如何充分发挥青年员工在企业中的作用

李荣江

[摘 要]青年职工是企业最活跃的分子，是企业的中坚力量，是企业的未来和希望。但是青年职工在思想、心态、行为等方面存在着多种问题，如何发挥青年职工在企业发展中的作用，最大效能地激发青年职工的积极性和创造性对企业来说至关重要。

[关键词]青年职工；思想政治；需求

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）15-0320-01

李大钊说：“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。” 青年充满活力，充满朝气，充满激情，青年是企业的未来，肩负着企业改革和发展的艰巨重任，如何充分发挥青年职工的生产积极性，如何有效发挥青年职工的作用是推进企业发展的关键。

1 青年工作中存在的问题分析

近年，社会发生着重大而深刻的变化，经济全球化、一体化趋势持续发展，各种思想文化相互激荡，这使得青年工作的内外环境、思想特征都发生了深刻的变化，让青年职工拥有了更为广阔的实践舞台，也发挥着越来越重要的作用。但也遇到了青年工作亟待思考和解决的问题。

1.1 部分青年职工的思想观念滞后。大部分行青年职工好学上进、勤奋工作，持有积极乐观的生活和工作态度，但也有为数不少的青年职工在意识形态领域尚需引导。有的政治取向和价值取向出现偏差；有的只讲享乐，不讲奉献；有的认为工作、生活压力大，产生消极冷漠情绪，工作中缺乏创新意识和超前思维，工作积极性不高，工作主动性不高，存在“等、靠、要”的思想；还有的在社会上沾染了很多不良习气……以上种种反映了新形势下，青年职工思想波动大，触发点多，不利于队伍的稳定。

1.2 有些青年职工的业务素质有待提高。随着国家对教育的重视，青年职工的受教育程度逐步提高，但是其工作技能没有同步提高，部分青年存在着重社会实用性知识、轻职业技能知识的倾向，理论与实践脱节。有些青年职工的知识结构不尽合理，知识面狭窄，专业技术型人员较少，懂生产、会管理队伍的人员就更是少之甚少。社会飞速发展，知识与技能的储备和更新越发成为每个人的立身之本，继续教育问题成为关注的热点。

1.3 工作方法落后，不适应当前的工作要求和青年特点。在竞争性和开放性较强的环境中，青年工作原有的工作机制、工作方式和工作方法已经远不能适应工作需要和青年特点。这也说明了青年需求的旺盛与组织供给能力的薄弱，青年求新求变的特点与青年工作方式的陈旧形成矛盾，青年工作的战斗力和凝聚力呈减弱趋势。

这些现象或问题的存在不仅束缚了青年职工进步的脚步，而且在一定程度了制约了我们企业的发展。造成青年职工以上问题是多种多样的，主观上，缺乏热情、爱攀比，只讲报酬不谈奉献的思想存在；客观上是企业没有提供好的条件，没有好的机制激发青年职工的积极性。

2 有效发挥青年职工在企业发展中的作用

根据青年职工工作中存在的问题，加强以下几方面的工作：

2.1 加强青年职工的思想政治建设。

坚定的思想政治信念是青年职工立身做人和成长进步的基石。工作中要联系企业改革发展实际和青年职工思想实际，帮助青年职工转变思想观念，增强政治意识，谋求企业持续发展道路。在正确的政治思想指引下，通过开展企业文化建设，弘扬正气，凝聚人心。深入开展形势任务教育，正确教育和引导青年职工讲政治、顾大局，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终忠诚于党、忠诚于企业。青年职工的思想政治建设要引导其树立正气、充实思想，使他们勇于吃苦、乐于奉献，自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益，不做不利于企业改革发展稳定、有损企业形象的事；做到意志坚定、经得起诱惑、耐得住腐蚀，在经济利益面前不丧失原则。

2.2 加强对青年职工的培训教育

对青年职工开展培训教育是企业不断发展动力。引导青年树立终身学习、全面学习的观念，广泛学习新知识、新技能，拓宽知识层面，优化知识结构，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔。鼓励青年职工进行在职学习、参加继续教育，不断提高青年职工的学历层次、文化素质，为企业发展提供智力保障。青年职工要有提升自身竞争能力的愿望，企业应该多组织业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训，开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，注重培养青年的自我学习能力、创新能力，使青年职工在学中干、干中学，认真研究专业知识和岗位技能，掌握促进企业发展的先进方法。青年职工要学会通过工作实践将书本知识转化为专业技能，在实践中摸索规律，在实践中总结经验，为企业发展提供新路子，提出好点子。

2.3 正确对待青年职工的需求变化

随着社会的进步和法制建设的不断完善，青年职工对于自我需求的要求更为强烈。企业管理者要深刻意识到员工的正常的而不是“超常”的需求都是合理需求，不能通过“打棍子、扣帽子”等方式压制其需求，要通过做认真细致的思想政治工作找到青年职工需求的动机和原因，求得满足其需求的有效方法。也不能一味地去满足员工不断提升的“合理需求”，而应根据“有利于企业发展”这一总体目标和企业发展环境的承受能力，甑别合理需求中的“有效需求”成分并努力满足，同时向职工做好解释说明，从而取得他们对企业的关心和谅解，激发他们的工作热情，同时还要使青年职工坚定一个信心：随着企业的发展个人条件必定会得到改善。

2.4 规范化管理企业，激励青年职工干劲

企业管理混乱，是青年职工思想懈怠的原因之一，要营造吸引人才的良好环境，必须实现企业的规范化管理。企业要建立健全的规章制度，并做到科学管理，以保障青年职工意见得到尊重、有施展才华的机会的重要途径。建立和完善激励机制，对参加各种比赛获奖或取得科技创新成果的青年职工给予物质和精神奖励激励；选树优秀典型，注重培养、发掘各个岗位的优秀青年，充分发挥榜样在青年职工中的示范作用，引导青年职工不断学习，形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。

总而言之，青年职工是企业的未来，是企业发展的希望，青年职工的整体状况关系到企业的前途命运。企业要不断研究、分析青年职工在思想、工作、学习中存在的问题和特点，坚持不断地创新工作方法、发现新问题，开拓新思路，总结新经验，及时总结经验，切实解决“有效需求”问题，才能抓出实实在在的效果，才能赢得青年，赢得未来。