为爱坚持十六载 红豆七夕等你来

我心中的工匠精神

我认为，匠只是技巧，精是能够指挥匠的核心，从业者要怀着一颗对消费者关爱之心，对技巧的敬畏之心。如果对消费者没有关爱，你的技术就不会有灵魂，如果对你的技术不够敬畏，可能就会滥用你的技术，变成一种技巧。

今年可以明显感觉到市场的洗牌在加速，品牌格局分化也日益明显，强者越强、弱者越弱。同时，消费升级与消费主体的年轻化趋势非常明显。

奥普通过不断强化核心竞争力，获得相对高速的增长和较强的竞争优势，今年依然保持在市场上升的通道中，这要归功于奥普针对核心消费群体年轻化趋势所进行的一系列变革与创新，让我们更懂消费者。

例如，更加注重在家装家居行业的品牌战略联盟建设，推进打造一站式的装修服务。在品牌传播上，变得更加年轻和时尚，更注重和新一代消费者的沟通。聘请明星代言人参与到奥普产品的研发、设计、服务中，完全是以观察者和体验者的身份来深度了解奥普，并多次参加奥普的线下品牌推广活动，向消费者推荐奥普的产品。目前国内家电企业中采用这种代言合作的品牌还较少，毕竟要深度推荐一个产品，对双方来讲都是比较大的信任。

奥普自1993年创立以来，24年间，产品不断在变化创新、技术在不断的升级，从产品功能到风格美学的转变打造创新的浴顶产品，再到围绕着智能化、时尚化、数据化推进，从单品升级为系统化的解决方案过程中，一直精准把控产品匠心品质，坚持“为爱设计”的品牌理念。并且在营销中要把对消费者的关爱，把产品的技术能够让消费者明白，产品的技术是从对他的关爱出发，而不是简单的展示技术有多么好，并且产品的技术是为消费者所用的。即，在营销过程中要更多的关注消费者的痛点，真正把产品的工匠气质在终端传递出去。

奥普年轻的团队在成长，今年，虽然经常奔波在全国各地市场，但做自己喜欢做的事情，而且是各项工作在按节奏推进，反而明显感觉工作更轻松了。2017年是奥普新的三年计划的启始年，明年对我来说是一个新的开始，在未来营销战略中，奥普还会继续深化打造奥普的核心竞争力，加大品牌、产品、渠道、服务、团队等各方面投入，持续发掘企业新动力，以保持连续复合增长率达到20%以上，三年再番一翻。