李琛

[摘 要]我国是一个资源大国，更是一个能源消耗大国。电是煤矿工业生产的命脉，电能的利用管理是煤矿企业管理的重要一环。受传统观念的影响，煤矿企业往往把注意力放在扩大再生产上，认为只要产量上去了，就会有市场，就会有利润。然而，面对激烈的市场竞争，日益严重的资源瓶颈及不断增强的社会环保意识，企业必须转变粗放型的管理模式，依靠利学管理、技术进步，在节能降耗、提高效益的基础上，增强生存发展的能力。本文以安阳鑫龙煤业公司（以下简称鑫龙煤业）为例分析了在安全用电、节能降耗的基础上，采取避峰填谷用电管理考核办法，取得了良好的经济效益和社会效益的措施。

[关键词]煤炭企业避峰填谷 节能降耗 减排

中图分类号：TK115 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）29-0076-01

一、大力推进避峰填谷用电管理

为加强避峰填谷用电管理的顺利开展，鑫龙煤业电管处作为整个公司的一个用电管理机构应根据鑫龙煤业各子公司的实际情况，对现工作时间段进行合理调整，充分利用电网的谷段、平段组织工作，尽量避开高峰期时段用电，进一步减少电费支出，降低电力成本。各子公司应在机电部门的基础上成立避峰填谷用电管理“考核小组”，“考核小组”每月对被考核单位进行一次统计考核，对执行避峰填谷用电较好的单位进行奖励，对执行避峰填谷用电较差的单位进行处罚，同时对各子公司机电部门进行单独考核。考核内容有峰段、谷段、平段比和节支电费两项指标，考核依据以被考核单位实际结算的生产电费及峰、谷、平各段生产电量为准。峰谷比目标：峰段比平段小于10%，谷段比平段大于10%。子公司各地面单位也应根据本单位实际情况，调整本单位的用电时间，制定避峰填谷用电措施，报“考核小组”备案，“考核小组”定期或不定期对执行避峰填谷用电的单位进行监督检查，发现问题，应立即纠正，并做好记录，作为对该单位进行考核的依据。

根据国家电网用电管理规定，峰谷用电时段为：高峰：18.00-22.00，8.00-12.00；低谷：0.00-8.00；平段：12.00-18.00、22.00-24.00。峰段电量低于总生产电量的20%时，对有关管理人员和避峰填谷用电做出贡献的有关人员进行奖励。如峰段电量比控制在5%以下时，可给予5000元奖励，峰段电量比控制在10%以下时，给予10000元奖励，以此类推。同时峰段电量高于总生产用电量以上比例时，对有关人员进行对等处罚。

二、全面提高企业用电管理水平

（一）建立电能计量和用电有效工作目标，是企业节电的基础。鑫龙煤业各子公司只有建立完善的电能计量，才能清楚地了解企业用电情况，及时分析节电环节和采取节电方案，才能开展用电运行控制和调节。用电有效工作目标是强化责任，促进鑫龙煤业子公司用电部门改进用电效率，推进节电管理、节电改造、开展技术进步等工作的经济手段，从理论上讲，良好的管理是提高企业资源有效使用的手段。

（二）鑫龙煤业做好工程项目设计和用电运行管理控制，各子公司因合理核定用电变压器容量，充分利用供电设备，提高用电功率因数的效率，是实施管理节电一条有效的途经。凡实行功率因数调整电费的用户，应装设带有防倒装置的无功电度表，按用户每月实用有功电量和无功电量，计算月平均功率因数；避免出现电力运行中“大马拉小车”用电不均衡的现象。为避免以上现象发发生，各子公司因采取以下措施：

1.合理配置电气设备，一般电动机使用负荷率不能低于40%，变压器使用负荷率不能低于30%；低于这个负荷率应当考虑更换。

（1）以感应电动机为例，感应电动机的最高效率一般在3/4负载至满载之间，其自然功率因数是满载时最高，对单体电动机选型，要结合企业运行负荷变化、运行安全、运行经济性评价等因素，合理选择，以提高自然功率因数。

