展示民办博物馆价值文化 探讨创新发展管理模式

董遨宇

[摘 要]对于博物馆来说其本身的文献规模、设备质量、人员配备只是博物馆服务的外在表现，其本质和核心在于“为读者创造良好的阅读感受，不断追求更高品质的精神享受。”而这一定律在山区博物馆中也依然成立，但由于山区博物馆受到资金、人才、设备等多方面的限制，其建设水平不能与城市博物馆相媲美。在新的时期，应不断突破山区博物馆管理中的局限，创新山区博物馆管理模式才能进一步提高山区博物馆的服务质量，发挥山区博物馆开拓山区眼界，拓宽山区人民知识的重要作用。本文将从多个方面探究如何实现山区博物馆管理模式的创新。

[关键词]山区博物馆 创新管理模式 可持续发展

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）25-0081-01

山区博物馆的建设目的在于提高偏远地区人们的思想素质水平，从而进一步推动我国的经济建设，实现发展方式的转变。因此近年来我国对于山区的文化建设给予了更多的关注度，也投放了大量资金用于建设山区博物馆和专员对博物馆进行管理，很多山区博物馆在建设过程中也取得了较为突出的成就。但是受到主客观多方因素的影响，山区的博物馆管理模式一直较为落后，这也使得山区博物馆与城市博物馆相比一直存在较大差距。而要缩小这一差距，就需要实现山区博物馆管理模式的变革，管理制度观念的创新。

一、 实现服务方式创新——打破大覆盖大循环单一模式

博物馆的设立大多是以点带面，博物馆服务覆盖人口和博物馆使用率较低，一些更为偏远的地区要想阅读书籍或者借阅相关的资料甚至要走很长的山路，山区博物馆的实效很难真正得以发挥。因此，在进行服务方式创新时可以充分考虑博物馆周边地区的具体情况，将群众的需求作为博物馆服务的核心，进一步提升博物馆的服务水平，为周边的群众提供博物服务。而在实施时可以从以下几个方面出发：首先，可以发挥好山区博物馆的优势，建立以乡镇、学校为据点的基层公共博物服务点，藏书一律从山区博物馆处调动并进行统一收回和保管，进一步提高山区博物馆的服务广度与深度。为周边乡镇、学校提供更加全面、周到的公共博物服务。其次，通过建立流动博物馆的形式将博物资源分配到各个地区，并选取一些优质的博物让其在乡镇、村等地区进行轮换阅读。当然还需要定期对博物资源进行更新，实现博物馆的最大效益。

二、 实现人员管理创新——对队伍和人才进行优化管理

山区博物馆普遍存在的一个问题便是专业人才严重匮乏，难以建立起制度化的管理模式，公共博物馆事业也因此受到了很多制约。要解决这一问题，实现社会文化的大发展大繁荣就需要对博物馆人才进行创新性管理。而要做到这一点，首要条件就是迅速招募和组织一批博物馆管理志愿者，从根本上弥补博物馆管理人才队伍不足这一问题。博物馆管理人员应该建立健全博物馆志愿者服务的相关制度与机制，对志愿者的服务时间、服务数量、业务水平等诸多方面进行整合与管理。同时，还需要对志愿者进行相关的培训，使其了解博物馆的基本运作，通过不断的学习，成为博物馆管理中的骨干力量。更为重要的是，还需要建立后备志愿者花名册，当志愿者因为升学、就职等诸多因素要离开博物馆时，这些后备志愿者能够迅速填补空缺。其次，还要保障博物馆对群众的吸引力，山区博物馆建设并非是走过场，它需要发挥出实效。因此，博物馆要注重开展相关的宣传推广活动，同时在博物选配方面多下工夫，针对不同的博物服务点其书目类型侧重点也不同。比如学校的博物馆服务点就可以多选一些文学，历史类的书籍；乡镇村服务点就可以多选取农科、畜牧类的书籍，发挥博物馆的实际作用。

