八月电商之战，看起来胜负已分了，当京东股价不断走低，负面迭出的时候，苏宁却正在准备他们的818庆功宴，在苏宁八月主场的这一波操作，真心赚足了实惠和声量。

3c数码手机类产品，苏宁只用了两天就超过了京东的销量，8月1日—8月3日，苏宁易购全渠道手机销售同比增长377.9%，其中线上同比增长517.3%，线下门店同比增长100.8%，双线增速都达到行业第一。仅在线上渠道，苏宁易购手机三天销售额是京东同期的1.4倍，部分核心品牌超京东2倍。

然后是在大电器市场，苏宁更是用两倍的销量和50%的市场占有率“干货打脸”，揭穿了京东家电逆袭这样的“皇帝新衣”。苏宁彩电类全渠道销量增长409%，其中线上同比增长935%，增速位居行业第一。

而在苏宁818发烧节全线爆发的主场，十多天之内，诸多品牌大佬纷纷造访苏宁总部，先是三星金东振，后有华为腾鸿飞、荣耀赵明、小米林斌，这说明，在这个时间段，苏宁才是零售业的风水宝地。

面对京东目前的窘态和颓势，苏宁的818电商节却一路发烧，不断打破之前的增长记录，苏宁818第1小时战报显示——增长371%！线上线下同步联动，更是打破了新世界的大门。在此情况下，诸多品牌供应商也更愿意站队苏宁，这是苏宁模式的初步胜利。

而京东也无心恋战，只是疲于奔命应付各种负面新闻，凑热闹搞了个818手机节，结果也冷冷清清，应者寥寥，只能靠发财报来显示存在感，然而财报依旧是双重标准，被国内外各家专业数据分析机构指出漏洞，8月13日，京东财报显示：财季营收932亿元、同比增长43.6%；GMV达2348亿，同比增长46%；持续业务经营亏损、净亏损分别为4亿和2.87亿，京东增速达40%，亏损却全面放大。财报公布后，京东盘前跌幅一度接近8%，开盘后最大跌幅为6.54%。这说明了资本市场对京东的极度不信任。

京东这段日子，堪称屋漏偏逢连夜雨，财报被质疑，股价暴跌，假货新闻不断，和第三方物流打官司，原本要在8月发力和苏宁掰手腕，结果麻烦缠身，不但做不出事情，就连故事也讲不出来了。

京东的纯电商模式明显撞到了天花板，2017年半年度京东综合毛利率14.69%，同比增加0.72%，运营费用率14.43%，同比下降0.40%，总费用率14.14%，同比增加0.52%。从数据中可以看出，京东的纯电商模式似乎已经走到底了。

不但如此，在京东多年烧钱搞物流的情况下，成本依旧没有降下来，2017年半年度京东存货周转天数36.3天，应付款项周转天数56.2天，同比增加近7天。只能靠盘剥供应商来增加现金流。

京东在采购环节并不具有相对优势，尽管其品类很多，但单品采购量有限，超过60%的产品品类通过各级代理商拿货，其中近30%的产品是通过炒货形式获取，只有不足40%是厂商直供。甚至在价格上，京东面对苏宁也不占任何优势，特别是苏宁的比价神器一出，京东的价格立刻露了馅，数百种品类，苏宁都比京东便宜，热门单品甚至便宜数百元以上，这就让当年刘强东高调发动的“价格大战”成了口惠而实不至的笑话。

京东营销炒作力度之大，人尽皆知，然而这一回，却有了黔驴技穷、江郎才尽的感觉，在与天天快递的纠纷之后，京东被天天快递一纸诉状告上了法院，在对簿公堂之前，京东居然发动大量水军在线上造势污蔑对手，京东公关部门的水平一向不低，这一次似乎有点病急乱投医的窘迫感。

京东体量惊人，但纯电商模式，已然走到了尽头，虽然急于发力线下，但总是不得其门而入，京东没有自己的完整生态体系，而在供应链、门店上与苏宁相比，也毫无优势。可以说，京东电商方面的体量优势，已然成了它最大的负担，百万线下店的豪言，似乎已经成画饼充饥。如今就像是《射雕英雄传》中的欧阳锋，倒行逆施练成了九阴真经，看似强大，但虚火太旺，造成了内伤，方向错了，越努力离目标越远。

相反苏宁从未放弃自己的线下优势，在此基础上全线发力，打造了最符合消费者需求的“智慧零售”模式。这好比正派的内功，进展虽没有对手迅猛霸道，但越到下半程，越能厚积薄发游刃有余。