谈人才实力与经济效益

[摘 要]随着社会经济的快速发展，企业也加快了与时俱进的步伐，但与此同时安全问题也频繁发生。本文通过对安全投入和安全经济效益的阐述，揭示了二者之间存在的关系，对于企业争取最大的安全经济效益有着重要的现实意义。

[关键词]安全投入 经济效益 最佳投资点

中图分类号：X915.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0300-01

1 安全投入的分类及其意义

1.1 安全投入的定义

安全投入是一切与安全有关活动的人力、物力和财力的总和，包括人员、技术、设施等的投入，安全教育培训、安全保护以及相关的保健费用、事故援救及伤亡人员的医药费和补偿费等投入统称为安全投入。

1.2 安全投入的方式

1.2.1预防性安全投入

指为了预防事故发生而进行的安全投入，即真正为保证安全生产发生的成本，包括安全技术措施费、防护用品费、安全奖金等超前预防性投入成本。这种预防性安全成本投入也可称为主动投入。

1.2.2控制性安全投入

指事故发生中或发生后伤亡程度和损失后果的控制性成本投入，如职业病诊疗、事故营救、设备设施修复等。这种控制性成本投入是一种事后投入也可称为被动投入。

1.3 安全投入的意义

从表面上看，如果企业没有安全投入或者没有合理的安全投入，企业员工就会缺少安全保障。一旦事故发生，企业的运营或施工就会被中断，不仅隐含着潜在的未知风险，还会对企业的经济利益造成巨大的影响，进而制约企业自身的发展。现代安全管理工作中要求的安全投入就是从根本上减少安全事故问题的发生，保障员工的人身、财产安全、避免对企业造成不必要的损失，进而提高企业安全经济效益。

2 安全经济效益的分类及其特性

2.1 安全经济效益的分类

根据安全经济效益的特点进行分类，可以将企业的安全经济效益分为安全经济正效益和安全经济负效益。

2.1.1安全经济正效益

安全投入对提高企业经济利益有着巨大的促进作用。一方面，当其他因素不发生变化，只有安全因素作为变量对企业的经济效益进行调节时，如果没有发生安全问题，企业生产运行顺利，获得的利益随之提高；一方面，如果企业运营过程中安全条件非常稳定，在作业的过程中就不会发生安全事故，作业人员的安全得到保障，作业人员的积极性高涨，能够提高一定的生产效率，加快完工速度，进而提高企业的经济效益。

2.1.2安全经济负效益

从企业所获得的总体利益中扣除的直接经济损失和间接损失两个部分就是企业安全经济的负效益。一旦在企业的运营过程中发生安全事故，就会增加企业的生产成本和安全投入，致使企业获得的总利润减少，由于减少的数值由负号表示，所以称之为安全经济负效益。

2.2 安全经济效益的特性

2.2.1 间接性

安全投入增加了企业的生产经营成本，在账面上该部分成本没有给企业带来直接利润，因此从企业的经营和利润指标上看，安全投入没有直接经济效益，只产生远期的、潜在的间接性效益。

2.2.2 隐形性

安全经济收益很难准确地加以量化，需要每一企业从自身实际出发做深入的分析和研究，否则企业的经营者不会确切认识到这种好处的存在。

2.2.3不确定性

由于生产安全事故的偶然性，安全生产是一种风险管理。某些事故并不会因为安全投入的增加而不发生，另一些事故并不会因为安全投入的减少而发生，事故风险和其他各种风险一样具有不确定的特性，从而导致安全投入所产生潜在的、间接的收益在企业的经营活动中是不确定的。

2.2.4迟滞性

安全措施的作用和效果并不是在措施开始运行后就体现出来的，而是在事故即将发生或已经发生之时才表现出来，同时安全投资的回收期较迟，因此具有迟滞性。

3 安全投入与安全经济效益的关系

安全投入与安全经济效益的关系在一定的范围内看来是相互矛盾的，如何解决二者之间的矛盾，关键是找到安全投入和安全经济效益之间的平衡点。控制安全问题是每个企业都应该承担的义务和责任。在企业的运营过程中，不能忽视安全问题，也不能不顾企业的经济效益。

