企业物流管理信息化问题及对策研究
   来源:中国科技博览     2021年07月29日 11:52

罗少丹

[摘 要]物流是存在于企业生产经营过程中一种活动,对物流进行信息化管理是企业实现整体信息化的一个重要内容。所谓物流管理信息化就是企业借助网络和先进的信息技术,采用系统论的方法对企业的物流资源进行有效整合,以最优化的方式实现对企业内部生产销售和用户应用链的管理,从而有效降低企业的物流成本,提升企业的利润空间,为企业赢得核心竞争优势。因此,实行企业物流管理信息化对于企业物流管理和整体信息化发展具有重要作用,是企业在激烈市场竞争中的一个必然选择。

[关键词]起舞;物流管理信息化;问题;对策

中图分类号:F253.9 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)08-0093-01

1、物流管理信息化给物流业带来的影响

1.1 对物流企业经营状态的影响

企业的物流管理信息化使得物流企业的经营状态发生了重大改变。一方面,改变了传统的物流组织形式和管理模式。传统物流管理下的物流一般都是由企业的某一个部门来进行组织和管理,而物流管理信息化下的物流却要求企业从整体的角度进行系统管理。因此,企业的物流经营不仅要考虑部门的利益,而且还要考虑企业的整体利益,对企业整体系统的资源进行合理配置和优化。

1.2 对物流基础设施、物流技术和物流管理水平的影响

在物流管理信息化下,企业的物流基础设施、物流技术和物流管理水平都得到有效改善和发展。首先,物流管理信息化将对物流基础设施的改善具有重要促进作用。物流管理信息化具有高效率和全球性的特点,这样,为了达到物流信息化管理的这一要求,必须在通讯网络、交通运输网络等基础设施方面进行改善。其次,物流管理信息化将有效促进物流技术的发展。在物流的发展中,物流技术的高低直接影响物流的效率。因此,建立适应物流管理信息化的物流管理信息系统离不开对物流技术的发展。最后,物流管理水平将在适应物流管理信息化的发展中得到不断提高。物流管理信息化要求物流企业建立科学的管理制度,运用科学的管理方法和手段来提高物流效率。这就要求企业提高物流管理水平,以实现物流的合理、有效发展。

2、企业物流管理信息化存在的问题

2.1 传统物流管理思想严重,物流管理信息化创新意识淡薄

当前大多数物流企业都采用传统管理方法,对物流管理信息化创新不足,即使有的企业采用物流管理信息化方式,也是建立在原有传统业务基础之上,缺乏现在规范的物流管理信息化标准,产品生产、供、销售、仓储和运输缺乏信息化快捷的管理模式。对物流管理信息化创新的淡薄,造成物流信息化系统标准不规范,物流化过程难以形成一个严密的体系,物流之间的供应链经常出现问题,信息共享不足。物流信息化的技术应用不足,造成大量的投资资源的浪费,加大了物流管理的成本和交易费用,企业市场竞争力下降。物流管理信息化意识淡薄还体现在以下方面,随着信息化在现代物流中的逐步发展,目前依然很少有企业把物流管理信息化部门单位从企业内部分离出来,成为一个独立的部门,物流管理信息化仅仅是依赖于整个单位,整个的信息化过程没有专门的人负责,物流管理的信息化没有规划和设计,信息化在现代物流管理中发挥的作用依然有限。

2.2 物流管理信息化人才欠缺

物流管理信息化人才缺乏是影响我国企业物流管理信息化发展的重要因素之一。传统意义上的物资管理已难以跟上现代企业物流发展与管理之要求,我国物流管理业的发展十分需要物流管理经营的专业化人才。然而,现实中大量企业员工尚不清楚物流到低是什么,而且相当多的员工未能掌握基本的计算机操作技能,导致大量信息化处理过程难以实施,从而影响到了企业的改革与发展。

3、企业物流管理信息化存在问题的对策

3.1 转变传统物流管理观念,重视物流管理信息化建设

转变传统的物流管理观念,在现代物流基础之上,健全现代物流体系,重视物流管理信息化建设,国家有关部门要积极建立规范的物流信息化流程和物流信息化标准,鼓励企业参与物流管理信息化过程,对积极参与物流管理信息化开发的企业,给予物质奖励,以降低企业物流信息化开发软件的投入成本,提高企业对物流信息化的重视和关注度。企业自身要充实物流管理信息化建设,在企业内部分类出专门的物流信息化管理部门,设有专人负责。重视物流管理信息化的沟通和交流,多在企业间召开企业信息化技术、经验的交流会,使企业更加认识、了解信息化。企业间开展广泛的物流信息化交流,沟通,合作,也提高了物流信息化的影响力。王民坚指出信息化是现代物流管理的基本特征,是物流与电子商务链接的核心。物流管理信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。物流企业流程改造和过程的优化控制是以信息化基础为起点的,而供应链的形成和供应链管理又以各企业流程设计和运行优化为基础。电子商务环境下我国物流管理的信息化应当标本兼治,从硬件、软件两方面入手建立起开放、互联互通、经济有效的社会化物流配送信息体系,必须重视当前物流管理信息化建设。

3.2 注重人才的培训与培养

对企业的物流信息化系统进行开发、建设、使用与维护管理等,均需要大量的专业性人才,而伴随着我国企业物流管理信息密集程度的不断提高,使物流行业从业人员的组织能力与技能水平业也相应地發生了新的变化。这也就对于企业物流管理人才的培养,对于物流行业的从业人员素质培训提出了新的更高的要求。有鉴于此,必须强化对信息化技术专业人才的培养,强化对物流从业人员信息知识以及技能之培训,从而彻底改变当前企业物流领域中信息技术能够不够高的不足。鉴于当前企业最为需要的不仅精通物流业而且又熟悉计算机专业的复合型人才极为缺乏,笔者认为,对物流行业的从业人员开展计算机专业知识培训,或者对计算机行业从业人员进行物流业专业知识的培训,都不失为培养企业物流管理信息复合型人才的有效途径。然而,以往的实践经验证明,前一种培训方式比较有利和便捷,而且十分有效。所以,政府也应当不断拓宽进行教育与培训的渠道,积极鼓励行业协会、企业与高等院校等加强合作,开展各方面与各层次的物流管理信息化人才培训工作,并且要重要加快培养进行物流业信息技术研究与开发的高层次人才。

4、结语

企业的物流管理信息化是随着企业的不断发展而逐渐发展的,它对提高企业的物流效率具有重要的作用。然而,当前企业的物流管理信息化存在一系列的问题,需要企业进行不断强化。

参考文献

[1] 李景铭.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016,(12):10-11.

[2] 刘明.企业物流管理信息化问题及对策[J].中外企业家,2016,(35):96-97.

[3] 孙迎,支海宇.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].才智,2016,(30):232+234.

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