货真的挺有用！从实战效果来看，雀巢现在跨区发送的商品比例不到10%，运输成本直接下降了40%，次日达比例更提升到了60%，不仅消费者方便了，商家再也不用担心过期、物流成本高了，两全其美！

现在都在说新零售，要做到新零售首先就要改变思路，像“一盘货”这样在线上线下构建一条统一的全渠道供应链，并运用数据和技术进行管理是一个不错的方法。可以预见的是，未来也会有更多品牌合作天猫和菜鸟，共同在新零售时代抢滩登陆！