郎鹏志

[摘 要]电力部门工作人员针对电力工程所开展的管理活动是保障电力工程能够在很长的一段时间当中进行有效工作的重要前提。但受到了多方面原因的影响，在针对电力工程开展日常管理的过程当中，总会产生许许多多的问题，使电力部门针对电力工程所开展的管理工作质量下降。所以，就电力管理工作质量的提升，在电力管理当中有着极为重要的研究价值，被国内电力部门的管理者所重点关注。本文将结合笔者实践经验，对加强电力工程管理质量控制策略进行分析与研究，希望凭借此次经验交流，文章能够为电力工程管理行业的工作人员提供一定有价值的帮助。

[关键词]电力工程；工程管理；质量控制；策略

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）02-0083-01

一、电力工程质量管理的内容及其意义

1.电力工程管理的主要内容

针对电力工程所进行的管理活动涵盖有电力工程开展的各个环节，其内容主要囊括以下几个部分：第一，电力工程施工前期，施工单位需要做好相应的准备工作。特别是需要根据电力工程进行设计规划时，必须要充分衡量到外在因素和内在因素对电力工程整体所产生的影响，同时针对市场盈利状况开展针对性的评价，还要增强对电力工程设计方和施工单位的资历的审核，保障在电力工程施工过程当中，设计团队和施工团队均拥有优秀的职业素养，为电力工程施工的开展打下坚实的基础保障。再有就是管理者需要关注在进行电力工程设计时的管理工作。即需要结合实地状况进行合理的规划布置。另一方面，还需要聘请有着丰富经验的设计团队参加电力工程的设计活动，同时针对电力工程当中的每一个微小细节进行关注。第三，管理者还需要针对电力工程在施工过程当中的施工质量开展管理，简单地说，电力工程的施工质量，将会在很大程度上对电力工程在今后的使用产生影响，并对还和电力部门的经济效益有着最为直接的联系。所以，管理者必须要对工程施工质量进行严格的监管。简单地说，就是在每一处施工细节之中，电力部门都需要指派相关的管理者进行监督和管理，尽最大程度努力保证施工人员严格依照设计标准开展施工作业。特别是针对电力工程隐蔽处的施工，管理者必须要经过仔细的验收步骤以后才能开展下一步的施工作业。最后，管理者还必须要关注电力工程在进入使用阶段时的日常维护的管理，定期针对电力工程的性能开展检查，并对产生问题的部分开展针对性的处理，保障电力工程设备长期处在最好的运行状态当中，增加设备的有效使用时间，为电力部门带来更加丰厚的经济收益。

2.电力工程当中质量管理的意义

众所周知，电力工程是为我国社会生产带来重要能源和电能的工程。所以，中国十分关注在电力工程当中的投入，特别是将电力工程的质量管理提升到了一个很高的高度。笔者经过多年的研究分析，发现电力工程质量管理的重大意义主要展现在以下几个部分。第一，在当前的大环境当中，人们的日常生活早已离不开电能。伴随着我国科学技术水平的不断提升，市面上也出现了各式各样的电子产品，而这些电子产品的出现，不但很大程度上满足了人们对于生活多样化的要求，同时也对电力工程提出了更高的标准，在这样的一个大环境当中，国人对于电力工程的依赖性呈现逐年递增的态势。也正是因为这样的环境，电力工程的重大意义也就凸显了出来。再有就是，在中国长期的可持续发展建设过程当中，提供优质的电能往往是其中一项重要的前提，稳定的电能输出对于设备的运转和国家的建设有着非凡的意义，有效降低电力工程在使用过程中所出现的故障能够有效增强国家经济发展的速度。综合以上观点，无论是在百姓的日常生活和国家的发展建设当中，电力工程当中的质量管理都有着极为重大的意义。

二、电力工程质量管理控制的有效策略分析

管理者在针对电力工程进行管理的过程当中，常常发现电力工程在运转时，会受到外界因素或者人为操作等方面原因的干扰，所以。针对这些干扰现象开展分析，并针对性地采取相关解决措施，是增强电力工程质量管理的重要途径。

1.建立健全电力工程施工质量管理体系

在电力工程施工建设过程中，需建立完善的质量管理体系，其主要针对电力工程的特点进行质量管理控制。具体如下：第一，结合电力工程的施工工艺、施工技术及安全生产等，合理安排电力工程施工流程；第二，全面规划，统筹安排，保证重点，优先安装关键工程，确保施工进度符合工期要求；第三，充分利用现有机械设备，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；第四，制定合理有效地施工质量监督制度。

2.构建与完善电力工程管理结构

管理结构是电力工程质量管理工作能够得到有效开展的重要前提。只有针对管理结构进行完善才可以让电力工程在运行过程中的质量受到有效的保障。所以，电力部门当中的管理者，需要就管理结构的构建和完善进行高度的重视。第一，根据电力工程的基本特征和电力工程管理过程当中的基本要求，管理者需要建立电力工程当中各个部分当中的管理章程，将电力工程管理结构变的更加整体化，这样才能在发生电力工程运行故障之后，有关人员能够在第一时间针对故障原因开展处理。再有就是，将责任制度进行落实，在电力工程当中，各个部门之间都有着各自对应的责任，而增强管理质量的有效办法，就是将这些责任进行进一步的细化，让各部门在工作的过程当中能够认清自己的职责，将管理工作更加高效地开展下去。

3.关注工程材料与工程技术

在电力工程之中，工程材料和该工程所采用的相关技术对电力工程的整体质量会产生很大程度的影响，所以，管理者针对材料和技术所开展的监督管理工作，理应成为关注的对象。从具体的措施来讲，第一，管理者需要按照电力工程的基本要求，让材料购买人员详细罗列出全部工程材料的相关信息，并聘请工程鉴定人员对这些材料进行二次鉴定。并且，就设计方所呈交的施工技术进行论证，对施工过程当中的数据信息开展验证，以求在前期准备工作中没有纰漏。再有就是，所选用的工程材料和工程技术，价格因素同样也是十分重要的参考标准，施工单位应选择最为合适的工程材料和工程技术，为电力工程部门带来更加丰厚的利益回报。

4.做好施工人員能力的检查

为了让电力工程今后在使用过程中质量得到保障，除了需要针对材料和技术进行严格的审查之外，针对施工人员的资质审核同样十分重要。管理者应针对施工技术人员的能力进行全方位的审核，特别是在工作经验，工作能力等方面进行严格的审查，这样才能让电力工程在施工过程当中，质量得到最大程度的保障。

三、结束语

总而言之，电力工程在我国经济建设发展中有着极为重大的意义。所以，针对电力工程的质量管理工作也应该受到高度的重视。建设高质量的电力工程，是推动我国经济持续发展的重要前提，在实际工作中应当采取有效的策略来不断提高电力工程管理质量控制效率与成效。

参考文献

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