经济学上有一个短板原理，即一个长短不齐的木板圈成的木桶，其容量是由最短的木板来决定的，其它的木板再长也没有用。企业的生产能力、技术能力、 安全管理能力等各方面如同一个个水桶的木板，他们的 “长度” 也应是相等的。企业没有经济效益便不能生存，没有安全便失去经济效益。安全生产与经济效益的增长是企业生存和发展的两大根本问题。没有安全，企业不能维持正常运转， 没有效益，企业无法生存。因此安全生产是企业长期稳定发展的前提，合理安排安全投入，能减少和防止事故的发生，提高企业的经济效益，而经济效益的不断增长则能更加有力地为安全生产提供坚实的物质和经济保障。

4 如何正确对待安全投入与效益的关系

4.1 加强对安全投入的管理

企业应对安全投入进行预算，这里的预算有的是经验数字，有的是定额数字。既然是定额数字就表明只要小于此投入，安全生产就没有保障，发生事故的频率增高，但只要超过定额数字，产生的效益也非常明显。因此，要求企业的专用安全投入不少于定额数字（安全失稳点），并要对企业安全投入和使用情况进行监督检查。

4.2 正确认识安全投入与效益之间的关系，掌握运用其规律

4.2.1最佳安全投入点的确定

企业在运营过程中，都会执着于如何使投入的成本最小，获得的利益最大。企业运营的安全投入是要与企业运营成本有一定的比例的，如果比例不合理就会对企业运营效应产生影响。安全投入占运营成本的比例过小，不利于企业对安全事故进行控制，会减少企业运营的利益，如果安全投入占运营成本的比例过大，就对企业造成一定的负荷，也会降低企业的经济效益。那么，安全投入和运营成本之间以怎样的比例最为合适，这就引出了最佳安全投入点的研究。

当安全投入少于安全失稳点时，随着安全投入的增加，安全经济效益的增长非常缓慢，安全投入的显著增加并没有带来安全效益的显著增加。此时，企业就不能保证生产正常运行，几乎没有抗风险、预防事故的能力，事故发生频率高。

在安全失稳点和最佳安全投入点之间，此时的安全经济效益开始快速增加，此阶段是企业安全改进的空间，企业的正常安全投入都应该在安全失稳点与最佳安全投入点之间。

超过最佳安全投入点后，继续增加安全投入，安全效益相反会下降。超过最佳安全投入点后的安全投入可能就是盲目投入，得到的效果必然会适得其反降低企业的效益。对于不同的企业，最佳安全投入点各不相同。因此确定本行业的最佳安全投入点，作为生产决策的指导，是企业生产经营管理的重要任务。

4.2.2明确企业最优安全水平

最优安全水平对于企业来说，只要安全成本投入小于安全事故造成的损失，就能够产生经济效益，因此从经济效益的角度来说，企业无限制的增加安全成本是不经济的行为。同时超过一定限度后，继续增加安全成本会加重企业的负担，而所带来的经济效益却不高。当然在生产中想要做到零安全事故是不可能的，只能够尽可能降低安全事故的发生几率，将安全事故控制在一定的范围之内。最优安全水平不是最大安全度，而是在社会和个人能够接受的安全许可风险值的前提下，企业纯收益最大化的安全水平。

4.2.3合理地进行安全投入

安全评价不仅能确定系统的危险性，还能考虑危险性发展为事故的可能性及事故造成损失的严重程度，进而计算出风险的大小，然后以安全法规、标准和指标为依据，结合企业的经济、技术状况，选择出适合企业安全投入的最佳方案，合理地选择控制、消除事故的措施，使安全投入和可能出现的负效益达到合理的平衡，从而实现用合理的安全投入得到最佳的安全水平的效果，大幅度降低事故率，提高企业效益。

结语：

通过对安全投入与安全经济效益的分析，形成如下认识：

1.安全投入分为主动的前置预防性投入以及被动的事后补救性投入；

2.从企业的经营利润指标上看，安全投入不能带来直接经济效益，只产生远期的、潜在的间接性效益。安全投入的效益具有间接性、潜在性、隐形性、不确定性和迟滞性。

3.生产安全事故风险不可能为零。正确认识安全生产效益及其与安全投入的关系，有助于避免盲目的投入，使有限的安全投入发挥最大效用，从而提高企业的总体生产运行水平，特别是能为企业提供一个解决主要安全生产矛盾的方法途径，因此具有重要的现实意义和价值。

参考文献

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[2]宁宁.安全投入与安全经济效益研究[J].管理方略，2015，7：238.

[3]王丽欣.企业安全投入与效益分析[J].经贸&信息，2008，6：27.

作者简介：

张译今，1988年生，天津航空有限责任公司从事安全品质管理工作3年，天津财经大学在职研究生在读，企业管理方向。