浅析医疗设备的管理和维护
   来源:中国科技博览     2021年06月04日 01:13

浅析医疗设备管理和设备维护

韩张威

[摘 要]医疗设备是医院的核心竞争力之一,一定程度上决定着诊疗的准确度和精准度,关系着患者的有效治疗。目前,各家医院不断引进先进的、复杂的设备,但管理、保养和维护却相对滞后。本文从实际出发,阐述了医疗设备管理和维护中存在的问题,同时提出了相应的建议,旨在尽可能避免医疗事故的发生,构建友好的医患关系。

[关键词]医疗设备、管理、医患关系

中图分类号:R197.32 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)18-0162-01

0 引言

医疗设备是医院现代化的标准,是医院发展的物质保障,是进行临床诊断和治疗的必备条件。一家医院医疗设备是否先进、制度是否完善、管理是否到位,直接关系着医院诊疗工作的质量和效果,关系着医院的经济收益,也关系着医院的知名度。在医患关系紧张、患者法律意识不断增强的背景下,医疗设备对于医务工作者和相应技术人员来说,不仅要求会用,而且对于常见故障能及时处理,否则,极有可能带来医疗事故。保持医疗设备经常处于良好的状态,提高利用率,减少故障率,延长使用寿命,成为医疗单位提高社会效益和经济效益的迫切需要。但目前来说,医疗设备的管理、保养及维护并没有受到领导的高度重视,设备维修水平低、技术落后、维护资金保障有限等问题凸出,这应该要引起高度的重视。

1 医疗设备管理及维护中存在的问题

1.1 管理制度的落后

目前,医疗设备已渗透进各个科室,其重要性不言而喻,设备管理已成为医院管理不可缺少的部分。但大多数医院缺乏详尽的管理制度,即使有,也相对落后,无法满足现代化医院发展的需要。同时,管理方式落后,尤其是一些小医院,还采用传统人工的方式管理设备,这不仅效率低、保密性差,还会导致因管理不善而造成设备的流失,这是极为不利的。

1.2 人员综合素质不高

据相关资料显示,我国医院中,医疗设备的维修人员学历偏低,有些维修人员是其他行业的改行者,如护理人员、汽车修理工等。由于他们没有经过系统的学习和培训,所以认识存在片面性,处理方式相对滞后。随着技术的不断发展,先进、精密仪器也越来越多,而维修水平还持续处于一个相对较低的水平上,高科技的医疗设备却没有配上等同的管理维修人员,这不仅无法挖掘设备的潜能,甚至当出现系统性故障时,无法得到及时的解决。

1.3 领导重视不够

很多领导热衷于医疗设备的购置,但对于设备的保养、维护重视度不够,尤其是缺少相应的配套资金,维保脱节。再加上医疗设备的维护是一项又脏又累的活,不仅要靠维护人员的技术,也要靠维护人员个人的付出,也导致了大多数医院都没有充足的维护人员。因此,对于已经损坏或存在安全隐患的医疗设备来说,不能及时得到有效的维护,这会给医院带来极大的不利影响和后果。

1.4 医疗设备的资料不完整

维护手册、用户说明书、技术说明书等资料是医疗设备维护的依据,也是维护人员开展工作的基础,不过在当下,很多医院医疗设备的资料是不完整的。一方面,是设备厂商为了自身的利益不愿提供过多的资料和技术;另一方面,医院自身也存在一定的问题,如没有妥善的保管,在人员调动时没有及时的移交等。这直接影响着维修工作的开展。

1.5 对风险管理的认识不足

目前,对于医疗设备的生产、流通环节都由政府来管理和监督,而恰恰作为医疗设备使用和管理的主体医院来说,却缺乏相应的管理能力和管理意识,风险管理的认识不足。

2 医疗设备管理及维护中的几点建议

2.1 建立和完善相应的管理制度

要以制度为根本,进一步建立和完善相应的管理制度,使得医疗设备的管理和维护有章可循。促使医疗设备维修工作的计量、验收、程序有法可依、有据可凭,促进医疗设备行业向依法管理方向发展。同时,在信息化的当下,要用信息化的思维去管理设备、去解决出现的问题。

2.2 要重视医疗设备的风险管理

为了更好的保护患者的安全、构建友好的医患关系,防止医疗设备故障引起的医疗事故的发生是有效的途径之一。不仅政府,生产厂商和医院本身也要采取有效的管理手段。要加强沟通合作,建立控制、发现、评价和报告可疑医疗设备事件的过程体系,避免不良事件的重复发生。

2.3 领导重视、机构健全

要有专职的维修队伍,结构合理,不仅要有懂技术的人,也要有懂管理的人。要加强专业维修人员的继续教育,提高其专业水平,改进解决问题的方式方法。保障医疗设备在医院投入使用后能得到有效的管理和维护。

2.4 重视医务人员的培训工作

医务人员是使用医疗设备的主体,他们对设备的熟悉程度,直接关系着医疗设备的使用率和使用寿命。所有对于医疗设备的培训和再教育,不仅仅是维修人员的事,也是广大医务工作者的事。这不仅有利于设备的保养,也可以减少医疗事故的发生。

3 总结

医疗设备一定程度上决定着诊疗的准确度和精准度。所以要高度重视医疗设备的管理和维护工作,以人为本,调动维护人员的主观积极性和能动性,这不仅可以有效避免医疗事故的发生,也有利于医院经济效益的增长。

参考文献:

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[2] 张顺旺.医疗设备管理维修人才结构现状分析[J].医疗卫生装备,1991(8).

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[4] 任长庆.浅谈医院医疗器械的管理与维护[J].黑龙江科技信息,2012(30).

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文章 行者 医院