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[摘 要]在我国现阶段的社会主义市场经济快速发展的过程中，有关土木工程建设质量的要求与标准水平也越来越来越高。因此加强对施工材料的选择和质量的把控，以使相关的施工成果满足土木工程建设的要求。然而从目前国内土木工程展开的施工情况上来看，在材料选择以及质量把控方面存有许多不足之处，直接给整体的工程质量带来了不良的影响。因此各个土木工程施工单位需要结合自身的实际发展情况，采取积极的解决措施，以进一步提高自身单位建设的工作效率和质量水平，从而获得更好的经济效益与发展。本文通过对有关问题进行了具体的分析并提出了相应的解决措施，希望有助于各施工单位进一步保障工程建设的质量。

[关键词]土木工程施工；材料选择； 量控制

中图分类号：G274 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0213-01

1 引言

随着我国的综合实力与经济水平的不断提高，国内土木建设领域也随之快速发展，相关的施工项目数量逐渐递增。为了能够保障土木建设能够健康安全的发展，相关的实施工程在建设的过程中能够保证其具有较高的质量水平，相关的工作人员在施工之前不仅需要严格要求使用的土木工程建设中需要的材料还要制定相应的质量控制对策来完成相关工作。然而，在当前阶段中，我国土木工程在实际的施工建设中，工作人员在选择工程材料方面存有诸多的不足之处，从而拉低了整体工程成果具有的质量水平。因此，在本文中将要对相关的问题进一步探讨分析，从而获得有效的质量控制方法改善当前的建设情况，提升土木建设的工程质量，达到人们对工程建设的相关标准。

2 现阶段我国土木工程施工中在选择材料方面出现的问题

2.1 在材料管理过程中工作人员专业水平与综合素质水平较低

在大部分的土木工程中，施工单位没有将有关质量控制管理的环节摆在重要的位置。由于工程施工单位在发展期间对待质量控制管理的人才培养方面没有给予足够的重视，相关工作的管理人员不仅相对缺乏专业的知识与能力，而且在综合素质发展方面也存有很多的不足之处。因此，管理控制人员自身的不足之处造成选择施工材料与把控质量过程出现疏漏，从而导致整体土木工程的建设质量从开始就受到了难以避免的影响。较低水平的土木工程质量也难以带来较好的经济效益。

2.2 未将材料管理制度贯彻落实到具体工作中，仅仅停留在表层阶段。

在当前阶段中，材料管理制度对工程施工材料的选择与控制具有极其重要的意义和作用。在工作人员管理把控施工材料的过程中，遵循管理制度不仅有利于促进建设工程相关管理任务的顺利完成，还进一步加大了对施工材料的质量保证。然而，在目前情况中，国内很多施工单位在发展经济和规模的过程中，更多的是将眼前的敬意利益摆在首要的位置，有关管理制度的建设与完善被放在次要的地位，这就导致在工程在展开建设时相关的材料管理制度难以执行到实处，仅仅在表层阶段发挥了作用，易使相关人员在工作时出现差错，严重降低了整体工程的质量管理可达到的水平，从而使土木工程的建设水平不能达到有关的施工要求。

2.3 管理材料的方法较为落后、缺乏创新，难以跟得上时代的发展速度

随着土木建设领域的迅速发展，以往采用的较为传统落后的材料管理方法已逐渐满足不了现阶段土木工程建设施工阶段的所需要求。但国内很多施工企业或单位内部的管理层人员以及施工人员都不具有较强烈的创新意识和突破精神，大多按照原有的管理方法处理相关的工作，对已出现的缺陷与不足之处不能将其逐步完善解决更甚至采取凑活的态度，这不仅难以保障土木工程施工材料具有较高的质量水平，还易将质量水平不等的材料混杂在一起，给整体工程带来质量的同时增加了单位所需的成本。

2.4 选择材料时采用的方法不够科学规范，过程中监督力度较弱

大部分的施工单位在展开土木工程施工建设期间基本都是安排一个较为独立的部门来主要承担有关施工材料的选择和采购方面的事情，然而忽略了在这个选择与采购环节中需要一些人员或部门进行监督。由于该过程中管理与监督的相对不足与缺乏，可能会出现一些自身素质较低、自身管理能力不足的负责人员为了可以获得更多的私人利益，在相关过程中隐瞒行为贪污单位财产，这不仅会增大单位的施工成本还会降低工程建设质量和效率，在对单位形象带来不良影响的同时对单位内部建设也带来了极大的阻碍。因此相关施工单位在发展的过程中需要多方面的内部建设，在建立并完善相关监督管理制度的同时注重工作负责人员综合素质的培养。

3 在土木工程施工过程中有助于做好材料选择和质量控制工作的有效措施

3.1 注重對工作人员所具备专业水平人以及综合素质的培养。

在选择与采购材料以及质量把控的过程中，相关负责人员所具有的专业水平和综合素质水平可起到关键性的影响。相关的施工单位在发展经济与规模的同时要注重对相关人员专业水平的培养，提高综合素质发展水平的地位，让内部人员意识到在工作过程中仍需不断地学习新的知识，在丰富自己工作经验的同时也能让自己的专业水平跟得上时代的发展。此外，施工单位可结合自身的实际情况建立有关人才的选拔与考核制度，以实现工作效率与质量的进一步提升，加强单位管理的规范性。

3.2 建立并完善材料管理制度，彻底落实管理工作体系

想要保证土木工程的建设具有较好的施工质量，其首先要完成的工作就是合理地控制好在施工过程中需要使用的材料质量。相关的施工单位或企业在展开管理工作之前，需要已建立并完善好所需的相关管理制度，加强有关管理工作环节的规范力度，使不同的人员明确自己的工作职责。因为只有在保证材料具有正确质量的条件下，施工质量才能进一步得到保证，单位形象才能更好的被树立。

3.3 在有关管理制度上进一步革新和优化升级，创新并完善管理方法

现如今，我们进去了信息化的时代，计算机信息技术遍及社会的每一个角落，并普及到各个行业领域。因此，在材料领域也应该充分的使用计算机信息技术，创建并完善科学的信息化的管理制度，使其能够充分的应用计算机技术，充分发挥现代化计算机技术的长处，并提高自身的优势。另一方面，在体制内部，相关单位也要注重加强创新意识，只有不断地采取措施以提高员工工作的意识，只有进一步加强对体系结构和管理方法的改革和创新，才能跟上时代变更的步伐，才能建立起科学完善的制度体系与管理方法，提高各部门的工作效率，使材料的管理信息化、科学化与效率化。

3.4 完善材料的选择采购管理方法，加大各环节的监督管理

在各个运营环节上，首先，对于材料的选择与采购，相关单位要建立健全科学的管理机制，成立专业的采购部门，使每一项采购都公开明确。其次，为了防止以公谋私、以次充好，要注重相关采购人员的自身素质，要建立完善的管理制度来提高员工的精神素养，以便实现对不良现象的约束，提高单位内部良好的工作氛围。

4 结束语

随着我国土木工程建设在当前阶段发展的越来越快，施工所需材料的选择和有关的质量控制在项目过程中产生的影响越来越大，其作用也被越来越多的人所关注。作为土木工程整体建设中基础的实施内容，在现阶段实际施工过程中已存有较多的不足之处，因此为更好地保障相关工程项目具有较高的质量水平。各个施工单位需要对施工过程的材料选择和质量控制采取积极有效的措施以改善或解决当前产生的问题。

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