天津市和平区民营科技企业人才队伍现状分析及对策研究
   来源:中国科技博览     2021年06月05日 13:23

学校开展人才队伍国际化战略工作调研

[摘 要]科技产业的快速发展有赖于科技人才素质和质量的不断提升,本文认真分析了天津市和平区民营科技企业发展面临的一系列人才问题,并提出了可供决策参考的意见与建议。

[关键词]天津市和平区;民营科技企业;人才现状;对策建议

中图分类号:F504 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)18-0071-01

为进一步深入推进科技产业发展,本文作者联合和平区科委,围绕和平区民营科技企业人才队伍建设问题,通过多方位的企业人才队伍建设探析与实地调研,形成了相关领域的调研报告,现分析如下:

一、和平区民营科技企业人才发展现状

近年来,和平区政府高度重视科技产业发展,制定实施发展规划,相继出台了一系列扶持政策,促进了民营科技企业持续健康发展。截至到2015年底,全区共有民营科技企业2600家,其中注册资金亿元以上的50家。2016年1月至7月,民营经济实现税收23亿元,占总体税收的33%,民营科技企业从业人员达16万人,占全区从业人员总数的45%,成为吸纳新增就业的主体。

二、民营科技企业人才队伍建设存在问题

(一)人才总量不足,结构不佳

和平区民营科技企业人才资源总量偏少,企业人才需求仍然有很大缺口。民营科技企业对专业技术人才、技能人才和中高级管理人才需求集中,比如画国人动漫设计公司、参目堂园林景观设计公司等企业虽然通过人才招聘和人才引进,吸引了一批人才,但这些企业在动漫设计工程师、管理经理以及建筑设计、土建、电气工程师等方面的专业技术和管理人才上仍然非常匮乏。

(二)引才不力,资源短缺

引才难是民营科技企业当下最棘手的难题。一方面,受传统择业观念影响,高端人才首选往往不是到民营科技企业尤其是小型、微型企业。另一方面,具有较高知名度和美誉度的大型民营科技企业绝对值仍然偏少,多数民营科技企业管理层次较低、发展空间较小,对人才集聚力不强。在调研中,企商科技、博安医用有限公司等中小型民营科技企业,在销售、财务、操作等岗位人才需求量很大,但是招聘却很困难。

(三)教育培训不够,形式单一

和平区民营科技企业对人才教育培训投入有限,重视不足。很多民营科技企业人才都表示,企业培训只有内部培训一种形式,企业老员工或是中层管理者对新入职员工进行培训,内部培训更多地是以岗位技能、企业文化和企业产品为主,而对企业人才在整体素质、领导能力、创新思维等能够促进人才提升的领域培训触及较少,关注不够。

(四)人才机制落后,用才不利

民营科技企业在吸引、培养和使用人才机制上还不完善。在调研中,很多民营科技企业人才反映,企业对人才使用起到重要作用的系统管理、激励方式、薪酬福利等方面的机制还不完善;企业在激励方式上太过单一,缺乏系统;只重视工作成绩,忽视人才生活和工作环境等。

三、民营科技企业人才队伍建设的几点建议

人才资源作为民营科技企业发展的战略性资源,更是十分珍贵。要进一步加强对民营科技企业人才资源的集聚开发,不断推进民营科技企业人才队伍建设,为各类人才服务企业、服务发展提供更优质的发展环境和平台。

(一)广开思路,切实丰富人才智力集聚载体

进一步深化“项目引才”、“以智引智”、“柔性引才”理念,在引进大项目好项目同时引进人才,用招商助招才,用引资促引智。充分发挥引进人才智力的交际圈和人际网,把智力人才作为联络员,更多地带动大批人才流入民营科技企业。

二是以形式创新丰富引才载体。在调研中,民营科技企业会选择更大的招聘会,更信任熟人推荐方式招聘人才,他们更注重可靠和高效。这也为人才引进形式提出启示,要在以往举行招聘会、网络对接等方式基础上,探索研究更能够方便民营科技企业引才的渠道。比如,可以在年初人才需求调研的同时专门建立民营科技企业人才需求专题,对调查整理的需求信息在各高校和媒体进行发布。

(二)举智举力,深入构建政企人才开发模式

一是进一步加大人才培训开发投入力度。每年定期通过政府购买服务方式,与高等院校、科研院所合作,为企业培养一批创新创业人才,使民营科技企业人才得到及时培养开发。同时,还要建立多元资金筹措扶持机制,加快形成以政府投入为引导、社会资本为辅助,民营科技企业投入为主体的人才培养开发机制。

二是进一步形成人才培养开发科学体系。研究建立起民营科技企业人才培养体系,有效利用清华大学、南开大学、天津大学等高校和科研机构的优质资源,引入高级咨询管理机构,借助创新创业人才力量,形成多层次、多元化、多领域的人才培养开发模式。

(三)革故鼎新,着力提高人才管理服务水平

一是完善服务,实现人力资源市场“全覆盖”。要针对民营科技企业不同需求,认真完善更为贴心、便捷、精致的人才服务项目;研究开发更为科学、系统、高端的人才服务品牌;树立打造更为突出、明显、卓越的人才服务亮点。

二是深入实际,实现人力资源服务“零距离”。全面建立企业人才服务保障机制,针对高层次急需急缺人才,建立绿色通道快速便捷地帮助高端人才解决实际问题;针对异地人才,开辟一站式服务,由人才引进服务专员全程领办好户籍档案等相关手续接转;针对特殊人才,享有优先协调机制,及时优先帮助人才解决好家属子女就业上学以及职称评审等问題。

民营科技企业人才队伍建设是民营科技企业腾飞跨越发展的根本保障。人才工作各相关部门要通力合作,协同共进,通过全方位的配套政策,高品质的服务平台,广覆盖的培养网络,多渠道的保障体系,为民营科技企业人才提供更有为的天地,更有为的空间。

参考文献

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作者简介:魏华(1984年12月24日),女,天津市科学技术信息研究所,研究方向:科技领域人力资源管理

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