吕永明

[摘 要]本文对我大队个性企业文化建设的主要措施进行分析，分别从文化月活动、创先争优活动、继承传统、构建了文化识别体系、人员待遇管理、企业文化建设和教育活动等方面进行详细的论述。

[关键词]企业文化，大隊特色；文化建设

中图分类号：S425 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）05-0284-01

近年来，在浙江省地勘局党委的统一部署下，大队党委按照要求，研究制定了为期三年的《关于加强文化建设的实施方案》，经过持续、全面、纵深的文化建设，大队特色文化品牌逐渐建成。

一、在持续加强企业文化建设中突出个性企业文化

企业文化贵在有个性，与别的单位保持着差异的企业文化才有生命力和竞争力。我队在个性文化建设上进行了有益的探索，也取得了较好的成效。

文化建设贵在组织领导，大队成立了文化建设领导机构，在文化建设顶层设计及落实起着主导作用。大队以文化月为载体，固化活动机制。从2012年起将每年9月固化为“文化活动月”。文化月活动坚持一年一个主题，一年一条主线。

经过前几年我队开展的“和谐发展”思想大讨论活动，通过剖析讨论、总结梳理、建章立制、规划未来，广大干部职工的思想在碰撞中得到统一，力量得到凝聚，队伍建设有明显改善，一个风清气正的队伍正在形成。

从2010年至今，单位开展了以“创三优”为主题的创先争优活动，至今活动已持续开展多年，在活动中以“德、能、勤、绩、廉”为考核指标，结合单位生产经营以及队伍建设实际，突出重点，勇于创新，将“创三优”考核内容、指标对应一定分值，实现了定性要求定量考核，经过考核、引导、激励，把考核分值与绩效工资挂钩，有效地提升了队伍的整体素质。

为弘扬地质人“以献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的三光荣精神，大队在曾工作20余年并安葬有100余位地质先驱的老基地江西省宁都县黄陂镇建造“地质先驱纪念碑”，作为大队的传统教育基地。在建党89周年之际，组织职工代表60余人跋涉上千公里，举行了隆重的揭幕仪式，现在大队团委每年都要组织新进青年职工到传统教育基地，接受教育，接受心灵的洗礼。

大队还着重构建了文化识别体系，制作了以“理念识别、形象识别、行为识别”为框架的文化手册（包含五大模块：精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、和谐文化），提炼出大队价值观核心词“感恩、诚信、责任、创新”并制作图片解析展板和“核心词”宣传橱窗，每年围绕核心词开展内容丰富的文化活动；形象识别系统确定了大队职工自行设计编撰的队徽、队旗、队歌，并广泛运用于大队形象载体、宣传载体、辐射载体；行为识别系统确定以制度文化、形为文化、和谐文化为主要内容。梳理、修订及新立大队各项制度165项，形成了较为全面、系统的制度体系；制作印发《员工行为规范手册》，并以本单位职工为模特拍摄制作员工文明行为展板在办公大楼展示，提高全体职工文明素养；充分利用大队门户网站、队刊等载体宣传大队各类先进模范人物事迹，进行典型引导，有效地提升了职工的综合素质。

二、在持续加强企业文化建设中彰显人性企业文化

企业文化的基点是尊重人性，先进的企业文化之人性魅力，在于营造尊重人的工作环境，追求企业与员工价值共享。企业文化首先是共识，其次是共鸣，最后是共振。文化就是让大家认识上一致、行动上一致。我队在企业文化建设中坚持以人为本，（本文来自：博锐）彰显人性文化，大大增强了职工对单位的归属感、认同感，单位的凝聚力大为提升。

对于离退休老同志，大队首先是建立了《离退休人员管理工作工作制度》，把离退办由机关直接设置到职工生活小区就近为离退休职工服务，在离退休党总支下分设四个党支部。对离退休人员，大队领导坚持每年对驻湖州的500余户人家逐一上门慰问一次，远赴千里到江西看望异地分流的离退休人员。先后筹资上千余万元将离退休职工医保纳入湖州市公务员的医疗保险统筹体系、兑现住房补贴，逐年增加福利费；在情感的融通上，坚持“五必到”（离退休人员生日、生病住院、丧事、家中出事、思想发现问题必到）；建设了老年活动室，开展“职工生日送温馨——登门祝寿”和“年年体检——健康伴你行”活动，成立摄影、门球、腰鼓和声乐等兴趣小组，同时广泛开展猜迷、投球等老同志们力所能及的活动，创办《地勘老年之友》杂志，丰富他们的晚年生活，极大地调动了离退休人员发挥余热的积极性。

