试论当代人力资源管理模式下如何提高管理人员的素质

赵桂红

[摘 要]新形势下企事业的发展和进步离不开有效的人力资源管理模式。就我国企事业发展的实际情况来看，充分提高人力资源管理人员的素质，有助于企事业人力资源管理效率的提高，对整体文化实力以及综合竞争力的提高具有重要意义。针对现代化的发展形势，本文就如何在人力资源管理模式下如何提高管理人员的素质进行简要分析，以供参考。

[关键词]人力资源管理；管理人员；素质；提高

中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）04-0096-01

近年来，传统的人力资源管理模式已经无法满足社会发展和市场竞争对企事业提出的新的要求，当代社会人力资源管理的模式和功能都有了显著改善，从而为企事业的发展提供可靠保障。从宏观层面来看，管理人员进行人力资源管理的过程中，应当结合时代发展的特色，并满足新时期社会和市场对于企事业发展的实际需求，将人力资源的科学化和规范化做到最好。因而在当代人力资源管理模式下，充分提高管理人员的素质对于提高人力资源管理的效果并促进企事业的发展具有重要平意义。

1 当代人力资源管理模式下对管理者素质的要求

当前社会的发展，促进了人力资源管理模式的创新，因而对管理人员的素质也就提出了更为严格的要求。当代人力资源管理模式的有效实施，需要管理人员积极转变思想，不断创新管理理念和管理方式，结合自身岗位职责，坚持人力资源管理的原则并采用合理的方式，促进人力资源管理的有效进行。在管理过程中，应当将人力资源进行有效的开发并进行恰到好处的任用，增强人力资源与岗位的契合度，以更好地提高员工的工作热情和信心，提高工作积极性。与此同时建立并健全严格公正的人力资源管理制度和体系，以对人力资源的管理过程进行充分的保障。因而新时期人力资源管理模式对管理人员的综合素质提出了更高标准的要求，管理人员应当不断完善自身综合素质以更好的促进人力资源管理的有序进行，进而展现良好的管理效果。

2 要求人力资源管理人员具备较高的人格品质

2.1要求具备一定的政治修养

从整体情况来看，企事业单位的发展过程中，人力资源管理人员应当具有良好的人生观和价值观，并具备良好的政治素养，才能够胜任人力资源管理这项任务。立足于企事业单位的长远发展来看，尤其是事业单位的人力资源管理人员，更应当充分提高综合素质，应当具备良好的政治素养和道德情操，为人公正无私，凡事以大局为重，绝不会以权谋私。在管理过程中严格遵守当代人力资源管理模式下的管理标准和要求，坚守正确的管理理念，采用科学的管理方式，合理的对人力资源进行管理，不断开拓创新，从整体上促进人力资源管理的有效进行。

2.2要求具备职业道德

人力资源的管理人员应当坚守岗位职责，并具备良好的职业道德，具有良好的职业操守，在实际工作中严于律己，认真负责，充分发挥责任心、细心和耐心，尽最大可能将工作做到最好，使得人力资源的管理成效显著，满足社会发展和市场激烈竞争的实际需求。

3 要求人力资源管理人员具备较高的知识水平

一名优秀的人力资源管理人员，在具备良好的而政治修养和职业操守的基础上，还应当对人力资源管理相关专业知识和管理技能有充分的掌握，尤其是将理论知识与实践相结合，通过扎实的理论基础促进实践的有序进行。尤其当今社会的发展日趋加快，人力资源管理也逐渐法制化和规范化，这就要求人力资源的管理人员应当对实际管理工作相关的法律条文进行熟悉和掌握，以便在实际工作中进行准确合理的应用，促进管理工作的完善。

人力资源管理工作需要体现在各个不同的事业单位之中，不同的单位有不同的专业分工，要切实把工作做好，我们需要尽可能多地了解单位的专业知识，熟悉生产流程，进行岗位科学分析。因此，单位的生产方面的专业知识属于人力资源管理方面的相关知识。另外，现在计算机技术已经广泛应用到了人力资源管理的实际工作中，计算机知识属于相关知识，我们必须熟练应用。

4 人力资源管理观念主要是“管理观念”和“价值观念”的转变

人力资源管理观念，强调提高员工的素质与能力，管理观念的转变。指导思想的转变：由“对工作负责”，“对上级负责”到“对工作的人负责”；管理方法的转变：由“教你如何”，到“叫你如何”，再到“引导你如何”；管理手段的转变：由管理者的“中心指挥”变为“中心导向”；管理者自我意识的转变：由“上级比下级高明”到“下级的具体专长和具体能力应高于上级”；管理内容的转变：由“简单的任务完成”到“建设高情感的管理场所”；管理目标的转变：由追求“一般”到追求“卓越”。

尊重人才，尊重知识，是现代的价值观的核心，在人才使用中就要用其所长：用人所长，容其所短，把人才放在最能充分显示其才能的岗位上，智者尽其谋，勇者尽其力；用其所愿：在服从工作需要和服从分配的前提下，尽可能与个人的意愿、兴趣、特长结合，力求个人自身价值的实现和发展目标相统一；用当其时：珍惜人才的使用年限和最佳年龄。打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚，大胆破格破例录用辈分小、资质好的青年人才。

5 作为现代人力资源管理者应具备基本的工作能力

5.1写作是人力资源管理者的基本任务，人力资源部门的规章制度、文书通告等大多出自人力资源管理者之手。所以写作能力是人力资源管理人员的基本功。符合人力资源工作要求的文字写作本身就是人力资源管理工作的有机组成部分。

5.2人力资源管理者的组织能力是指人力资源管理者在从事人力资源管理活动过程中计划、组织、安排、协调等方面的活动能力。日常工作要有计划性、周密性、协调性。

5.3人力资源管理者的表达能力是指具有较强的交际能力，善于与人交流永远都是人事主管必备的素质。人力资源管理者的观察能力是人力资源管理者在人力资源管理理论的指导下，对周围的人和事从人力资源管理者角度予以审视、分析、判断的能力。

5.4人力资源管理工作的内容有时是多变，因而对于人力资源管理者来说，要具备较强的应变能力也成为从事人力资源管理工作的基本要求之一。人力资源管理者在遇到突发性的问题并着手解决时，人力资源管理工作要求人力资源管理者具有一定的交际能力。

6 结束语

现代社会的发展，对人力资源管理模式也提出了新的要求，因而提高管理人员的素质，对于促进人力资源管理的有效实施具有重要意义。日趋激烈的市场竞争，推动了管理理念和管理模式的创新发展，在提高管理者素质方面也应当采取科学有效的方式，提高管理者的思想内涵和政治修养，创新管理理念并完善管理结构，从而提高人力资源管理人员的专业能力和综合素质，以便其更好的胜任人力资源管理工作，从而促进人力资源管理的顺利进行，为企事业单位的发展助一臂之力。

参考文献：

[1] 人力资源管理专业知识与实物[M].中国人事出版社，2009.

[2] 王尉娇.浅析人力资源管理中“公关人员”的素质及其培养对策[J]. 新经济. 2015（Z1）.

[3] 张广磊.如何提高企业人力资源管理人员的素质[J]. 中国商贸. 2011（33）.