水利工程中小型泵站运行及管理措施
   来源:中国科技博览     2021年06月23日 13:26

水利工程自动化控制系统解决方案

武燕男+张霞

[摘 要]中小型泵站是水利建设中不可缺少的一部分,它承担着区域内的防洪、除涝、灌溉的任务,在水资源的合理配置下、保障农村生产和农民增收中起着积极作用,同时也具有投资省、成本低、工期短、见效快、灵活机动等特点。在水利工程中,泵站安全运行是泵站管理中的一个重要问题,为保证泵站安全运行,本文在分析了泵站不能安全运行的原因后,提出了如何促进泵站安全运行和优化管理意见。

[关键词]水利工程 水泵站 安全运行 管理措施

中图分类号:TV675 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)25-0085-01

一、水利工程泵站优化运行管理的意义

随着我国经济建设的不断发展,我国泵站的建设、管理秘科研都得到了很大的进展和提高。实践证明,泵站在抗洪排涝、改善农业生产条件、建设高产稳产农田、跨流域调水、解决城镇供水都起着生要的作用,取得了显著的经济效益。今年,随着国民经济的进一步发展,必将有更多的泵站兴建。

二、泵站不能安全运行的原因分析

1、规划设计方面不合理,泵站工程施工、安装质量低劣。有些单位不遵照有关的规划进行设计,使得设计方面存在不少隐患。有的单位对电气设备、机组的安装不按规程操作,甚至

不了解国家有关施工规程的内容。少数施工单位对隐蔽工程施工马虎,敷衍了事。

2、没有严格按安全操作规程进行操作。虽然规定值班人在操作时必须按规程进行操作,但有部分人对操作规程理解不透彻,对于要按操作规程进行操作的目的认识不足,怕麻烦,图省事,不按规程进行操作。

3、在泵站运行期间值班人员擅自离开工作岗位,对机组运行监测马虎。有少部分人值班期间睡觉,擅自离开工作岗位,不认真巡回检查机电设备的运行情况,使机电设备的故障前兆不能得到及时发现。

4、没有严格执行维修保养制度。一部分人认为能将就开机就行,忽视对泵站的机电设备进行维修保养,使电气设备得不到及时维修保养,形成一种只知使用而不知维修保养的恶性循环。

5、技术水平低。操作运行人员文化程度低,这些职工上岗前只是进行过一般的操作培训及有关的安全知识教育,对泵站机组的理论知识掌握不多,一旦出现故障不知如何处理。有的人懂了一点就摆弄一些保护装置,结果在发生故障时保护装置不动作,使故障扩大。

6、用电调度方面没有配合好,电、水调度方面有时不能协调,机组正在运行时,不预先通知,突然停电,机组产生的水锤作用对泵站机组和建筑物造成很大的危害。

三、提升泵站运行效益及管理措施

1、科学设计 优化运行

科学的泵站设计是泵站安全运行管理的重要措施,但是在多数泵站设计和运行当中由于节约成本的考虑,导致本站机组在一开始设计和选型的时候出现了很多问题。例如对于泵站机组的配套选型简单化了,导致很多泵站没有相应的调角、调速等设备,导致在泵站投入实际运行中,严重影响了使用效率。因此在泵站建设和施工阶段就要严抓设计关卡,需要全面的分析泵站机组的基础上实现相关的控制和调节,并充分的结合经济效益来分析最优化的设计方案。

另外还要加强泵站运行的优化管理,结合每一台本站装置的工作效率和类型类分析开机台数以及叶片角度的最佳方案。一般来说本站的装置工况可以通过变速边角、变速调节、边角调节等,从而提高运行效率。变速调节和边角调节都是在变角和变速系统的泵站才能进行,通常边角调节的调节效率、范围以及操作更简单。

2、 完善制度 着力执行

制度完善是结合现有管理制度为基础的,并逐渐的构建和完善安全运行管理有关的制度体系。坚持制度约束人,通过制度的管理来预防和杜绝风险的存在,一定要避免人管人,通过制度来规避由于人带来的安全风险,提高制度的执行效率。在安全运行管理体系建立的过程中需要注意两个方面的内容:首先是确保制度有着较好的可操作性、可行性,为此各项制度一定要精细化,在出现问题后能够有迹可循;其次是提高制度的执行力和落实程度,以“人人有事做,事事有人做”为原则,将安全管理机制落实到每一个岗位责任中,明确安全事故的责任范围,通过制度和规范来提高泵站的安全运行管理。