（2）提高变压器自然功率因数，要求变压器的负载率超过60%较好，30%-60%之间，应当进行计算和技术经济比较，30%以下应当更换。

2.用现代调速技术控制变负载电动机，如变频调速、晶闸管串级调速、电车的逆导斩波调速等技术，使电动机能随工艺负载变化自动调速，使电动机运行在高效和低无功消耗区。

三、制定节能减排责任指标、严格奖惩

企业要以科学发展观和构建和谐社会的重要思想为指导，鑫龙煤业更要坚持“节能降耗、减排增效”的工作方针，使鑫龙煤业节能减排管理科学化、工作规范化、教育制度化，强力推进节能减排工作持续、稳定、有效开展，就这方面的议题简单提出以下几点建议：

（一）鑫龙煤业各子公司要成立专职的节能减排领导小组，负责对本单位节能减排工作责任目标完成情况，进行综合评价和考核，并将考核结果报各子公司节能减排领导小组。对未完成当年节能减排责任目标的单位，核减单位年度工资薪酬的10﹪，对主要负责人予以免职，领导班子主要负责人罚款1000元，对单位评比各类先进，实行一票否决。对完成和超额完成责任目标的单位，根据评价考核结果，对相关人员给予表彰奖励。

（二）被考核单位子公司主要负责人，在年初必须与鑫龙煤业主要负责人签订年度节能减排目标责任书，并将本单位工作责任和目标任务层层分解，落实到人，年终考核，兑现奖惩。在考核期间，被考核单位子公司主要负责人，由于工作需要或其他原因变更时，由其继任者继续承担责任。

（三）节能减排领导小组，每月底依据调度室电子秤数据，对采掘单位皮带机空载进行考核。回采单位空载率必须控制在20%以下；掘进单位空载率必须控制在10%以下。月底考核，指标内每节约一个百分点，对掘进单位集体奖励1000元；超指标一个百分点，对等处罚；同时对掘进单位主要负责人罚款100元，对子公司领导班子成员按规定系数进行处罚。

（四）皮带或溜子严禁空载运转，没有安装电子秤的皮带或溜子，必须与安装电子秤的皮带配套运行。如发现单独空载运转，每次对所属单位罚款2000元，对所属单位责任人罚款200元，累计计算。主井皮带司机要经常与给煤机司机进行联系，保证皮带运输量，缩短运煤时间，机头机尾检查人员要组织好下井、升井人员，做到集中运人，避免空载运转，只上下人员时，转载皮带必须停止运转。不出煤时，主井皮带必须停止运转，特殊情况需要开启，必须经过主管部门同意。如私自开启，发现一次，对单位罚款2000元，对责任人罚款200元，累计计算。

（五）地面单位（包括各井下单位工房），机床、砂轮、电焊机等各种设备不使用时，必须停电，严禁长时间通电空载。发现一次，对单位罚款1000元，对责任人罚款100元，累计计算。机关办公室、各单位值班室、宿舍楼，严禁使用100W及以上大灯泡，应尽量使用细管荧光灯或其它节能灯具，并做到人走灯灭，杜绝长明灯。如有发现，每次对单位罚款1000元，对责任人罚款100元，累计计算。

（六）严格煤质管理，提高原煤回采率，鑫龙煤业各子公司回采工作面必须严格按规程措施施工，严禁随意破坏假顶、工作面后部溜子放砟等，必须保证采区回采率达到82﹪；灰份指标控制在计划内，如果灰份超出计划指标，严格按照《煤质管理办法》进行处理。加强锅炉的排放控制，运用新型循环流化床锅炉，并安装配套的除尘设备，降低排放浓度，锅炉废气达到《锅炉大气污染物排放标准》，SO2≤900mg/m3。加大对矿井水、医院污水及生活用水的治理力度，充分发挥净化水厂作用，年消减矿井水COD50吨；其余矿井水排放达到《煤炭工业污染物排放标准》，COD≤70mg/L；生活、医院等废水排放达到《污水综合排放标准》，COD≤150mg/L。

四、结语

总之，安阳鑫龙煤业公司要实现效益最大化，除抓好安全生产外，必须把企业节电、节能降耗工作放在突出位置。只要经营者、管理者有责任感、紧迫感，积极去想办法，培养全员节约意识，把节约观放在安排工作和处理问题的立足点和出发点，创建资源节约型企业，就一定能促进企业的发展壮大。推进企业节电、节能降耗、创建节约型企业，不仅是现代企业发展的要求，也是企业转变增长方式、增强核心竞争力的根本要求。

参考文献

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