郭建鹏

[摘 要]随着煤矿资源的需求量不断增大，机电设备成为煤矿生产中重要的工具。但是机电施工管理中，因受到人员、环节等各种因素影响，频频发生安全事故，严重威胁到煤矿机电安全生产。因此，探究机电事故的成因具有现实意义。本文分析机电事故的成因，并提出改善事故成因对策建议。

[关键词]煤矿机电；事故成因；改善对策

中图分类号：TD77 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）03-0268-01

1 前言

随着世界经济的快速发展和现代科技的不断进步，在煤矿产业中，机器逐步代替人工成为了生产的主要动力，也正因如此，事故发生已成了常态。所以我们有必要深入探究机电事故产生的原因。

2 煤矿机电事故的成因分析

（1）井下工作人员安全意识不强；因井下作业缺乏安全保障，所以一旦井下工作人员稍有疏忽便容易导致安全事故的发生。完善安全生产规划体系成了日常作业必不可缺的一步。但是就近年来发生的矿山机电事故来看，呈现出上升趋势。规章应用中的一些违规时间的产生在其中表现的最为明显。比如高空作业时物品坠落、运输机器滑动等等都非常容易产生严重的生产威胁。然而导致这些事故发生的原因往往是由于作业人员安全意识淡薄。

（2）作业人员文化程度不高；从井下作业近年的发展来看，技术虽然在不断地进步，但是由于恶劣的工作环境，导致高学历从业人员并不能满足生产的需求。因此井下工作人员的文化程度仍然呈现出发展不均衡的形态。从笔者多年来的从业经验来看，井下工作人员初中及以下文化水平者达到四成以上，达到高中文化水平者更是少之又少还不足其一成。对于大多数初中文化水平的工作者而言，机械的维修操作等工作很难达到标准水平。

（3）临时工顶替现象严重；临时工顶替现象的出现，在满足了生产的同时，也对井下的安全生产形成了保障。但是在新兴的生产工艺制度之下，机械生产需求不断扩大的同时，对机械设备的操作能力的要求也有了很大的提高。这样的话，临时工顶替现象也成为了事故发生的一个重要导火索。比如某负责运输设备的管理人因事请假，从而临时调来了他人代替其操作，因这个人对设备操作的不熟悉导致矿车跳轨，最终导致更严重的伤亡事故发生。其责任主要在于临时调用的工作人员不熟悉机器的操作流程，从而影响了正常生产，也威胁到了生产的安全性。

（4）安全防护工作不到位；对我国井下生产作业的安全防护工作的考核不够严格，机械的运作工作的培训也不是很到位，这都导致了对特殊作业人员的安全教育培训的严重不足。比如某矿对作业人员的安全培训定在三个月一个周期，每个人要隔三个月才能有一天的带薪培训。首先其时间上不满足国家定期培训要求，再次其对其培训的考核要求也不符合标准。在考核期间，冒名顶替的情况也时常发生，这些都给安全防护工作带来了较大的阻碍。

（5）安全制度不严格；在建设新时期，并没有严格的落实安全管理制度，许多优秀的管理策略也并未得到有效落实，从未对机电运输工作的安全运行产生了严重的影响。其制度得不到有效的贯彻主要原因在于制度的不健全，未有效施行奖惩制度、作业人员的不在乎等等。最终导致事故频发，从而严重影响社会的生产需求。

3 煤礦机电事故的改善对策

在矿山机电的运行过程中，需要分析其事故产生的原因，并对比成因以确保施工的安全性，施工中应该注意以下几点。

（1）思想教育统一；做好职工的安全教育工作，让职工能够有效的认识到安全生产才是煤矿生产的第一要素，这样才能确保接下来能安全有效的作业。做好安全教育的关键在于，需要各级领导积极地与生产部门进行有效的沟通，并能够定期的进行安全生产指导。各级领导应将安全生产放在首要位置，并根据矿井的各个生产环节，对岗位的安全承包进行投入。

（2）加强基层操作人员的安全教育；首先，要进行典型事故案例教育，并定期对一线员工进行开放式的教学；其次，分析典型事例，从而促进职工更好地落实安全防范工作；最后，定期对事故人员家属进行事故分析及心理安抚，努力取得家属对工作的理解，并让其认知到安全防范的重要性，共同监督预防此类事故的再次发生。只有在思想上产生了安全防范的意识，才能在以后的工作中真正地贯彻落实安全生产。

（3）督促安全教学工作；对安全生产管理制度，应当加强实际生产工作中有需求的应用，通过培训管理层对工作应用管理知识，让职工更好地理解工作性质，同时争取强化对形势应用的策略。要落实这一教学，需要建设有效的教学机制，主要应用特征为以下几点。第一，创建合理技术竞争体制，让职工对生产技术产生兴趣，并通过新的生产模式来强化落实对工作的管理应用。第二，定期举办职工技术竞赛，表现优异者可获得大量的奖励，这样既增加了职工的工作积极性，也改善了监督管理制度。第三，采用三段式相结合的培训方式来有效进行业余安全技能的培训工作，并结合实际的培训机制进行全面的动态培训，让职工能够进一步掌握科技革新理念。在安全教育中，应注意实际培训的重点，并有效提高职工在安全作业方面的个人素养。在教学中，结合生产应用的实际需求，从而更进一步的加强对煤矿机电员工的关爱工作，并稳步发展对专业人才队伍的培养，防止人才流失。通过完善煤矿的机电教育工作，从根本上实现对企业整体工作的参与度，同时呼吁职工积极参与，从而实现其在价值观上的同步发展。

（4）加强质量标准化管理力度；通过对矿井质量的标准化管理，实践证明强化对质量标准化的投入应用，并加强几倍乃至几十倍的效益产权管理，能有效提高安全生产效益。并将此项工作作为常规应用，通过此来强化对静态标准的动态管理。同时通过标准化的质量监管体系来完成对于结果转变标准的有效管理。提高在岗职工对安全生产质量的认知水平，并以此来避免生产中因个人因素导致生产标准化质量不达标情况的产生，只有这样，才能更进一步的保障生产的安全需求。

（5）落实安全管理工作；实践证明，若要有效贯彻安全工作的实施，架起监督管理制度显得尤为重要，只有有效落实管理工作，才能更好的落实监督管理的落实，并有效防止事故的发生。落实安全工作，在于创建有效的监管机制，通过对监管机制的不断强化，充分发挥现场的监管效益。对于建立完善的领导责任机制，从对职工的岗位责任制度到资金的安全应用上，结合实际调整经济杠杆，从而落实安全监管制度，并实现其奖惩制度。

参考文献

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