代理商在线帮助

从去年开始，市场持续低迷，一直以来靠家电制造为生的厂家，感觉日子很不好过，而对于经营家电产品为生的代理商来说，日子就更加难熬。

在这种背景下，处于市场一线的代理商，更需要厂家的支持。反过来，厂家要想稳住阵脚，就要和代理商携起手来，甘过之后要共苦。

作为厂家，要想知道如何帮扶经销商，首先要明确经销商要什么？只有抓住了经销商的内在需求，围绕需求作文章，厂商才能真正一心，才能步调一致。

当下，“一脚踢”的方式已经不适应当下的市场环境，如果厂家还只是单纯地输出产品，那么就离代理商抛弃你的日子不远了。所以，厂家对于代理商的帮扶应该先从细化需求着手。

《现代家电》作为植根代理商群体多年的媒体，我们的编辑记者们在与代理商的沟通中，发现他们在经营管理中面临的问题是多方面的，比如管理弱，促销疲，服务难，人才缺，培训乏，思维固，等等。

那么，要解决这种问题，就要从不同角度去落地。在这方面，一些优秀的家电制造商的经验值得借鉴。比如在管理方面，A.O.史密斯给代理商提供了定制化、制度化、体系化的管理支持，不但持之以恒，并且随时调整优化。在协销方面，华帝厂家高层不仅亲自参与经销商促销活动当中，还以项目组的方式有针对性地帮扶代理商进行促销活动执行。其他品牌商也在人才输送、培训支持、思想引导、服务强化等各方面给予了代理商实实在在的帮扶，这也正是代理商所需要的。

对于厂家来说，帮扶代理商是一个投入在当下，未来才能见效的慢动作，不会立竿见影出效果，但却可以通过持续的帮扶支持，促进厂家与代理商之间的深层次合作，从而实现厂家与代理商共赢的局面。