3、 建立标准 规范流程

建立泵站管理的标准化是安全运行管理的重要环节,同时也泵站的现代化管理建设过程必经之路,能有效提高运行效率,并推动安全运行管理的标准化建设。为此,可以充分的结合多年的泵站管理经验,分析近几年安全运行中出现的主要问题,并将近几年出现的安全风险因素进行分析、分类,结合管理资料记录来整理出初步的风险处理和预防标准。同时对于可能存在的潜在风险进行预测,后期加强巡逻和检查,并建立风险跟踪机制,了解风险的发生、跟踪和解决过程。标准化的建设能够有效的提高基层泵站管理的规范性,严格按照标准进行操作,为安全运行提供保障。

4、 精心、精确管理

精心管理是保证泵站效益发挥的第一要求。精心管理的核心是泵站管理工作的全面投入,包括经费投入、人员投入等。精确管理是当前我们泵站管理的必要手段。 我们的泵站管理经费还不很充足,我们的泵站设备制造水平还不很高,自动化程度还不很先进,这一切的实际情况,要求我们在泵站管理中,准确管理、精确管理。泵站精确的管理需要一支高素质的管理队伍,需要管理人员具有丰富的管理经验,这样能帮助尽早发现泵站运行的小故障,不至于发展成大故障,近而影响泵站安全运行,从而不会造成泵站大的经济损失。

5、 机械设备管理

对主水泵、主电动机进行检查养护,更换填料、除锈、除湿。对泵站辅助的闸门、起闭机进行保养,更换损坏的零部件,所有钢丝绳和转动部件均补充加油润滑。对泵站的油、气、水辅助系统设备进行检查养护,检查相关闸阀转动是否灵活,检查有关填料、螺丝等;做好转动部件加油润滑,更换损坏的保险销,加注减速机内润滑油等;对所有管道进行全面检查、除尘,对部分堵塞和渗漏的管道进行清理和处理,并按照闸阀转向和管道内部油气水的流向用箭头标注相关流向、指示等。

6、 电气设备管理

按规定及时做好泵站的全部电气试验工作,相关数据需全部合格,对于存在的仪表故障或损坏等及时编报备品件购置计划,并积极组织落实;认真检查电机滑环,检查碳刷,调整压力;检查相关仪表,维修发生故障或者损坏的设备;对所有高、低压开关柜进行检查和外表积尘清理,对所有辅助设备电动机进行检查、养护;对直流蓄电池系统设备、可控硅、保护和励磁装置及其元件的检查、维护、调整等。在做好电气试验、电气设备检查养护的基础上,试运转相关电气设备,并及时处理有关故障,确保泵站所有电气设备处于良好的备用状态。

7、 注意维护 合理改造

定期检修和维护是提高泵站安全运行的重要措施,能在一定程度上降低运行风险。因此在泵站运行管理中一定要做好日常维护和检修工作,确保开机率和机组完好率都要达到 100%,并做到保持干净整洁,随用随护,机电设备内部无灰尘可以正常启动和关闭。定期检查沿线水中建筑物是否出现了错位和裂缝,运转部件定期做好密封止水、加油等,汛期前对做好丝杆的包养、润滑、清理。另外由于多数泵站年久失修,设备出现了一定的老化和病害,因此这些设备除了基本的检修维护还需进行预防性试验。

结语

泵站工程的安全运行管理是提高其运行效率、保障其运行安全的重要手段,泵站安全运行将直接关系到人民的财产和国家、社会的利益。因此必须把此项工作当作一项长抓不懈的工作来抓,坚持“养重于修,防重于治”的原则,管好用好机电设备,对机电设备进行定期维修保养,使机电设备保持良好的状态,力求做到安全、高效、低耗运行。我们相信,只要加强管理,坚持维修保养制度,严格按操作规程进行操作,加强教育,及时消除事故隐患,就一定能够减少事故的发生,确保泵站的安全运行。

参考文献:

[1]李少化.泵站管理技术hi.中国水利电力出版社,2003.

[2]吴艳,薛良厚.水利工程中中小型泵站运行管理之要点 [j].济南 山东大学,2012:70-72.

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