如今，贾跃亭辞去乐视网一切职务，只出任乐视汽车生态董事长一职。

乐视投资人刘纲曾公开表示，投资过度、管理失控、创业由职业 经理人来完成，是之前乐视的问题，所在乐视深陷债务危机，这些都是创业公司中的大忌！

同时，他也从乐视的教训中吸取经验，为未来乐视的融资与团队安排提出了几点建议：

1、信心

当前局势下，信心比融资更为重要，找到能够提振信心的战略投资人至关重要，对于扭转创业公司的局面能够起到四两拨千斤的关键作用！

2、竞争与合作

乐视在过去更多强调的是颠覆和竞争。未来发展战略以及策略选择上，应该是在突破的同时，寻求统一战线，颠覆+合作会更好！

3、传播策略与沟通方法

过去乐视的整个对外宣传基本上是由媒体和自媒体以负面爆料所引导，主动宣传又不被媒体认同，公共传播工作较为被动，暴露出很大的问题！

你如何看待下来乐视的命运？你认为贾跃亭还会成功吗？