对困难人员，我队形成了职能全面、覆盖面广、持续性强的帮扶体系，单位设立了扶贫帮困基金，制定《扶贫帮困基金管理办法》，健全工作网络，将帮困基金覆盖到各类困难人员，出现一个，帮扶一个，每年都要发放扶贫帮困款近50万元；各党支部还结对党支部内的困难人员进行帮扶；同时将困难职工的帮扶工作纳入了地方政府帮扶平台，保障了扶贫帮困工作的制度化、社会化、长效化和实效性，让困难职工同享发展的成果。

对待岗人员，大队的做法是授之与鱼不如授之与渔，首先设立待岗人员创业帮扶基金，制定出台了《待岗人员创业帮扶基金管理办法（试行）》，在待岗职工中评选创业之星，同时积极联系地方政府，帮助他们学习掌握生存技能。

对在职职工，单位每年用于职工教育和技能培训的费用都在100万元以上，定期开办各类讲座举办各类培训，与湖州市委党校、名仕学院合作举办中层干部素质提升班；建设了职工食堂，设立健身活动室，兴办了职工书屋，举办各类文体活动，还在职工中开展发展之星、职工之星、青年之星、工人先锋号等的评选，极大地增强了职工的归属感和集体荣誉感。

三、在持续加强企业文化建设中抓好常态企业文化

企业文化重在建设，贵在坚持，大队根据工作实际和一线职工长期远离城市、工作生活环境艰苦的特点，以职工的需求入手，融入时事任务，努力抓好全员的“创建文化”、党员领导干部的“廉政文化”、项目部的“工地文化”和机关的“走廊文化”与“网络文化”、团员青年的“主题文化”。

我队为了让外界人了解地质人的精神风貌，广泛参与社会公益活动，履行社会责任，教育职工奉献社会、奉献大队，成立4支志愿者服务队，下社区、进学校、上街道开展地学知识科普、地质灾害治理等服务，受到地方政府和服务对象的肯定和好评。

在结合时事教育中，大队积极响应省委、省政府“五水共治”总部署，主动发挥地质工作技术、资质优势，积极投身服务于我省“五水共治”工作中，有力地推动大队经济的科学发展、转型发展、持续发展；为建设“两美”浙江、湖州市生态文明先行示范区，促进大队转型升级做出了前瞻性思考，使职工明白“两美”浙江建设的重要性和必然性，将“两美”浙江与队强民富的愿景有机结合，引导职工以“两美”浙江建设为己任，深入找寻参与“两美”浙江建设的切入点，树立了良好社会形象。

在项目部，大队力求外在形象的统一和内在精神的协调。每个项目部统一使用单位标志，统一悬挂企业精神、经营理念、规章制度、文明道德规范等宣传图片、宣传标语。

在单位的食堂和机关的走廊和电梯间，随处可见经过精心挑选统一制作的名人格言、道德规范、企业精神等宣传图案，使职工在耳濡目染中择善而从。

大队团委组织团员青年开展了传统教育活动，开展了关爱低收入家庭青少年活动、认捐爱心书包活动，结合“共守精神高地，争做地勘先锋”活动开展了“重树年轻一代精神”活动，成立了“浙北地质”篮球队，组织青年团员骑游太湖活动等，为提高团员青年素质、活跃文化氛围、塑造单位形象等方面发挥了积极作用，增强了队伍活力。

经过几年持续的文化建设，大队先后荣获浙江省文明单位、浙江省企业文化建设示范单位、浙江省厂务公开民主管理工作先进单位、全国安康杯竞赛优胜单位、浙江省“心灵港湾工作坊示范点”等荣誉，一个风清气正、和谐健康、快速发展的专业地质队伍崛起在浙北。