三、 创新博物内部管理管理——政府、志愿者、群众共同管理

山区博物馆的建设需要山区群众、志愿者、相关政府部门共同参与进来，发挥主体对博物馆管理的自觉性，主动性与积极性，对于促进山区博物馆管理，实现山区人民精神文化建设有着极为突出的作用。首先，在进行山区博物馆内部管理之时，要广泛征询各方意见，并对意见进行汇总和梳理。其次，设立专门的区域让读者写下其对博物馆的建议或者不满，方便博物馆管理人员对博物馆进行进一步完善。最后，要开展形式多样的文化下乡活动，比如读书沙龙，阅读交流会等，调动群众参与博物馆建设中积极性与主动性，发挥群众在博物馆建设中的主体作用。

四、 创新群众阅读形式——化解阅读质量低下方法落后的问题

山区地区的总体文化水平较为有限，发挥山区博物馆的实效性就是要让群众在山区博物馆中有所得。虽然这属于山区博物馆服务的范畴，但是很大程度上来说，这也是博物馆管理创新的重要表现。要进一步提升群众的阅读兴趣，吸引他们广泛参与到阅读活动中来。书是人类进步的阶梯，而博物馆又是读书育人的重要阵地，针对少年儿童，可以与当地的中小学联合举办相关的知识竞赛、讲座、猜灯谜、博物演讲等活动，为学生展现其读书成果创造一定的平台，同时也让他们在分享交流中不断拓宽自己的事业，燃起其对阅读读书的兴趣。

五、 创新管理观念——实现管理制度变革

山区地区的博物馆要获得长远发展并真正发挥实效就需要博物馆管理者积极树立起创新服务意识，不断提高自身创新能力素养。很长一段时间以来，山区博物馆都面临着管理思想僵化，管理模式落后等问题，这也进一步加剧了山区博物馆与城市博物馆之间的差距。实现观念制度创新是实现山区博物馆变革的重要甚至是唯一出路，但是这并非易事。对于山区博物馆管理人员来说，首先应该做到充分关注并认识到山区博物馆所面临的问题与压力，并树立起新的观念，对博物馆的资源进行重组。其次，每一位山区博物馆都肩负着发展博物馆，实现社会主义文化大发展大繁荣的重任，需要具备较高的自主学习意识，要树立远大的目标，不能只做博物馆的管理员还应做博物馆中的“信息导航员”。最后，要积极引进先进的管理机制，实现博物馆管理体制和运行机制的变革。具体来说，就是要从人事和业务两个方面出发进行管理创新。从人事的角度出发就需要将竞争上岗制度引进博物馆人才管理中来。而在对博物馆员工进行绩效考核时，要从出勤、能力、工作成绩等多个方面进行考虑，将薪酬水平与综合考评结果相联系。在工作分配时要真正做到“人尽其用，合理分配”。此外，还需要对博物馆业务工作进行完善，为当地群众提供完善的信息咨询服务，充分考虑山区人民的实际需求，做好文化下乡活动。

六、 创新资源获取途径——加快山区博物馆的网络博物建设

随着科技的发展和网络技术的进步，获取知识与资源已经十分容易和便利。但是偏远山区由于网络发展程度有限，不能及时共享因科技发展带来的红利。因此，山区博物馆在建设管理时应该加快博物馆中信息网络的建设。实现信息资源共享，进一步丰富知识资源的获取渠道，通过网络，广大群众能够从浩如烟海的书籍和资料中迅速找到所需的有效信息，阅读效果大大增强的同时，也减少了时间精力上的浪费。在信息网络时代，知识文献的在载体早已突破了书本，将电子出版物和数字化信息纳入山区博物馆不仅是山区博物馆资源的有效补充，更是山区博物馆不断创新和发展的重要标志。

结束语：

山区博物馆的建设是一件关乎民生发展，人民思想素质提升的大事。在新的时期，要发挥出山区博物馆的作用，就需要博物馆管理者与当地群众，政府共同努力，不断创新博物馆的管理思想与机制，积极引进新型的管理模式，促进山区博物馆的进一步发展。

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