张海波

[摘 要]房屋工程是我国土木工程事业中的重要内容，其施工质量与人们在居住过程中的舒适度及生命安全有着紧密联系，因此保障房屋工程施工质量有着重要作用。建立完善的质量管理体系的同时提高管理及施工操作人员自身的素質并建立完善的质量管理体系，严把施工工序的质量关以达到建筑工程施工质量的目的。本文将从建筑工程管理概念及重要性入手，提出加强建筑工程施工种质量管理与控制有效途径，旨在为我国建筑施工顺利开展提供参考和支持。

[关键词]施工；质量；管理与控制

中图分类号：TU725 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）03-0187-01

前言：国民经济蓬勃发展，人们生活水平日渐提升，我国建筑行业迎来更多发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，人们对工程施工质量提出了更高要求。在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理的以保证工程质量并推动企业的技术进步和优化建筑施工管理同时促进统筹建筑施工全过程。因此，基于房屋工程的重要性，施工企业必须提高质量意识，以维持企业信誉。

1.建筑工程房屋施工质量管理中存在问题

1.1 建筑材料和设备对建筑工程项目施工质量产生影响

建筑材料的管理对与整个建筑工程项目的施工质量有着非常重要的影响。改善建筑材料的管理是提高建筑工程项目施工质量的有效措施。但是质量管理者在开展工作的时候，只注重对施工工艺和技术水平的管理，材料质量难以实现全面检查。很多材料和设备只是在进场之前对其质量进行检验，在进场之后直到投入使用的过程中并没有进行再次检验。使得一些承包商为了谋取更多利益，在拿到工程后不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，导致伪劣产品、不合格的假冒的材料进入工程施工，给工程留下质量隐患。

1.2 建筑工程项目施工管理水平有限

我国虽然在房屋工程施工方面制定了较多的法律规范，但这些规范并没有被较好执行，而且许多施工企业也没有自觉遵循相关条例，致使房屋工程质量难以得到保障。同时，在施工企业内部，对于质量的管理工作只是依靠内审环节，并没有完全深入施工现场，没有建立起科学的质量评价标准。由于工程管理工作涉及大范围较广，工作量较大，相关管理机构和部门建设还不够完善，与我国建筑行业发展存在一定差距，具有滞后性，在实际开展工作的过程中并没有对这些项目的施工工序进行层层验收，使得质量缺陷被隐藏，很难及时发现质量问题。

1.3 施工方式落后，水平低

施工方法也是建筑项目施工中非常重要的方面。受到建筑工程自身条件及传统施工方式等因素的影响，使得施工技术落实难度较大。同时，我国针对该方面的研究较为缺乏，理论知识还不够成熟，设备引进较少，人力主要是建筑领域主力，施工技术水平并不高，直接影响施工质量。我国建筑行业中，对施工人员的专业素质并未做出统一规定，很多项目中农民工占施工人员的主体，其文化水平和专业素养均未达到施工技术要求，施工程中难免会出现一些纰漏，从而影响工程质量的提升。

2.在建筑工程施工质量管理的措施

2.1 严格管控建材和设备质量

施工材料质量与房屋建筑的稳定性和安全性有着紧密联系。采购材料要掌握材料信息，综合比较在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，广开门路，择优进货。说明书和试验报告对于特殊材料是必须要有的，必须进行复试和见证取样试验钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等材料。当材料进行施工现场后，质检人员必须再次对材料质量进行检查，检验合格之后才能用于房屋施工。建立施工原材料质量监督管理机制、制定详细的材料计划表、建立不合格材料清除制度，对检测不合格的原材料，必须按照相关要求，及时清离施工现场，以此保证施工的有效性。对于施工的设备，操作者需要熟悉其具体的使用性能、操作标准和控制方式等，避免因为操作不当而影响到工程项目的质量，也会破坏机械设备的性能。

2.2 提高项目施工中管理和监管水平

基于房屋工程自身特性，如果不采取相应的制约机制对施工过程进行控制，将很容易出现多种隐患，损害房屋工程施工质量。施工企业必须严格实行奖惩制，以调动施工人员的积极性，保障施工过程的规范度。项目部管理人员加强对现场的指导，严格检查相关作业质量并对工程各验收环节进行严格控制，并要求负责人签字，如果出现质量问题，必须立即进行处理，在处理完后才可进入下道工序。建立一个稳定质量的工作系统及质量保证体系的重点是督促各职能部门做好有关质量管理方面的工作做好协调与检查明确各级专职与兼职质检员的任务同时及时开展内部与外部质量保证活动还要加强每个工序在施工过程中的检查。

2.3 提高施工方法和水平

施工质量控制具有一定综合性，所以施工前的质量控制至关重要。技术人员在进行施工设计时，必须由地勘单位对施工现场进行仔细勘探，明确各种水文条件、地质条件等内容，并根据相关参数对各环节进行合理设计，确保施工图纸的准确性和时效性，能够与实际工程相匹配。在工程开始前，施工企业必须对整个工程进行全面规划，根据实际情况调整施工步骤以及施工方法，并制定有效措施应对可能出现的隐患。管理人员作为落实项目工程管理工作的核心，其综合素质高低直接影响管理水平，重视管理人员培训是当务之急。要结合我国人员实际情况，制定科学、合理的培训方案。相关部门还需要规范人才资质认定工作，关注资质考核，提高资质证书含金量。

3.结论

房屋工程质量不仅与房屋的使用寿命有着紧密联系，而且关系到用户的生命健康，因此保障房屋工程质量有着重要作用。我们要根据建筑工程项目的实际情况采取科学合理的措施做好相关工作，从而使得建筑工程项目拥有更高的质量，以使得建筑工程项目在新形势下更好的进步发展。但是仅仅凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的，必须实施正规化、标准化管理施工项目的成本、质量、安全、进度等方法，同时要在进行施工管理的时候要求项目经营者应为了提高建筑工程施工质量的管理水平，专业人员之间的相互配合也极其重要。

参考文献

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