为什么要做线下店？一个原因是，物流成本越来越高了

在京东的财报里，这些店铺的销量是按电商来计算的。无论是已经开业的 92 家店，还是在计划中年底之前要开业的剩下 200 多家店，终归还是为了电商线上的生意。

无论是出于物流成本上涨、扩展用户和产品种类的需要去攻占线下渠道，归根到底，京东走向线下，还是为了在天花板来临之前，解决电商的增长难题。

现在你收到京东包裹，上面依旧印着“多·快·好·省”。

京东在为消费者提供一天三次送货、中大型城市隔天到货的服务背后，是其为每笔订单支付越来越高昂的成本。

电商有触及不到的人群，而且是一大群

生鲜电商做了这么多年，仍然处在烧钱获取用户的阶段。

用户量是生鲜电商不得不面对的问题。生鲜和水果是普通消费者每天都会用到的服务，但却没有多少人习惯在网上买。

根据中国电子商务中心发布的数据，2016 年国内生鲜电商整体交易额约 913 亿元，比 2015 年增长 80%，而整个生鲜市场，则是上万亿的规模。国家统计局数据显示，2016 年中国的生鲜市场规模达到 1.36 万亿，算下来，电商的渗透率还不到 0.7%。

生鲜是电商未攻占的市场里，规模最大的那一个。可以满足阿里、腾讯、亚马逊等公司未来十几年的增长需求。

一些品类也只有线下才能卖得更好

不是每个种类的产品，都能够在电商上卖得好。例如服饰这样的品类，电商引发冲动消费的作用不一定足够。

最终都是解决增长的问题，但是做线下的生意也不一定能解决所有问题

电商们都回头学起了曾经被自己打败的公司。但要解决增长挑战、做好线下生意，它们还得做得更多。

无论是美团、京东到家这样，以配送为主切入生鲜，还是盒马这种更重线下体验的超市，最终还是一个用尽各种方法，把人拉到线上的生意，就像当年淘宝让人开始习惯在网上买衣服一样。

至于阿里巴巴从去年开始很爱提的“新零售”，最终，它要做的还是线上生意。

对此，你有什么看法呢？

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