付佳

[摘要]我国中小企业开展国际化经营已经成为当前经济发展的客观趋势。本文论述了中小企业国际化经营的必要性和困难，提出了相应的对策和建议。

[关键词]中小企业国际化 管理对策

[中图分类号]F276.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）08-0045-01

一、中国中小企业国际化经营的必要性

中小企业发展国际化经营对扩大中国的对外经济交流，促进社会和经济的发展，提高国际竞争力，增加企业本身的积极作用是不容忽视的。

（一）有利于吸引和利用外资

在我国实现现代化建设需要大量的建设资金，这些资金不可能只通过国内筹集。鼓励中小企业开展国际化经营，一方面可以以中外合资企业的形式吸引外国资本；另一方面可以导出产品，进行劳务输出，赚取外汇。

（二）有利于更好地利用国内和国际资源

目前很多大、中、小型企业正在重建。我们应该鼓励部分中小企业加入国际合作体系，并加入外资企业柔性制造系统，发展产业内贸易和贸易公司。我国中小企业应该走向世界，利用国际资源发展经济。

（三）有利于学习先进技术和管理经验，提高我国企业的竞争力

我国中小企业发展很不平衡，技术和管理水平参差不齐，竞争力不强。因此，当前我国中小企业首当其冲是依靠技术创新、产品创新、制度创新，摆脱困境。吸收先进的技术，促进国内企业技术水平的提高和旧设备的更新改造，适应生产社会化的要求，逐渐缩小与国外的差距。

二、中国中小企业的国际化管理困难，产品技术含量低，缺乏核心竞争力

产品的国际竞争力是科技创新的结果，与发达国家企业相比，我国大多数中小企业技术创新能力差，产品技术含量低和附加值低。与此同时，企业普遍缺乏持续开发独特的产品和继续发明专利技术能力，科研成果转化率较低。

（一）产品价格低，缺乏技术含量

我国中小企业主要以较低的价格赢得国际市场，在东道国区域反倾销行动中，一些产品失去了许多海外市场。同时，因为我们国内产品质量相对低于国际标准和国外先进标准，从目前的发展趋势看，贸易技术壁垒成为了我国对外贸易的最大障碍，我国中小企业亟待进行国际化管理。

（二）缺乏对国际市场的洞察力

国际经营企业必须快速洞察国际市场，充分预测市场变化。我国中小企业由于决策者的主观性和密封等许多因素的影响，国际市场信息收集落后，信息处理和反馈功能弱，缺乏一个全面的和动态的了解国际市场的洞察力，导致失去对市场趋势和潜在机会的把握，阻碍了企业业务的国际化。

（三）缺乏高素质人才与国际操作技能

企业发展国际化经营必须熟悉国际惯例，熟悉国际市场规则和法律的国际贸易管理经验，抓住懂得国际市场趋势的管理人才。我国大多数中小企业现有的管理和技术人员知识结构低，尤其是缺乏高级管理人员和技术人员，缺乏管理经验，以至于不能正确判断国际市场。在许多情况下，中小企业主要依靠管理经验和直觉把握市场，因此很难形成自己的国际营销模式和建立稳定的消费群体，更难以与其他国际经济实体。

三、中国的中小企业实施国际化经营战略

（一）完善相关政策、法律、法规

国家权威部门起草国际化经营和海外投资原则规定，然后由国家财政、金融、外汇管理等部门制定相应的税收、信贷、外汇、保险政策，此后再进行更完整的法律实践。

（二）加强人力资源开发和投资

中小企业国际化管理发展需要大量的跨国管理人才，为了缓解人才供给和需求的矛盾，在短期内，中小企业可以选送有实践经验的管理、专业技术人员参加进修培训，学习新经济理论的知识。从长远来看，中小企业可以完全实现职业培训，请国际商业管理、经贸、会计、市场营销和外语专业的专家、学者到企业开设培训课程，开发的主要力量放在未来跨国业务。中小企业必须注意使用东道国当地人才，这一方面是由于我国中小企业领域的产品研发人员和营销人员短缺，另一方面是由于东道国当地人才更熟悉当地市场，可以更快地响应市场需求的变化。

（三）中小企业应加快技术创新，培育核心竞争力

中小企业国际市场要保持长期稳定的竞争优势，关键在于企业是否形成和保持了自己的核心竞争力。核心竞争力来源于企业的核心资产、无形资产，特别是如技术、专利、生产技能、互补的知识等。在强手如林的国际竞争中大力发展中小企业，要关注培养企业核心资产，构建企业的核心竞争力，推出核心产品和核心技术。根据中国国情，在促进中小企业技术进步和技术创新上，关键是要形成一个体系，营造一个促进中小企业技术进步和技术创新的政策环境。首先，重视中小企业的设备更新和技术改造，改造传统经济与新经济。其次，建立中小企业技术创新基地，完善技术创新的能力。再次，可以形成合作，加强中小企业和高科技企业，大学和科研单位紧密联系，指导一定知识和技术基础的中小企业加入到电子信息、生物工程、新医药、新材料等高新技术产业，促进产业结构合理的调整。

责任编辑：武聪