现在打着共享经济模式的运营越来越多，包括衣服、手包、充电宝、珠宝这样的更具有个人色彩的物品也被共享模式盯上了。但是，不可否认的是，“共享”经济是一个有趣的，盈利模式的创新。那么，作为高端个性化的珠宝行业，如何在这个共享经济满天飞的模式中盈利是目前大多数珠宝企业面临的最大问题。

已知的共享经济模式基本以出租模式生存，分时租赁商品，获取盈利。比如“共享”单车、“共享”充电宝等…而珠宝企业“以戴促销”的营销手段大量的吸引消费者充值会费成为会员的“共享”模式，还真是和共享背道而驰。

据统计，共享珠宝的平台大致分为两类：一类是“包月会员”模式，即消费前期，要缴纳月费或者年费才有资格享受“共享”模式，在进入这个平台后，试戴珠宝，还要缴纳相应的押金，这些押金以租戴的珠宝首饰价值而定。

另一种“共享”珠宝模式，则不需要缴纳会费，但通过平台享受“共享”珠宝服务需要兑换该平台额度，充值一定的金额。而这种充值模式，可以“以物抵扣”，就是消费者把手中闲置的珠宝首饰通过该平台进行价格评估后，兑换等额额度；或者是通过现金的模式直接进行充值。

共享经济的真正意义是把成本降到最低，把资源持续化快速的流通起来，它的存在应该是更有创造性的价值，而不是单纯的连接网络，实现网络化的租赁。那么，在“共享”珠宝的模式还不那么完善的情况下，不妨选择一些消费者可接受的珠宝首饰——培育钻石。