简义龙
摘要：随着我国经济的持续增长，企业面临着更为激烈的市场竞争，存货作为企业营业成本和营业收入的重要来源，是一家企业运营的重要资产，而持有一定數量的存货对企业的运营来说是必不可少的。因此，企业要在市场竞争中占有优势，就必须对企业存货进行有效管理。
关键词：存货管理 财务应对 风险
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1009-5349（2017）11-0057-01
存货是指企业持有的以备出售的产品，是企业重要的流动资产之一。企业持有一定数量的存货有利于经营工作的顺利开展；有利于企业灵活面对市场变化，占得商机。但存货需要占用企业一定数量的流动资金，在增加企业资本的基础上还面临着存货贬值的风险。企业对存货管理的效果，会影响企业资金周转、运营效率和盈利能力。因此，企业必须认识到存货管理的必要性和重要性，对存货进行有效管理，降低存货带来的风险，从而扩大企业生产，提高企业运营效益。
一、存货管理的作用及意义
存货管理与企业发展密切相关，存货流转过程中记录和报告的准确性，会影响财务信息质量；影响企业的收益分配；影响员工的业绩评价。存货管理在企业运营的每个环节有着重要的作用，做好存货管理工作，能减少企业流动资金的占用，提高资金的周转速度；能提高企业的经济效益，有效控制运营风险。存货的目的是在满足生产和销售时的条件下，降低存货成本，在各种成本和存货效益之间作出权衡，使两者达到最佳配合，从而确保企业经营的顺利。
二、存货管理存在的问题
（一）市场经济的自主性
在国家高速发展时期，企业一般会选择扩大生产，投入大量存货资金，这就会使银行贷款增多，造成经济过热，利率上升，这时企业超量的存货，容易造成经营的混乱，销售额下降，存货积滞，收益锐减，企业亏损。在通货膨胀时期，原材料价格的上升，造成存货资金增加，但此时企业却需降低成本来应对通货膨胀造成的资金短缺。一般企业为了充分利用设备和人工，生产倾向于全年平衡，但销售具有季节性，这就容易出现在旺季存货不足、淡季存货过剩、季节性强的产品销售周期变短的现象，加剧存货管理的风险。
（二）财务管理水平低
在任何财务活动中，都会有不同程度的风险，财务人员水平的高低，对风险的控制有着重要影响。在许多企业内部出现财务管理混乱的局面，主要原因是管理人员素质较低，容易忽视国家相关经济政策及金融环境对自身企业的影响，对工作风险因素不敏感，缺少对风险的分析、预测和防范。致使存货管理不能适应企业管理的需要，当企业流动资金被存货占用，不能变现时，存货成了企业负担，是企业的负资产，企业财务风险加剧。
（三）存货精度不准确
在企业存货管理中，会计的账簿资料往往不能体现生产加工过程，反映存货收入、发出及结存的真实情况。在存货的领用过程中，还易出现材料领用控制不到位，甚至可能被工人私自领用没被及时发现的现象。虽然仓库建账，但企业的存货数量没有按照相关制度去确定、规范，使得财务不能及时、完整地处理，这直接影响企业采购计划的制订和销售。
三、财务应对的思路
（一）经济环境的适应能力
企业在进行存货时，要充分了解政府相关政策，把握经济市场的变化趋势。对无法避免的经济环境因素，企业要采取合理的规避措施，对存货进行适当调整，加强自身在宏观市场竞争环境下的适应能力，才能在复杂多变、难以预见的经济环境中得心应手地开展工作；才能制订针对性的存货计划，迎合市场发展的需求；才能有效规避风险，为公司增加盈利。[1]
（二）加强财务风险意识
在日常财务管理中，要提高财务的风险意识水平，深入分析财务数据和经济信息，并纳入到财务系统中，为决策者提供相关依据参考。[2]企业加强对财务人员的培训工作，注重提高存货管理人员的素质，加强对国家相关经济政策的学习，使每个员工都能认识到风险控制是自身管理工作内容中的一部分，要做到防患于未然。
（三）完善财务管理体系
在经济飞速发展的同时，企业也应该改变观念，接受新的思想，树立新型的财务管理理念，采用新的管理模式，设置相关岗位，完善财务管理制度，建立财务监控体系，使用科学技术，提升财务管理水平，培养员工的集体观念，积极调动员工的主观能动性，减少错误的发生，使财务财务信息真实、有效，财务管理的各项工作落到实处，从而确保财务管理体系的高效运作，避免因财务管理体系的漏洞而出现财务风险。[3]
四、结语
存货是市场竞争的利器，是企业降低运营成本的一个有效途径，在竞争日益激烈的市场经济环境下，实行有效的存货管理成为企业顺利运营的首要目标。在实际情况中，企业可以通过加强对财务人员风险意识的培训，完善财务管理体系，增强自身在市场经济的适应能力，来防范和规避存货风险的发生，从而扩大企业规模，增加企业盈利，提高企业的市场竞争能力，推动我国经济的可持续发展，为建设中国特色社会主义经济贡献力量。
参考文献：
[1]彭丽.事业单位财务管理的风险分析及应对策略[J].财经界（学术版），2016（24）：208.
[2]周承位.能源企业财务风险管理现状及应对策略[J].企业导报，2016（7）：146+148.
[3]贾继颖.浅谈建筑施工企业财务管理风险及审计的应对策略[J].经营管理者，2015（29）：94.
责任编辑：孙瑶
