2008年12月，商博军辞别了奋斗15年的成品油销售，来到中缅天然气项目部，负责筹建和开展天然气终端销售工作。随后的4年里，从项目部到云南中石油昆仑燃气有限公司（以下称公司）的管理运营，商博军以石油人的情怀和干劲，在七彩云南大地上留下了坚实的足印，谱写了一曲为中缅管道开拓市场、谋求发展、气化云南、创造和谐的篇章。

2009年，商博军出任公司董事长之初，一切以昆仑燃气的利益为重，坚持选用德才兼备的年轻化、专业化、知识化人才，实现了合资公司当年投资、当年运营、当年投产、当年盈利的总要求。

云南地处边疆，全省16个州市，100多个县，天然气利用几乎为零。开发、建设天然气项目，成为公司谋求发展的重中之重。

在他的倡议下，公司形成了以中缅天然气管道为主线、多种气源并存、相互发展的总体气源配置格局。

2012年7月，中缅天然气云南支线工程项目管理部在昆明成立，29条支线工程已经相继开工，昆明东西支线项目被定义为能源生命线，被列为省、市重点工程，标志着昆明即将从一个历史上从无天然气的地区，一跃成为天然气供应和经营的重要城市。

在商博军的引领下，公司的发展蓝图逐步明朗，即以昆明为中心，重点建设开发滇中经济区天然气销售网络，并依托中缅天然气管线，做好沿线各州市用户培育和城市管网规划建设工作，形成自西向东、贯穿云南中部的天然气利用经济带。他的这一规划，得到公司干部员工的肯定。至此，作为云南天然气时代来临的领跑者，商博军和公司全体员工吹响了冲锋号。特别是中缅天然气管道的规划与开工，是中缅两国战略双赢的重大决策，是国家西部大开发的战备部署，也是云南省“桥头堡”建设的重大基础性能源和生命线工程。

“把中石油能源战略的指示和要求落到实处，是我们最大的责任和光荣。”在商博军的要求和带动下，通过艰苦努力和与地方政府的沟通协调，按照“合作发展、互利共赢”的原则，通过与云南省政府和各州市政府的密切合作，完成了《云南省城市燃气利用规划》、《云南省城市燃气“十二五”专项规划》、《云南省天然气产业发展规划》和《云南省城市燃气建设定额》的编制，为推进云南产业结构调整，促进云南天然气资源合理利用打下了扎实基础。公司逐步完成了从“立足昆明”到“面向云南、辐射西南”的企业发展定位的转变，实现了中国石油集团“保障后路畅通，并尽可能多地把天然气留在云南的总体要求”的目标。

作为中石油昆仑燃气有限公司在云南合资公司的法人代表，商博军深知这份责任的分量，并认真履行自己的职责，忠实地践行中国石油在云南的能源发展战略。在商博军的带领下，公司班子传承“奉献能源、创造和谐”的中国石油精神，践行云南昆仑燃气“和气致祥、大气致尊、名气致胜”的核心价值观，团结带领全体员工心往一处想，劲往一处使，推进合资公司的思想融合、文化融合、制度融合、队伍融合，创造了公司发展的良好开局，把云南昆仑燃气建设成为云南省最大的专业化燃气企业。如今，公司在做好近百万用户安全供气的同时，正全力以赴把缅甸天然气引入千家万户、工厂企业，真正为云南跨入天然气时代提供资源基础、管网支撑和服务保障。